2021年是安全生產(chǎn)專項整治三年行動的第二年，也是推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅向縱深發(fā)展關鍵一年。這一年，神東煤炭集團先后組織三輪安全大排查，累計排查整改各類問題7529條，切實整改了一批共性、深層次、根本性問題，有效保障了安全生產(chǎn)。
提高政治站位，強化責任落實。自安全生產(chǎn)專項整治三年行動開展以來，神東通過多種形式深入貫徹學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，牢固樹立安全發(fā)展理念，以新《安全生產(chǎn)法》為根本遵循，成立以董事長為組長，各部門一把手為成員的安全生產(chǎn)委員會，先后4次組織安委會會議，研究安全重大事項，研究部署安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全生產(chǎn)大排查。一年來，共建立安全生產(chǎn)目標管理等37項安全管理制度，建立健全“自上而下、對號入座、職責明晰”的責任體系，出臺《安全生產(chǎn)責任制管理辦法》和《責任追究管理辦法》，明確各層級、各崗位1100多項安全責任和工作標準，確定1700多項追責情形，按季度和年度開展安全生產(chǎn)責任制考核。壓緊壓實安全主體責任、業(yè)務保安責任、安全監(jiān)管責任，做到分級管理、分工負責、量化考核，實現(xiàn)安全管理網(wǎng)格化全覆蓋。全年組織責任追究226起，追究責任人1230人次，有效推動各級安全生產(chǎn)責任落地。
開展攻堅行動，筑牢安全底線。第一時間研究制定《神東煤炭集團安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃實施方案》，成立專項整治工作領導小組，重點圍繞排查整治系統(tǒng)性安全風險和重大隱患問題，逐級開展問題隱患排查，建立“兩個清單”，制定時間表、路線圖，定期召開“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”推進會，并研究制定督辦表，梳理了31項重點工作任務，嚴格按照“五定”原則整改落實。針對風險預控管理工作，公司建立實施煤礦安全風險預控管理體系，年初全面開展公司層面重大安全風險辨識評估，確定重大安全風險30項，組織各礦井定期研判礦井重大安全風險，建立“一地一冊”“一礦一冊”安全風險臺賬，動態(tài)更新重大風險清單。在災害防治方面，不僅盯緊易發(fā)事故的關鍵環(huán)節(jié)，還在重大災害致災機理研究上發(fā)力，組織各礦井建立重大災害“一礦一策”“一礦一清單”，防治重大災害，推動安全生產(chǎn)專項整治集中攻堅。
大排查大整治，取得安全實效。按照不同的工作要求，神東于2020年12月、2021年3月5日至25日、2021年9月6日至9月23日在全公司范圍內組織開展3次大排查，扎實推進隱患排查治理。為保障排查效果，實行安全包保工作機制，對各礦井派駐安全包保工作組，“一礦一組”全面指導各礦井開展安全生產(chǎn)大排查工作，三次排查累計排查整改各類問題7529條，排查問題逐次降低，成效初顯。與此同時，針對公司兩起事故，成立2個安全專家組，對事故單位開展全方位、全系統(tǒng)安全會診，成立6個大排查組，對13個礦井和11個地面主要輔助單位開展拉網(wǎng)式大排查。持續(xù)性自查自改確保隱患排查全覆蓋、問題整改全閉環(huán)。
臨近年終歲尾，神東開展了“反松勁、反麻痹、反漂浮”安全專項活動，設置安全生產(chǎn)“倒計時”，圍繞安全管理方面存在問題及薄弱環(huán)節(jié)進行集中整治，各生產(chǎn)單位緊扣安全核心，聚焦安全生產(chǎn)大排查、“舉一反三，汲取事故教訓”反思研討活動和日常檢查結果，全面深入查找思想認識、培訓教育、安全監(jiān)管、現(xiàn)場管理等方面的漏洞與不足，壓實整改責任，嚴密防范各類風險，抓嚴抓實抓細各項工作。
來源：新華網(wǎng)
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