公司系統(tǒng)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”精神,做到進(jìn)基層、進(jìn)班組,凝聚起推動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量,努力將美好藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐,確保“十四五”開(kāi)好局、起好步。
堅(jiān)持“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力” 推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展
邁好第一步,見(jiàn)到新氣象。2021年是“十四五”開(kāi)局之年。公司“兩會(huì)”提出堅(jiān)持“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”總體布局,全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。“一業(yè)”即電網(wǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),“四翼”包括金融業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、支撐產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
謀定而動(dòng),迅速行動(dòng)。面對(duì)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),公司系統(tǒng)各單位扛起“開(kāi)好局、起好步”的時(shí)代責(zé)任,堅(jiān)持一張藍(lán)圖干到底、一錘接著一錘敲,向著戰(zhàn)略目標(biāo)堅(jiān)定前行。
一業(yè)為主,加快電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)
我國(guó)在2020年向世界宣布,力爭(zhēng)2030年前二氧化碳排放達(dá)到峰值,努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和,并明確2030年風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電總裝機(jī)達(dá)到12億千瓦以上,非化石能源消費(fèi)占比達(dá)到25%左右。
這釋放出我國(guó)加速推進(jìn)能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的信號(hào),也意味著“十四五”期間,新能源、微電網(wǎng)、互動(dòng)式設(shè)備將大量接入電力系統(tǒng),“雙高”“雙峰”特征進(jìn)一步凸顯。
電網(wǎng)業(yè)務(wù)是公司的“基本盤(pán)”,是賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)是必然趨勢(shì),建設(shè)更加智慧、更加綠色、更加安全、更加友好的能源互聯(lián)網(wǎng)至關(guān)重要。
目光瞄準(zhǔn)我國(guó)資源富集省份。國(guó)網(wǎng)新疆電力持續(xù)優(yōu)化電網(wǎng)布局,支撐吐哈、準(zhǔn)東新能源基地,準(zhǔn)北、環(huán)塔里木清潔能源基地等四大千萬(wàn)千瓦級(jí)能源基地能源開(kāi)發(fā)利用。國(guó)網(wǎng)甘肅電力加快推進(jìn)隴東至山東、河西第二特高壓工程,加快配套電源、省內(nèi)主網(wǎng)架、省間聯(lián)絡(luò)線(xiàn)路建設(shè),提高清潔能源消納水平。國(guó)網(wǎng)青海電力結(jié)合青海清潔能源示范省和國(guó)家公園建設(shè),主動(dòng)對(duì)接服務(wù)“碳達(dá)峰”“碳中和”目標(biāo),全力打造“零碳電力系統(tǒng)”,支撐青海率先實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰。國(guó)網(wǎng)蒙東電力做強(qiáng)送端型電網(wǎng),支持清潔能源開(kāi)發(fā)利用和并網(wǎng)消納,跟進(jìn)國(guó)內(nèi)首個(gè)現(xiàn)代能源“火風(fēng)光儲(chǔ)制研”一體化示范項(xiàng)目,因地制宜實(shí)施電能替代,提升能源消費(fèi)電氣化水平。
西部地區(qū)把資源優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),中東部地區(qū)在接受外來(lái)電的同時(shí),也更加注重智慧賦能,提升電網(wǎng)全息感知能力、靈活控制能力、系統(tǒng)平衡能力。國(guó)網(wǎng)浙江電力以“建設(shè)多元融合高彈性電網(wǎng)、深化能源互聯(lián)網(wǎng)省域領(lǐng)先實(shí)踐”為主線(xiàn),統(tǒng)籌好能源安全可靠、清潔低碳、經(jīng)濟(jì)高效等目標(biāo),加快形成以電為中心,多種能源互聯(lián)互通、互濟(jì)互補(bǔ)的現(xiàn)代能源體系。國(guó)網(wǎng)江蘇電力重點(diǎn)打造電網(wǎng)升級(jí)樣板、推動(dòng)能源變革樣板、數(shù)字轉(zhuǎn)型樣板、創(chuàng)新突破樣板、助推生態(tài)圈建設(shè)樣板。
電網(wǎng)越來(lái)越“聰明”,用能越來(lái)越靈活。突出價(jià)值創(chuàng)造,提高資源聚合和精準(zhǔn)服務(wù)能力是電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)的一項(xiàng)重要任務(wù)。今年,天津?yàn)I海能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范區(qū)將啟動(dòng)建設(shè),國(guó)網(wǎng)天津電力以智慧能源小鎮(zhèn)建設(shè)成果為基礎(chǔ),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)濱海能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范區(qū),開(kāi)展全流程智慧充電系統(tǒng)等示范項(xiàng)目,打造智慧港口能源供應(yīng)業(yè)態(tài)。
在加快電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)的進(jìn)程中,安全是前提、是基礎(chǔ)、是保障。國(guó)網(wǎng)北京電力大力實(shí)施安全發(fā)展?fàn)幭刃袆?dòng),確保安全責(zé)任壓緊壓實(shí),確保首都電網(wǎng)安全、人身安全、設(shè)備安全。國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院把好規(guī)劃設(shè)計(jì)第一道關(guān)口,全面提高系統(tǒng)理論建模、仿真計(jì)算能力,摸清“雙高”電力系統(tǒng)新的穩(wěn)定機(jī)理、故障形態(tài)和演變規(guī)律,從源頭筑牢電網(wǎng)安全發(fā)展基礎(chǔ)。
