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呂四港發(fā)電公司:細(xì)微之處可見風(fēng)氣之變

江蘇大唐國際呂四港發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)布時(shí)間:2021-07-31 09:43:58

    職工利益無小事,一枝一葉總關(guān)情。江蘇大唐國際呂四港發(fā)電有限責(zé)任公司從職工最關(guān)心最現(xiàn)實(shí)最直接的利益出發(fā),從細(xì)微之處著手,推動(dòng)幸福大唐建設(shè)見實(shí)效,促進(jìn)企業(yè)風(fēng)氣之變。

一件件小事里看變化

  “好消息,好消息,今天文峰超市開業(yè)了。”近日,呂四港發(fā)電公司處處被超市開業(yè)的消息充盈著,成為職工茶余飯后,閑暇之余的談資。

  因呂四港發(fā)電公司廠區(qū)非常之大,距離最近的秦潭村還有4公里,如無交通工具,走著一個(gè)單程都需要一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間。為了解決職工特別是單身職工的日常所需,該公司早在幾年前就在職工餐廳開設(shè)了小超市。因受規(guī)模限制,小超市的貨品相對(duì)低檔且品種單一,為了滿足職工日益增長的美好生活需要,該公司在充分調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上,從場(chǎng)地?cái)U(kuò)容、品牌加盟、貨品種類、定價(jià)機(jī)制等方方面面對(duì)超市進(jìn)行提檔升級(jí)。超市內(nèi)還特別開設(shè)定制功能,用來滿足職工的個(gè)性需求;設(shè)置休閑小吧,現(xiàn)磨咖啡等,人性化的體驗(yàn)讓工作和生活做到完美融合。

  小舉措檢驗(yàn)大智慧,超市的提檔升級(jí)事項(xiàng)雖小,但作用很大,效果很好,直接拉近了員企之間的距離。此外,該公司充分踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想,想職工之所想,急職工之所急,解職工之所需,“衣食住行”四輪驅(qū)動(dòng),同步推進(jìn);扎實(shí)開展黨史黨習(xí)教育,深入推進(jìn)幸福大唐建設(shè),積極落實(shí)“十件實(shí)事”“六最項(xiàng)目”,依托“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),全力解決職工急難愁盼各項(xiàng)事宜;職工自助餐廳開業(yè)、免費(fèi)法律咨詢服務(wù)、理發(fā)洗車保養(yǎng)優(yōu)惠、“心靈驛站”減壓室的設(shè)置、無房職工安家工程、單身青年職工婚戀等等,無一不增添職工的獲得感、幸福感、安全感。

  “只有我們真正把職工的事當(dāng)成自家的事來辦,職工才會(huì)把企業(yè)的事同樣當(dāng)成自家的事來辦。”該公司黨委書記、副總經(jīng)理王忠清笑著說。

一次次對(duì)話里看變化

  這兩年春節(jié),央視會(huì)推出“你幸福嗎?”主題采訪。為了真實(shí)了解職工所思所想,所需所求,所愿所盼,該采訪在呂四港發(fā)電公司也被搬上日程。

  領(lǐng)導(dǎo)班子“直通車”、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、一對(duì)一點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的座談……都會(huì)被問及“你幸福嗎?”,特別是在新生入職的時(shí)間節(jié)點(diǎn),與在廠1年、2年、3年……不同年限的同一批職工的對(duì)話,彰顯了該公司的顯著變化。

  “到廠幾年了?這幾年公司給你留下最深印象的事情是什么?你幸福嗎?”“入職三年了,個(gè)人在變,變得思想更加堅(jiān)強(qiáng)有力,遇事更加成熟穩(wěn)重,履職更加盡職盡責(zé);企業(yè)在變,變得作風(fēng)愈發(fā)高效協(xié)同,發(fā)展愈發(fā)多能互補(bǔ),為民愈發(fā)務(wù)實(shí)厚重。能來到呂四港發(fā)電公司是幸運(yùn)更是幸福,多元的發(fā)展可以讓我盡情施展才華,豐富的人才培養(yǎng)機(jī)制可以讓我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。”

  為了能夠聽到職工最真實(shí)的心聲,保障企業(yè)制定更加精準(zhǔn)的措施,該公司開拓創(chuàng)新,把與辭職員工、離職員工的對(duì)話納入必談對(duì)象,談離開企業(yè)的原因,談改進(jìn)的方向。就這樣,在一次次的對(duì)話中,在一次次的碰撞中,呂四港發(fā)電公司抓住制約企業(yè)發(fā)展的最根本元素——人力資源,下足功夫,做好文章,打破壁壘。該公司實(shí)施運(yùn)行、檢修人員“軍銜制”評(píng)定,發(fā)揮“師帶徒”管理模式優(yōu)勢(shì),深入管理、技術(shù)和技能三支人才隊(duì)伍建設(shè);完善激勵(lì)考核機(jī)制,出臺(tái)中層干部選拔任用管理辦法、一般管理人員管理辦法、員工獎(jiǎng)懲管理辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效得分與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位調(diào)整等緊密結(jié)合。激活存量,引進(jìn)增量,創(chuàng)新變量,充分釋放人才紅利。

一場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查里看變化

  “職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告的結(jié)果公示了,你們看到了嗎?”“嗯嗯,身為呂四港發(fā)電公司的職工,每一次的調(diào)查結(jié)果我們都會(huì)關(guān)注,可喜的是,面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),居高不下的煤價(jià),前所未有的經(jīng)營局面,咱們職工的格局大了,胸襟寬了,關(guān)心企業(yè)發(fā)展的比重越來越高了。”看似很平常的聊天,卻透露出職工潛移默化地變化。

  今年以來,該公司在解決好職工愁難急盼問題的基礎(chǔ)上,把重心放到與職工息息相關(guān)的企業(yè)發(fā)展上,加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平總書記重要講話精神、重要指示批示的學(xué)習(xí),深入開展了“學(xué)史明責(zé)守紀(jì)力行”“忠黨愛國、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展、勇立潮頭”“創(chuàng)建旗艦企業(yè),我要做什么?”三個(gè)大討論,通過學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步提升政治站位、政治水平和政治能力,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,凝聚起促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的最大公約數(shù),自覺成為干部職工奮發(fā)有為的內(nèi)生動(dòng)力。

  該公司的廣大職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),主動(dòng)鍛長板強(qiáng)優(yōu)勢(shì),補(bǔ)短板蓄弱勢(shì),聚焦聚力問題,在確保安全的前提下,想方設(shè)法降煤價(jià)提庫存、增發(fā)有效益的電、優(yōu)化多元發(fā)展結(jié)構(gòu),高質(zhì)高效推進(jìn)各項(xiàng)重大技改項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,電量任務(wù)過半的目標(biāo)。目前,正值迎峰度夏防臺(tái)防汛時(shí)期,該公司職工時(shí)刻保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,以最佳的狀態(tài)投入持續(xù)戰(zhàn)斗。

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