題記:逆戰(zhàn),是一種信念,在逆境中不畏艱難,奮不顧身,破釜沉舟,愈挫愈勇。逆戰(zhàn),是一種態(tài)勢,迎逆風(fēng)誓驍勇迎戰(zhàn),奮力追趕,扭轉(zhuǎn)態(tài)勢,積極向好。
珠江三角洲水資源配置工程是黨中央、國務(wù)院部署的全國172項(xiàng)節(jié)水供水重大水利工程之一、粵港澳大灣區(qū)重要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,水電十四局承建該工程的C1標(biāo)段,是全線主干線最長的標(biāo)段,且采用了廣東省水利工程建設(shè)史上第一臺開敞式 TBM 長大隧洞施工,包含全線唯一的TBM 長大隧道施工及全線唯一倒吸虹工程。
2020年度C1標(biāo)迎來了里程碑節(jié)點(diǎn)TBM 始發(fā),及23個重要工程節(jié)點(diǎn)。然而在為TBM始發(fā)創(chuàng)造條件的過程中,DG26#井工作面小、工期緊,地質(zhì)條件差、滲水、工序轉(zhuǎn)換頻繁互相影響,洞內(nèi)溫度高 ,渣土外運(yùn)受限、110千伏高壓線受限空間等難題,給C1標(biāo)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和壓力。
面對如此艱巨復(fù)雜的形勢,且看C1標(biāo)這支地下鐵軍,是如何秉承著“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐,特別能奉獻(xiàn)”的水電精神,一路克難攻堅(jiān),一路勇往直前!
黨旗飄揚(yáng),引領(lǐng)工程建設(shè)向前推進(jìn)
紅色,激情澎湃,催人奮進(jìn)。
自新冠肺炎疫情爆發(fā),珠三角C1標(biāo)黨支部立即組織召開會議,將黨中央把全面開展疫情對防控工作的重要性、緊迫性進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)。C1標(biāo)黨支部順勢而為,結(jié)合當(dāng)前形勢,及時轉(zhuǎn)換思路,制定措施。以“一肩挑、齊發(fā)力、同等重”的工作思路帶領(lǐng)黨員干部、全體員工向疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)起沖鋒。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,由于C1標(biāo)項(xiàng)目部員工、施工隊(duì)自聘人員來自于不同地區(qū),無法實(shí)現(xiàn)行車、返程路線區(qū)域性集中、統(tǒng)一。鑒于此,主動聯(lián)系返崗人員,摸底統(tǒng)計(jì)記錄,搜集網(wǎng)絡(luò)信息,為員工、施工隊(duì)伍返程途中避開高危區(qū)提供路線指導(dǎo),與東莞市地方政府相關(guān)單位保持信息“零”斷點(diǎn),第一時間將相關(guān)要求向項(xiàng)目部員工、施工隊(duì)伍進(jìn)行傳遞,幫助大家提前做好準(zhǔn)備,確保人員返回項(xiàng)目部過程中,減少不便“阻礙”,縮短耗用時間、最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目部黨支部針對各施工作業(yè)隊(duì)人力、物力資源到位率滯后、生產(chǎn)組織受阻、進(jìn)度緩慢的的現(xiàn)象較為突出,組織人事、設(shè)備物資、生產(chǎn)管理、安全、質(zhì)量等部門綜合進(jìn)行分析、討論,發(fā)掘問題癥結(jié)。項(xiàng)目部各職能管理部門在支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,工作過程中、業(yè)余時間主動到各廠隊(duì)、班組逐一對隊(duì)伍之間進(jìn)行資源摸底調(diào)查記錄,積極進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),采用“資源互動”的方法,最大程度上改善了生產(chǎn)一線資源“密、梳”不均衡、作業(yè)投入不充足,投、運(yùn)率存在“空間”的現(xiàn)象。