四翼齊飛,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、業(yè)務(wù)盈利水平和服務(wù)保障水平
布局決定全局。公司明確提出金融業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、支撐產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)公司發(fā)展質(zhì)量效益提升的重要力量,要準(zhǔn)確把握各類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展定位、方向和重點(diǎn),分類(lèi)指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策,補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板,齊頭并進(jìn)、相互促進(jìn),不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、業(yè)務(wù)盈利水平和服務(wù)保障水平,為公司發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
“堅(jiān)持根植主業(yè)、服務(wù)實(shí)業(yè)、以融促產(chǎn)、創(chuàng)造價(jià)值”是公司金融業(yè)務(wù)定位。國(guó)網(wǎng)英大集團(tuán)以融入中心為關(guān)鍵,著力打造長(zhǎng)三角金融產(chǎn)業(yè)集群,打造綠色金融服務(wù)體系,構(gòu)建國(guó)網(wǎng)統(tǒng)一碳資產(chǎn)管理平臺(tái),打造產(chǎn)融循環(huán)新模式。英大長(zhǎng)安互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部在服務(wù)好電網(wǎng)資產(chǎn)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,更加關(guān)注服務(wù)電網(wǎng)職工個(gè)人保險(xiǎn)需求,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)獲客、轉(zhuǎn)化和運(yùn)營(yíng)的本領(lǐng),建立具有國(guó)家電網(wǎng)特色的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)發(fā)展新模式。英大信托供應(yīng)鏈金融事業(yè)部全力打造信托供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)品牌,著力推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)和線(xiàn)上確權(quán),在資產(chǎn)支持票據(jù)、數(shù)字憑證融資等業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮信托金融功能。
當(dāng)前,我國(guó)正推動(dòng)形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。國(guó)際能源電力合作面臨新機(jī)遇。作為提升公司發(fā)展質(zhì)量效益重要力量之一的國(guó)際業(yè)務(wù),更要聚焦電網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,充分發(fā)揮公司信用、技術(shù)、管理、品牌等綜合優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌利用兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源,不斷增強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、風(fēng)險(xiǎn)控制力和品牌影響力,打造“一帶一路”建設(shè)央企標(biāo)桿。
2021年,國(guó)網(wǎng)國(guó)際公司將穩(wěn)步推進(jìn)綠地項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè),提升境外公司運(yùn)營(yíng)效率效益,培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。中電裝備公司將努力培育海外新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),推進(jìn)第三方市場(chǎng)合作,做深做實(shí)“三化”經(jīng)營(yíng)。
公司服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,體現(xiàn)在穩(wěn)健拓展國(guó)際業(yè)務(wù),也體現(xiàn)在大力發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)。國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)聚焦工業(yè)芯片及智能終端、智慧平臺(tái)、智慧應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)與服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊,打造新型運(yùn)營(yíng)體系。英大傳媒集團(tuán)加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展,全力打造以電網(wǎng)頭條客戶(hù)端為旗艦的自主可控的新型主流媒體,構(gòu)建覆蓋公司各級(jí)單位、聯(lián)通公司內(nèi)部與外部各類(lèi)媒體的全程、全息、全員、全效傳播平臺(tái),加快建設(shè)在能源電力領(lǐng)域最具影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的一流新型傳媒集團(tuán)。
