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國(guó)家能源集團(tuán)召開(kāi)2021年物資與采購(gòu)工作會(huì)議

傳媒中心發(fā)布時(shí)間:2021-03-05 00:00:00

3月2日,國(guó)家能源集團(tuán)召開(kāi)2021年物資與采購(gòu)工作會(huì)議,貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議精神,總結(jié)2020年工作,安排部署2021年重點(diǎn)工作,傳達(dá)集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)王祥喜關(guān)于物資與采購(gòu)工作的批示精神。集團(tuán)公司黨組副書(shū)記、總經(jīng)理劉國(guó)躍出席會(huì)議并講話,黨組成員、副總經(jīng)理王樹(shù)民主持會(huì)議。

劉國(guó)躍指出,2020年,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)和新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊,物資與采購(gòu)戰(zhàn)線全體干部職工在集團(tuán)公司黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入實(shí)施“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”發(fā)展戰(zhàn)略,落實(shí)“一防三?!惫ぷ饕螅劢埂八闹匾灰?,制度體系進(jìn)一步完善,監(jiān)管能力顯著提升,物資、工程、服務(wù)類采購(gòu)實(shí)現(xiàn)了“一級(jí)集中、統(tǒng)一管理”,全面落實(shí)了集團(tuán)公司“一個(gè)平臺(tái)、兩級(jí)管理”要求,物資與采購(gòu)工作平穩(wěn)有序,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

劉國(guó)躍強(qiáng)調(diào),物資、采購(gòu)、物流、供應(yīng)鏈管理是企業(yè)管理的重要組成部分和主要手段,要堅(jiān)持系統(tǒng)統(tǒng)籌和集約管控的理念,實(shí)施全面統(tǒng)一管理。一是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織監(jiān)管保障作用,深入推進(jìn)黨建與采購(gòu)工作雙促進(jìn)雙保障。二是要明確戰(zhàn)略定位,保持戰(zhàn)略定力,履行好物資采購(gòu)工作的職責(zé)使命。三是要堅(jiān)持依法合規(guī),確保管理有效到位。嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)招標(biāo)必招標(biāo)、應(yīng)公開(kāi)必公開(kāi)”,高標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)好國(guó)務(wù)院國(guó)資委采購(gòu)對(duì)標(biāo)考評(píng)要求。四是要堅(jiān)持信息化支撐,完善全流程數(shù)字化手段,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管信息化、指標(biāo)分析數(shù)字化、決策可視化。

劉國(guó)躍要求,2021年,物資與采購(gòu)工作要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,進(jìn)一步提升物資與采購(gòu)的專業(yè)能力、服務(wù)水平、綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)效率效益雙增長(zhǎng),推動(dòng)集團(tuán)管理提升。要按照集團(tuán)公司權(quán)責(zé)清單、授權(quán)清單要求,加強(qiáng)流程管理,對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn),全力推動(dòng)集團(tuán)物資與采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。一是要加強(qiáng)制度建設(shè),完善授權(quán)分權(quán)問(wèn)責(zé)制,建立科學(xué)合理的授權(quán)體系和行權(quán)的監(jiān)管體系。二是要對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),吸收借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成一套科學(xué)規(guī)范、上下貫通、協(xié)調(diào)一致的指標(biāo)體系。三是要加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),加大科技投入,完善物聯(lián)網(wǎng)絡(luò),利用新技術(shù)暢通產(chǎn)品流、信息流、資金流,爭(zhēng)當(dāng)平臺(tái)企業(yè)排頭兵。四是要構(gòu)建共贏共享供應(yīng)鏈,開(kāi)拓思路,統(tǒng)籌謀劃,充分利用第四屆進(jìn)博會(huì)平臺(tái),加大優(yōu)質(zhì)資源和先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)力度,擴(kuò)展全面戰(zhàn)略合作領(lǐng)域,助力雙循環(huán)格局構(gòu)建。

王樹(shù)民就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出具體要求,一是全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),形成“一套制度”談管控、“一把尺子”量成效、“一組指標(biāo)”促提升的物資與采購(gòu)監(jiān)管新模式,把組織力變成生產(chǎn)力。二是要堅(jiān)持“綠色發(fā)展、高質(zhì)高效、創(chuàng)造價(jià)值、智慧監(jiān)管”工作理念,加快體系建設(shè),抓好平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)能力建設(shè),全面提升物資與采購(gòu)工作管理水平。三是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高黨性修養(yǎng),深化“不敢腐、不能腐、不想腐”機(jī)制建設(shè),全力打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)奈镔Y與采購(gòu)團(tuán)隊(duì),為一線服務(wù),為基層辦實(shí)事,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

會(huì)議通報(bào)了2020年度物資與采購(gòu)監(jiān)管情況,安排部署了2021年重點(diǎn)工作。物資公司、工程公司作了交流發(fā)言,神東煤炭、江蘇公司、國(guó)華投資、包神鐵路、化工公司作了書(shū)面交流。

集團(tuán)公司采購(gòu)監(jiān)督管理委員會(huì)成員部門(mén)、各子分公司、基層企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人和物資與采購(gòu)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻形式參加會(huì)議。

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