不畏艱難、激戰(zhàn)珠三角
逆水行舟,不進(jìn)則退。
粵海水務(wù)珠三角公司在傳達(dá)復(fù)工令的同時,對C1標(biāo)的年度施工任務(wù)也加重了“砝碼”,“ 原定節(jié)點(diǎn)工期只能提前不能滯后,辦法靠你們自己去想,施工過程中的困難自己克服,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大資源投入,必須超額完成年度計(jì)劃,要把壓力轉(zhuǎn)化為動力,年度考核嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,沒有可是、但是,只有結(jié)果”。疫情防控仍在進(jìn)行,而業(yè)主方對項(xiàng)目部提出了更高的要求。按期實(shí)現(xiàn)珠江三角洲水資源配置工程TBM下井、始發(fā),是珠三角全線工程建設(shè)的重中之重,同時也是項(xiàng)目部年度工作中“畫龍點(diǎn)睛”的“大戲”。
在困難面前,這支地下鐵軍沒有放棄,在公司專家組、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的通力支持配合下,在項(xiàng)目班子成員的帶領(lǐng)下,C1標(biāo)建設(shè)者重振旗鼓,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),不斷地開展內(nèi)部的技術(shù)研討會,帶領(lǐng)著攻堅(jiān)小組深入現(xiàn)場、和協(xié)作隊(duì)伍充分交流,不斷的優(yōu)化,調(diào)整工序、技術(shù)方案,優(yōu)化設(shè)備、材料等資源管理。
“今天的會議開始,請TBM始發(fā)井施工隊(duì)將當(dāng)天工作完成情況、明日施工計(jì)劃以及需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào),結(jié)束之后其他施工(廠)隊(duì)依次匯報(bào)”。為使項(xiàng)目部施工方案、工作計(jì)劃、部門職能管理、信息傳遞及時與生產(chǎn)一線實(shí)現(xiàn)“零點(diǎn)直線”對接,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行每日工作總結(jié)會制度,確?!皢栴}”不過夜。
C1標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)班子每天深入現(xiàn)場、從局部到整體、對不同作業(yè)面進(jìn)行實(shí)況查驗(yàn)、實(shí)地記錄同時通過微信、QQ交流平臺、智慧建管平臺第一時間了解掌握最新施工動態(tài),從細(xì)部分解、層面綜合、全局掌控,為項(xiàng)目部生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管控多領(lǐng)域推進(jìn)出謀劃策?,F(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人實(shí)行現(xiàn)場作業(yè)面就地辦公、現(xiàn)場交接班,班次之間做到交班清楚,接班明白、無縫銜接。發(fā)現(xiàn)問題與現(xiàn)場人員及時探討、統(tǒng)一思路、找對策、尋方法,本著實(shí)事求是的原則,從實(shí)際出發(fā),把問題化解在萌芽期,為工序轉(zhuǎn)接、深入遞進(jìn)做好鋪墊,避免了作業(yè)面間問題集結(jié)現(xiàn)象的發(fā)生,為工程施工推進(jìn)、有力提高生產(chǎn)效率起到了積極作用。同時執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子24小時值班制,全體項(xiàng)目管理人員和現(xiàn)場施工人員24小時手機(jī)不關(guān)機(jī),實(shí)現(xiàn)信息無中斷、通訊不“打烊”,將職、責(zé)置于最高位置。
