廣納屬地人才 打造溫暖的“家”
2007年,原石門縣化工二廠正式成為易普力公司全資子公司,逐步由單一的炸藥生產(chǎn)企業(yè),發(fā)展壯大為生產(chǎn)、銷售、鉆爆挖運(yùn)一體化的專業(yè)化公司。隨著市場(chǎng)布局的優(yōu)化和業(yè)務(wù)鏈條的完善,二化公司開啟了跨越式發(fā)展的新征程。
“當(dāng)時(shí),公司急需大批人才。作為一個(gè)扎根湖南多年的企業(yè),我們決定將就業(yè)機(jī)會(huì)向?qū)俚貎A斜,在助力公司發(fā)展的同時(shí),也能吸納更多‘游子’歸家。”
2009年12月,25歲的葉敏來到二化公司從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。“我是石門本地人,最開始進(jìn)二化公司,只是想離家近一點(diǎn),但沒想到這改變了我的人生。”
入職2年后,葉敏對(duì)公司民爆業(yè)務(wù)產(chǎn)生了濃厚的興趣。在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,他前往寧夏神華寧煤項(xiàng)目從事風(fēng)險(xiǎn)管理、商務(wù)談判等工作。經(jīng)過5年的磨礪,他由一名普通員工慢慢躋身管理層。
葉敏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在寧夏神華寧煤項(xiàng)目大展拳腳,他們聚焦火區(qū)爆破技術(shù)研究,完善了高溫爆破技術(shù)和施工工藝,提高了高溫爆破技術(shù)與裝備水平,成功解決了火區(qū)爆破工程世界級(jí)難題。
2019年,在項(xiàng)目一線奮斗多年的葉敏重返二化公司本部,當(dāng)年輪廓分明的小鮮肉,神情越發(fā)堅(jiān)毅,黝黑的外表也更顯沉穩(wěn)。“從湖南到寧夏,再?gòu)膶幭幕氐胶?,這些年,我陪伴著企業(yè)南征北戰(zhàn),企業(yè)也見證了我的不斷成長(zhǎng)。”葉敏感慨,他的職業(yè)生涯跨度大,成長(zhǎng)大,收獲更大。
這樣的例子在二化公司并不是少數(shù)。二化公司每年固定為湖南省人民提供就業(yè)崗位,截至目前,擁有湖南籍職工265人,在員工總數(shù)中占比逾70%。
堅(jiān)持扶貧扶志 助力鄉(xiāng)村振興
2015年,二化公司黨員組成的扶貧小組從石門縣城出發(fā),帶著二化公司職工捐贈(zèng)的1200件愛心衣物及部分生活物資,經(jīng)過3個(gè)半小時(shí)的顛簸,終于到達(dá)庚子山村。從此,他們便與村民結(jié)下了不解之緣。
庚子山村四座麻砂石大山聳入云端,山谷間分別形成兩條溪溝,因此這里被稱為“四山兩溝”。
村民大多住在海拔800多米的山頂上,因?yàn)橹挥心抢锊庞衅教沟牡胤浇ǚ?、開田、墾地。由于沒有公路,庚子山村幾乎與世隔絕。全村面臨著行路難、飲水難、住房難的困境。8個(gè)村民小組413家農(nóng)戶,60%都是貧困戶,村民們年均純收入僅有一千來元。
扶貧小組第一次到達(dá)庚子山村。村里沒有水泥路,只有一條土路,路陡彎急,僅一人寬,車輛根本無法通行。
村支書告訴大家,村里殘疾人比較多,一、二級(jí)殘疾至少有25人。
為了更好地開展扶貧工作,扶貧小組“一對(duì)一”對(duì)口走訪幫扶貧困戶,一戶一戶“點(diǎn)亮微心愿”。
“近期下大雨,家里的雨衣、雨鞋都爛了,房子也漏水。”
“孩子要上小學(xué),村里沒有學(xué)校,上學(xué)太遠(yuǎn)了。”
“妻子看病難。”
……
通過走訪,扶貧小組了解到村民的實(shí)際困難,為他們申請(qǐng)醫(yī)療救助保險(xiǎn),贈(zèng)送雨衣雨鞋,整修房屋,還幫他們購(gòu)買豬崽和雞苗,鼓勵(lì)他們通過養(yǎng)殖增收。
“我家的羊圈打好了,房子也修繕了,不漏雨了,家里還種了茶葉,養(yǎng)羊、養(yǎng)雞,六年來人均年收入從2000元增長(zhǎng)到20000元。”曾經(jīng)的貧困戶熊澤宏臉上洋溢著幸福的笑容。
現(xiàn)在,庚子山村拓寬和硬化水泥道路19.6公里,改造危房68戶,易地扶貧搬遷25戶,擴(kuò)種茶葉680畝,新建一家茶葉加工廠,整修攔水壩5座、堰塘8個(gè)、河堤70米,建起村民活動(dòng)中心和文化廣場(chǎng),村民們錢包鼓了,生活好了,臉上的笑容也多了。
傳承紅色基因 鍛造湘西鐵軍
多年來,一支由退伍軍人組成的紅色力量逐漸成長(zhǎng)為二化公司的中流砥柱,帶領(lǐng)著二化公司在市場(chǎng)浪潮中奮勇搏擊。
二化公司負(fù)責(zé)人朱立軍1989年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入二化公司。他見證了二化公司戰(zhàn)略重組、轉(zhuǎn)型探索、跨越發(fā)展的每一個(gè)瞬間。
“軍旅生涯給我留下了深深的烙印,那種不服輸、敢闖敢拼的性格伴隨著我人生的每一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)角,也使我見證了在二化公司的風(fēng)風(fēng)雨雨。”朱立軍說。
2009年的膨化炸藥生產(chǎn)線的技改工作讓朱立軍記憶猶新。這是二化公司與易普力公司戰(zhàn)略重組后第一次技改。為了早日試生產(chǎn),在設(shè)備安裝的緊張階段,朱立軍與設(shè)備安裝人員夜以繼日忙碌在施工一線。
在這一年,二化公司新建膨化炸藥生產(chǎn)線順利試生產(chǎn),公司年生產(chǎn)能力從1.4萬噸提升到2.2萬噸。
據(jù)統(tǒng)計(jì),二化公司現(xiàn)有軍人轉(zhuǎn)業(yè)職工46人,他們或在基層一線埋頭苦干,或在民爆市場(chǎng)里搶抓機(jī)遇,或在后方策劃協(xié)調(diào),或在管理崗謀篇布局。以這支紅色力量為指引,二化公司已從單一的生產(chǎn)企業(yè),逐步發(fā)展壯大為產(chǎn)、銷、鉆爆挖運(yùn)一體化的專業(yè)化公司,從湖南石門走向全國(guó)市場(chǎng),落子布局在4大省會(huì)區(qū)域,累計(jì)納稅額超過2億元,用實(shí)際行動(dòng)助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
評(píng)論