下半年以來，全國能源供應持續(xù)緊張，特別近期受寒潮普降影響，能源保供工作進一步引發(fā)關注。湖南省是國家能源基地的“中部擔當”，確保國家能源安全供應，是必須堅決完成好的重大政治任務。湖南發(fā)展集團作為湖南省國有水電能源供給企業(yè)，責無旁貸，主動擔起電能保供重任，全力以赴做好電能保供工作。
強領導，壓責任。提高政治站位，積極響應國家能源保供工作要求，多次召開專題會議貫徹落實全國全省部署安排，率先從思想上將各級單位部門調動起來，形成保供共識。迅速成立電能保供領導小組，構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”主體責任體系，結合實際，定方案、明措施、排隱患、優(yōu)調度、強溝通、促協(xié)調，全力以赴強化保供力度。
強安全，挖潛能。建立安全生產(chǎn)日、周例會機制，及時優(yōu)化生產(chǎn)方案，消缺除患保障安全運行;設立“周一安全日”制度，加強安全教育，規(guī)范安全操作，確保“千項操作零差錯”;堅持把“零非停零失誤”作為保障發(fā)電效益最大化的根本保障，深入持續(xù)開展“運行四化”和“安全生產(chǎn)”崗位練兵比武，樹牢職工安全意識，嚴守安全責任底線，確保“安全發(fā)電、高效發(fā)電”，全面做好保供期間安全生產(chǎn)工作。截至10月底，保供小組累計進行設備巡視近200次，專項巡查32次，排除安全隱患13處，處理設備大小缺陷120余項。所屬空洲水電廠安全運行5942天，鳥兒巢水電廠安全運行4820天。
強統(tǒng)籌，保調度。合理安排設備檢修，面對電能保供和安全生產(chǎn)雙重壓力，嚴格遵從湖南省電力調度中心要求，堅持優(yōu)先保供，先后開展10多次檢修方案優(yōu)化探討會，精心布置、精準對接、精細施工，僅30天完成2臺機組年度檢修，遠低于平均檢修期，為后期保供工作打下堅實基礎。加強運行和備用機組管理，以省電科院技術監(jiān)督為契機，組織專家隊伍赴現(xiàn)場進行安全檢查和技術督導，抓實查細重點部位隱患排查整治，做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、早消除，確保設備可靠性，關鍵時刻“開得出、帶得滿、頂?shù)蒙稀⒎€(wěn)得住”。
強協(xié)同，增效益。千方百計保供發(fā)電，加強與省電力調度中心、電網(wǎng)公司溝通協(xié)調，緊盯日電量計劃下達及完成情況，努力爭取發(fā)電空間，做好經(jīng)濟運行工作，度電必爭、度電必發(fā)。加強科學調度，基于“高水頭高水位”運行基本原則，做好上游各站水庫水量、區(qū)間流量調度，動態(tài)優(yōu)化運行方式，避免有效棄水，提高水能利用率，最大限度做到“有水滿發(fā)，少水優(yōu)發(fā)”。入冬以來，庫區(qū)進入枯水期，空洲水電廠在平均入庫流量只有645立方米每秒的情況下，通過科學水量調度增發(fā)電量65萬kWh。同時，加強與船閘、海事管理部門，以及庫區(qū)管理單位的溝通，兼顧通航和庫區(qū)需求，確保發(fā)電、通航、供水、庫區(qū)多向安全。
強制度，嚴管理。建立保供長效機制，結合生產(chǎn)，統(tǒng)籌謀劃、分類實施，將11項長期保供問題，分解細化為56項具體問題，制定具體措施。每一項措施都明確責任領導、責任部門、配合部門和完成時間，使保供工作事項件件責任清、有人管，措施條條行得通、能落地，確保長期保供工作可操作、全覆蓋、見成效。
家里空調暖不暖、燈亮不亮，衡量的是能源保供工作質量，影響的是百姓“溫暖指數(shù)”。湖南發(fā)展集團將全力以赴抓好電能安全穩(wěn)定供應工作，堅決守住能源底線和民生用電底線，發(fā)揮好電能供應“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用。
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