3月1日，中國能建黨委書記、董事長宋海良赴葛洲壩房地產公司調研，強調要深入貫徹落實中國能建《若干意見》精神和2021年工作會精神，科學謀劃“十四五”發(fā)展和今年工作，全面加快改革方案落地，加快推進班子建設與適應性組織建設，全力打造一流的城市綜合開發(fā)運營商，為“再造一個高質量發(fā)展的新能建”作出更大貢獻。
會上，宋海良聽取了葛洲壩房地產公司關于“十三五”經營發(fā)展情況、“十四五”發(fā)展目標與措施、2021年重點工作和重點項目情況的匯報，并與該公司干部職工座談交流。
宋海良指出，房地產是經濟社會發(fā)展的基礎產業(yè)，作為國務院國資委確定的16家以房地產開發(fā)為主業(yè)的中央企業(yè)，我們必須堅決貫徹黨中央關于促進房地產市場健康發(fā)展的要求，精準把握房地產發(fā)展新趨勢，找準發(fā)展定位，提升管理水平，實現(xiàn)高質量發(fā)展。
宋海良對房地產業(yè)務提出十點要求：一是堅定信心，統(tǒng)一思想，保持定力，切實把房地產這個中國能建的核心業(yè)務發(fā)展好，努力實現(xiàn)更高質量發(fā)展。二是全面系統(tǒng)、有針對性地解決遇到的問題，通過發(fā)展、改革和科學管理等方式解決問題，化解風險。三是進一步明晰戰(zhàn)略定位、厘清發(fā)展思路，聚焦產業(yè)鏈一體化和城市綜合開發(fā)，結合綜合能源、綜合交通、綠色生態(tài)、智能智慧等優(yōu)勢，打造特色地產品牌。四是加強市場、資源、政策、能力、競爭力分析研究，明確適應企業(yè)發(fā)展的技術線、產品線、業(yè)態(tài)和開發(fā)與盈利模式。五是精準把握行業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求，努力探索一體化、精細化、專業(yè)化、綠色化、智能化和模式創(chuàng)新發(fā)展之路。六是始終把風險防控擺在首位，守住底線，平衡好規(guī)模、效益與風險的關系，著力防范系統(tǒng)性、顛覆性風險。七是著力提升科學管理的一體化能力，持續(xù)提升市場研判能力、選擇能力、專業(yè)策劃能力、管理能力，及全成本的統(tǒng)籌能力、管控能力和測算能力，切實抓好杠桿率、去化率、周轉率控制。八是加強領導班子建設和人才隊伍建設，聚焦內部培養(yǎng)、外部引進和人才管理等關鍵環(huán)節(jié)，采取系統(tǒng)措施，大力提升選、用、育、留能力。九是加強體制機制建設，強化激勵約束考核，充分釋放發(fā)展活力。十是全面加強黨的領導和黨的建設，強化思想文化建設，求最大人心、求最大合力、求最大公約數(shù)、畫最大同心圓，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
中國能建黨委常委、總會計師陳關中，高管，總部相關部門、葛洲壩集團負責人，葛洲壩房地產公司領導班子、高管及部門負責人參加座談。
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