1月20日上午，中國電力發(fā)展促進會召開2020年年終工作會議。電促會常務副會長兼秘書長游敏、副秘書長施永莉、副秘書長兼可再生能源發(fā)電分會秘書長唐堅及電促會本部全體員工、各分支機構有關負責人和有關代表、中電創(chuàng)智公司代表參加了會議。會議由電促會秘書處處長高軍主持。
施永莉代表電促會作《中國電力發(fā)展促進會2020年工作總結及2021年工作計劃報告》（以下簡稱《報告》）。報告指出2020年，電促會新增會員60家，會員總數(shù)達358家，全年出臺管理制度5項，開展重大活動8項，專項活動20余項。在黨的建設、協(xié)會自身社會組織功能建設、分支機構建設、品牌建設、員工隊伍建設、規(guī)范會員服務、建章立制、中國電力年鑒編撰等基礎性工作方面取得新的進步，協(xié)會品牌影響力、凝聚力、可持續(xù)發(fā)展能力得到進一步提升。
電促會專家常運海作題為《會員需求對接服務的實踐與思考》報告。報告指出，協(xié)會以及分支機構應做好行業(yè)的調(diào)查研究，深刻分析行業(yè)共性政策訴求和會員普遍服務需求，并認真加以總結和分析，在做好基礎服務的同時，要跟蹤記錄會員企業(yè)的個性化需求，形成記錄并分析服務的目標與措施，為今后做好會員企業(yè)個性化的深度服務奠定基礎。
唐堅指出，做好會員服務是可再生能源發(fā)電分會下一步的重點工作。分會將依托龍源在風電行業(yè)的優(yōu)勢和影響力，推動行業(yè)信息共享，促進行業(yè)企業(yè)間的溝通和交流。在疫情影響下，很多企業(yè)都訴求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，希望通過協(xié)會平臺，將龍源電力的數(shù)字化經(jīng)驗分享出去，為大家提供一些思路和借鑒，同時吸引更多會員來共同參與分會平臺建設。
核能分會秘書長汪永平認為《報告》提出的工作指導思想具有很好的指導意義。過去的一年，核能分會非常重視會員企業(yè)的需求調(diào)研，分會會長多次親自帶隊調(diào)研會員企業(yè)，了解會員企業(yè)的行業(yè)地位、產(chǎn)品優(yōu)勢和個性化需求，力求找準會員服務的立足點和切入點。2021年，核能分會將繼續(xù)做好有關政府委托的課題研究，深挖細分會員需求顆粒度，做好服務對接，并把服務核電數(shù)字化轉(zhuǎn)型和市場化經(jīng)營作為重點工作。
電力數(shù)字化產(chǎn)業(yè)委員會秘書長李浩松指出，《報告》提出的電促會要爭取國家級評獎項目，非常吸引會員單位，對協(xié)會今后的自身發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。產(chǎn)業(yè)委員會在近兩年開展了卓有成效的工作，同時，在工作中也體會到如何結合、協(xié)調(diào)會員之間、甲方和乙方之間的需求，是協(xié)會服務工作今后亟待考慮、厘清的重要問題。明年重點工作將聚焦摸清會員具體需求、充分發(fā)揮核心會員企業(yè)技術研發(fā)與市場組合聚集優(yōu)勢，積極開展資源共享和業(yè)務對接工作。
2020年，知識產(chǎn)權分會新發(fā)展4家會員單位。分會秘書長法煒認為，知識產(chǎn)權是朝陽行業(yè)，涉及科技成果轉(zhuǎn)化過程中的產(chǎn)品、服務和解決方案等多個維度問題。下一步分會將加強對五大集團服務需求的調(diào)研和知識產(chǎn)權分會的開拓運營，為會員企業(yè)帶來實實在在的效益，增強分會向心力和凝聚力。
人工智能與大數(shù)據(jù)分會代表王建秋指出，去年12月分會進行了會長單位和秘書長掛靠單位的調(diào)整，在國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心和國網(wǎng)信通億力科技的大力支持下，在新負責人的帶領下，分會工作今年必將躍上新臺階。分會目前已經(jīng)成立數(shù)個工作組，今后分會將抓緊啟動新會員入會工作，把會員交流、技術研討、行業(yè)人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新等作為重點工作來抓，重點要加強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的技術交流、數(shù)據(jù)共享，促進行業(yè)之間的融合發(fā)展。
網(wǎng)絡安全專業(yè)委員會秘書長李靜表示，2021年專委會將加強基礎管理工作，優(yōu)化會員結構，搭建行業(yè)平臺，加強調(diào)研交流，希望2021年在電促會領導的指導下，充分學習其他分會的先進經(jīng)驗，打造網(wǎng)絡安全專委會品牌。
網(wǎng)絡教育培訓與人才開發(fā)專業(yè)委員會代表邵海昆指出，專委會下一步將籌備有關論壇，邀請各部門的專家一起探討如何培養(yǎng)電力人才。另外，專委會還將進一步加強市場需求調(diào)研，了解電力行業(yè)企業(yè)市場化改革、數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型過程中對電力人才能力和素養(yǎng)方面的需求，促進產(chǎn)教相融合，制定具有競爭力的人才培訓方案和人才開發(fā)方案。
高軍匯報了中電創(chuàng)智公司2020年度工作情況。在電促會領導的關心和指導下，中電創(chuàng)智公司圍繞年度目標任務，完成建章立制、績效激勵、崗位調(diào)整、平臺建設等工作，形成了較好的干事創(chuàng)業(yè)工作氛圍，為公司可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。下一步，創(chuàng)智公司的發(fā)展要與國家行業(yè)政策和電促會核心業(yè)務方向緊密結合，繼續(xù)打造媒體傳播能力、活動承辦能力、技術服務能力，依托各分會的專業(yè)資源和會員資源，繼續(xù)在整合營銷、活動承辦、通訊員隊伍建設、個性化內(nèi)容分發(fā)平臺建設、全媒體平臺建設方面發(fā)力。
電促會常務副會長兼秘書長游敏做了總結發(fā)言。游敏指出，2020年是不平凡的一年，電促會雖然一定程度上受新冠疫情的影響。但在國資委協(xié)會黨建局和中電聯(lián)黨委的正確領導下，依靠廣大會員單位的大力支持下，電促會本部和分支機構干部職工團結一致，同心協(xié)力，攻堅克難，克服新冠疫情帶來的不利影響，圍繞年度工作目標，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，較好地完成了各項工作任務。
游敏表示，目前協(xié)會剛剛脫鉤改革，還存在很多困難，對于大家反映出的工作難點都非常理解，但伴隨電力市場化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，協(xié)會能順勢而為，就必將大有作為。電促會本部及各分支機構要抓準功能定位，做好需求調(diào)研，細化會員需求粒度，多維度了解會員單位的市場需求，幫助會員單位開展資源共享與業(yè)務對接，電促會下一步將積極搭建“共建、共治、共享、共贏”服務平臺，圍繞電力行業(yè)“產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈和供應鏈”生態(tài)建設，積極發(fā)揮市場第三方的獨特功能作用，立足“十四五”發(fā)展新階段，深入貫徹新發(fā)展理念，為構建電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局貢獻力量。
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