產(chǎn)品強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)強(qiáng),產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。圍繞打造核心能力、創(chuàng)新體制機(jī)制、強(qiáng)化開(kāi)放合作等方面,公司大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),培育基業(yè)長(zhǎng)青新動(dòng)能。國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)要在綜合能效、多能供應(yīng)、清潔能源、新興用能、智慧用能等領(lǐng)域發(fā)力。國(guó)網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)公司立足充電設(shè)施服務(wù),有序推進(jìn)公共和專(zhuān)用充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全面提升運(yùn)營(yíng)運(yùn)維效益。國(guó)網(wǎng)電商公司持續(xù)培育新增長(zhǎng)點(diǎn),大力拓展外部市場(chǎng),聚焦能源類(lèi)央企、政府等客戶(hù),打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。
全要素發(fā)力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力
技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)、人才是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵生產(chǎn)要素。公司“兩會(huì)”提出,要充分發(fā)揮全要素驅(qū)動(dòng)力,大力提高自主創(chuàng)新能力,持續(xù)優(yōu)化管理模式和運(yùn)行機(jī)制,挖掘電力大數(shù)據(jù)價(jià)值,激發(fā)各類(lèi)人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
從黨的十九大提出“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”,到黨的十九屆五中全會(huì)提出“堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位”,“創(chuàng)新”都是貫穿其中的鮮明主線(xiàn)。
公司把創(chuàng)新擺在關(guān)系戰(zhàn)略全局的核心位置,深入實(shí)施“新跨越行動(dòng)計(jì)劃”,加大研發(fā)投入力度,提高自主創(chuàng)新能力,把創(chuàng)新成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。面向“十四五”,立足上??苿?chuàng)中心建設(shè)前沿陣地,國(guó)網(wǎng)上海電力以創(chuàng)新破解發(fā)展難題、催生發(fā)展動(dòng)能,全面實(shí)施“新跨越行動(dòng)計(jì)劃”,提升“攀高峰”的創(chuàng)新策源能力,提升“接地氣”的成果轉(zhuǎn)化能力,構(gòu)建“燃活力”的全員創(chuàng)新生態(tài)。
向創(chuàng)新要效益,向管理要活力。公司提出要深化“三項(xiàng)制度”改革、多維精益管理和卓越績(jī)效管理,提高管理現(xiàn)代化水平。為此,國(guó)網(wǎng)冀北電力扎實(shí)推動(dòng)三批“放管服”事項(xiàng)清單、基層單位自主決策事項(xiàng)負(fù)面清單落地;持續(xù)優(yōu)化企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核體系,充分發(fā)揮“指揮棒”作用,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。
當(dāng)前,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行各業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的趨勢(shì)。2021年,如何釋放數(shù)據(jù)“倍增效應(yīng)”,培育更多數(shù)據(jù)增值服務(wù)是公司各單位工作的“重頭戲”。
作為公司數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的專(zhuān)業(yè)支撐機(jī)構(gòu),國(guó)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心是支撐公司數(shù)字化發(fā)展的重要力量。2021年,該中心將全面攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域核心技術(shù),培育一批領(lǐng)先的科技成果,形成一批高質(zhì)量數(shù)字產(chǎn)品、創(chuàng)新平臺(tái)及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型起航年”行動(dòng)是國(guó)網(wǎng)四川電力今年實(shí)施的重點(diǎn)任務(wù)之一。該公司將挖掘“電網(wǎng)、水系、能源、通信一張圖”價(jià)值,深化5G、人工智能等技術(shù)應(yīng)用,拓展“電眼看四川”數(shù)字產(chǎn)品,提升數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)能力。
強(qiáng)起來(lái)要靠創(chuàng)新,創(chuàng)新要靠人才。公司提出要強(qiáng)化人才驅(qū)動(dòng),打造一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的干部職工隊(duì)伍,統(tǒng)籌推進(jìn)人才培養(yǎng)“三大工程”,完善人才引進(jìn)、使用、流動(dòng)、激勵(lì)機(jī)制;同時(shí)大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神、科學(xué)家精神、工匠精神、勞模精神。
讓人才創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā),讓聰明才智充分涌流。中國(guó)電科院助力廣大科研人員加快知識(shí)更新、加深科研功底、拓寬研究視野。安徽滁州供電公司清流供電服務(wù)中心大客戶(hù)經(jīng)理班以勞模為榜樣, 不斷更新服務(wù)理念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、磨煉服務(wù)技能、豐富服務(wù)手段、提高服務(wù)水平,持續(xù)優(yōu)化客戶(hù)辦電體驗(yàn)感。
眾人劃槳開(kāi)大船,一張藍(lán)圖干到底。面向“十四五”,公司發(fā)展航道已經(jīng)確定。公司系統(tǒng)各單位奮力實(shí)現(xiàn)新突破,開(kāi)創(chuàng)新局面。再出發(fā),“十四五”征程已經(jīng)開(kāi)啟;向前進(jìn),更多發(fā)展機(jī)遇就在前方。
評(píng)論