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王祥喜赴江西公司調(diào)研

傳媒中心發(fā)布時間:2021-03-30 00:00:00

3月28-29日,國家能源集團黨組書記、董事長王祥喜赴江西公司調(diào)研,看望慰問企業(yè)干部員工,聽取工作匯報,與地方政府領(lǐng)導對接商談,指導企業(yè)“十四五”高質(zhì)量開局起步。

在國華九江電廠生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研

王祥喜先后深入國華九江電廠、國能九江電廠生產(chǎn)現(xiàn)場,江西公司新能源工作組、黨史學習教育辦公室,慰問干部員工,了解企業(yè)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設等方面工作,對江西公司及所屬企業(yè)在能源保供、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革融合和黨的建設方面所做的工作和取得的成績給予充分肯定,對下一步工作提出要求。

在國能九江電廠看望慰問生產(chǎn)一線員工

王祥喜強調(diào),一要持續(xù)加強政治建設,認真學習貫徹落實習近平總書記重要講話精神和全國“兩會”精神,強化理論武裝,抓好黨史學習教育,引導廣大黨員、干部進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,真正做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局,切實把學習成果轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)改革發(fā)展的動力。二要狠抓全年目標任務的落實。筑牢安全環(huán)?;A,壓緊壓實安全環(huán)保工作責任,嚴守生態(tài)紅線,加強污染物排放治理,杜絕人身傷害事故;多措并舉提質(zhì)增效,圍繞國資委“兩利四率”考核指標,加強精細化管理,強化關(guān)鍵指標管控,狠抓開源節(jié)流、增收節(jié)支,保持企業(yè)經(jīng)營效益穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有升;全力開拓市場,爭量保價,提高電力、熱力市場占有率,拓展綜合能源服務領(lǐng)域,延伸服務鏈、價值鏈。三要提升高質(zhì)量發(fā)展水平,主動融入“碳達峰、碳中和”部署要求,對接地方能源發(fā)展規(guī)劃和重點項目安排,大力發(fā)展清潔能源,做優(yōu)現(xiàn)有煤電項目,服務經(jīng)濟社會綠色轉(zhuǎn)型,在推進長江經(jīng)濟帶“共抓大保護”攻堅行動和“五河兩岸一湖一江”全流域治理中發(fā)揮更大作用。四要大力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加強頂層設計,對標先進典型,以科技創(chuàng)新為抓手,加快科技創(chuàng)新創(chuàng)效,加強智慧企業(yè)建設,提升管理創(chuàng)新水平。五要全面深化企業(yè)改革,堅決扛起落實改革的政治責任,抓好抓實整合融合和三項制度改革,進一步完善治理體系,解決好用工結(jié)構(gòu)性矛盾、歷史遺留問題,提升治理效能,加快形成整體競爭優(yōu)勢。六要堅定不移全面從嚴治黨。壓實黨建工作責任,加強“三基”建設,深化“社會主義是干出來的”崗位建功行動,大力宣貫集團企業(yè)文化核心價值理念體系,開展好慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動,持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合;加強干部人才隊伍建設,建強管理、科技、技能三支人才隊伍,實施容錯糾錯工作辦法,為敢擔當善作為的干部撐腰鼓勁;強化紀律作風建設,深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神和集團46條措施,持之以恒反“四風”,加強對物資采購、招投標、選人用人等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)管,一體推進“三不”建設,營造風清氣正的政治生態(tài)。

在江西期間,王祥喜與江西省政府有關(guān)領(lǐng)導會見,雙方圍繞高質(zhì)量推進企地合作,實現(xiàn)“十四五”良好開局進行友好會談。在南昌期間,王祥喜一行還赴南昌八一起義紀念館現(xiàn)場參觀學習,回顧黨的歷史,緬懷革命先烈。

集團公司綜合管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃部負責同志陪同調(diào)研。

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