經(jīng)過上百個日夜的激戰(zhàn),2020年9月29日16點(diǎn)18分,C1標(biāo)迎來了全線唯一一臺套敞開式TBM硬巖掘進(jìn)機(jī)“粵海42號”順利步進(jìn),標(biāo)志著珠三角C1標(biāo)進(jìn)入快速施工階段。2020年12月7日,C1標(biāo)1#鉆爆隧洞較二級計(jì)劃提前105天實(shí)現(xiàn)2000米節(jié)點(diǎn)目標(biāo),為冬日中的珠三角工程建設(shè)年終沖刺繼續(xù)添薪加溫。
“履責(zé)”大灣區(qū),修建“光明路”
在參與珠三角水資源配置工程建設(shè)過程中,C1標(biāo)項(xiàng)目部秉承“把方便留給他人”的理念,切實(shí)履行好社會責(zé)任,為促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮“基石”作用。
2020年,疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”是工地上的主旋律。疫情的突然來襲,注定了今年的復(fù)工季必是一場硬仗。隨著項(xiàng)目部復(fù)工、返崗人員逐漸增多,疫情防控所需醫(yī)用品使用量隨之遞增,C1標(biāo)項(xiàng)目部在嚴(yán)格、規(guī)范、合理為項(xiàng)目部員工配發(fā)、指導(dǎo)使用防護(hù)用品的同時,鼓勵大家在科學(xué)使用防護(hù)用品的過程中,牢牢掌控好使用關(guān)與節(jié)約關(guān),提出了“杜絕浪費(fèi),為他人筑牢防控防線”的倡議,盡最大限度節(jié)約每一份防護(hù)用品。2020年2月24日,經(jīng)項(xiàng)目部研究決定,安排專人將節(jié)約出的2000只一次性醫(yī)用防護(hù)口罩捐贈給大嶺山鎮(zhèn)水務(wù)工程建設(shè)運(yùn)營中心。
珠三角C1標(biāo)項(xiàng)目部營地及辦公區(qū)所在地周邊有一定數(shù)量的長期種植、養(yǎng)殖戶,人員、車輛出入頻繁。C1標(biāo)項(xiàng)目部站在履行好社會責(zé)任、樹立公司良好社會口碑的大局出發(fā),為當(dāng)?shù)鼐用裥藿ā肮饷髀贰?。在路基開挖修整、路面澆筑過程中合理控制邊界尺寸、征地使用范圍、交替進(jìn)行路面混凝土作業(yè)及養(yǎng)護(hù),最大限度保證了養(yǎng)殖、種植戶的日常生產(chǎn)、生活不因施工受影響。自道路正式投運(yùn)以來,項(xiàng)目部定期對路面進(jìn)行清理維護(hù),保證路面完好及整潔。為了使周邊居民的受益面加寬,同時提高夜間出行安全系數(shù),2020年11月,C1標(biāo)項(xiàng)目部在道路沿線配裝了路燈,進(jìn)一步完善了道路運(yùn)行的完整性。
“現(xiàn)在每天出行比以前方便多了,水泥路面平坦、寬敞,不像以前坑坑洼洼,晴天塵土飛揚(yáng),雨天泥濘濕滑;自從裝上路燈以后,照明條件比起以前大有改善,夜晚就像白天一樣,亮堂堂的,步行、騎車、駕車出行都安全多了。2019年你們修公路,2020年還裝好路燈,感謝你們?yōu)槲覀儙砹吮憷?。這是C1標(biāo)項(xiàng)目部周邊居民多次說起的話。
破釜沉舟,勠力前行譜新篇
2020年,是屬于C1標(biāo)“地下鐵軍”的逆戰(zhàn)時間,他們用他們的勇敢無畏,擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn),闖過了“難到無法用語言形容的一年”。
展望2021年,珠三角水資源配置C1標(biāo)必將勠力前行,破釜沉舟!將力擰成一股,用勁;把心聚在一處,發(fā)光。C1標(biāo)將繼續(xù)穩(wěn)住優(yōu)勢,在安全、質(zhì)量、生態(tài)智慧的板塊取得突出戰(zhàn)果,不斷扭轉(zhuǎn)局面,力爭上游,在滯后的板塊上贏得向好的發(fā)展態(tài)勢。以不負(fù)韶華的奮進(jìn)、只爭朝夕的干勁,續(xù)寫珠三角工程C1標(biāo)2021奮斗新篇章!
砂石系統(tǒng)施工區(qū)一隅
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