截至2020年12月31日，中國(guó)電建海投新加坡控股公司再次超額完成目標(biāo)任務(wù)，在全球疫情肆虐的不利影響下，2020年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，銅鈷產(chǎn)品銷量58,000金屬噸，同比增長(zhǎng)6.5%，營(yíng)業(yè)收入超20億元人民幣，同比增長(zhǎng)14.2%，毛利率創(chuàng)歷史最好水平。
2020年年初，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情席卷全球，無(wú)疑是銅鈷貿(mào)易遭遇的“黑天鵝”事件，也成為海投新加坡公司決戰(zhàn)決勝年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的一道“加試題”。疫情造成的銅價(jià)斷崖式下跌、運(yùn)輸口岸關(guān)閉、清關(guān)通行延期，以及出口禁令的發(fā)布等一度讓公司的正常經(jīng)營(yíng)按下了“暫停鍵”。面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)和困難挑戰(zhàn)，海投新加坡公司聞令而動(dòng)，制定了疫期銅鈷銷售保衛(wèi)戰(zhàn)“三步走”計(jì)劃。
一是始終保持戰(zhàn)略定力，準(zhǔn)確判斷形勢(shì)。為確保各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工作有序推進(jìn)，中外籍員工在疫情最嚴(yán)峻之時(shí)均選擇值守，北京、新加坡兩地在線協(xié)同作戰(zhàn)，通過(guò)視頻聯(lián)線方式召開各項(xiàng)工作會(huì)議安排部署，在確保員工健康不受威脅的前提下工作質(zhì)量、工作效率不打折。
二是面對(duì)國(guó)際銅價(jià)呈現(xiàn)出的先抑后揚(yáng)的深“V”型態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持底線思維，樹牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，鎖定全年目標(biāo)、強(qiáng)化目標(biāo)管理，努力做到提質(zhì)增效、提量增速，按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”的總要求，簽訂年度購(gòu)銷合同，保證業(yè)務(wù)履約受控。
三是精心謀劃部署，狠抓推進(jìn)落實(shí)。面對(duì)銅鈷業(yè)務(wù)鏈條長(zhǎng)、點(diǎn)多面廣、存在時(shí)差等特點(diǎn)，海投新加坡公司扎實(shí)推進(jìn)具體工作的開展，關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)裝運(yùn)進(jìn)度，及時(shí)催收賬款，跟進(jìn)結(jié)算情況，奮力把失去的時(shí)間搶回來(lái)，把疫情造成的損失補(bǔ)回來(lái)，守住“?！钡牡拙€，夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，增強(qiáng)“進(jìn)”的動(dòng)力，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“雙勝利”，在大考中交出了合格答卷。
當(dāng)前，海外疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，疫情風(fēng)暴還沒有完全過(guò)去。面對(duì)外部形勢(shì)的新變化、新情況，海投新加坡公司將認(rèn)真貫徹電建股份、海投公司關(guān)于疫情防控常態(tài)化的要求，始終把干部職工的健康安全放在首位，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力，瞄準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo)靶向施策，采取超常措施攻堅(jiān)克難，以永不懈怠的精神狀態(tài)，鼓足干勁再出發(fā)，以最佳狀態(tài)迎接2021年的工作。
中國(guó)電建海投新加坡公司是中國(guó)電建集團(tuán)海外投資有限公司重要的國(guó)際大宗商品貿(mào)易和海外投融資平臺(tái)，是以銅鈷產(chǎn)品貿(mào)易、海外能源電力投資開發(fā)為主的綜合性公司。公司自2015年成立以來(lái)因經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好屢次獲得多家新加坡當(dāng)?shù)劂y行綜合授信。目前，公司正努力朝著打造電建海投海外投融資平臺(tái)雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷邁進(jìn)，助力海外投資事業(yè)不斷騰飛。
評(píng)論