安全生產(chǎn)工作，事關(guān)電力客戶生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定，必須常抓不懈，絕對來不得半點(diǎn)馬虎，春節(jié)期間更要給力。
安全生產(chǎn)意識應(yīng)給力。有的員工會(huì)覺得，一年該考核的考核完了，該做的事做得差不多了，可以松口氣、歇歇腳了，安全意識一放松，很容易造成安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。從根源上看，主要是思想認(rèn)只出現(xiàn)了偏差。要克服松懈麻痹思想，做到啥時(shí)都是一個(gè)樣，絲毫也不松勁，突出搞好重點(diǎn)排查，了解哪些環(huán)節(jié)有隱患，哪個(gè)設(shè)備有缺陷，做到心中有數(shù)，從源頭上加以防范。
安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)給力。堅(jiān)持一級抓一級、層層抓落實(shí)，把責(zé)任落實(shí)到平時(shí)，落實(shí)到每一位員工、每個(gè)環(huán)節(jié)。特別是要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭作用，“一把手”切實(shí)負(fù)起總責(zé)，嚴(yán)格帶班值班，保持高度警惕；深入基層一線，深入生產(chǎn)一線，帶頭督促檢查，帶頭解決問題。對于那些因組織實(shí)施不力、監(jiān)管把關(guān)不嚴(yán)、防范落實(shí)不到位的，依紀(jì)嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人。
安全生產(chǎn)機(jī)制應(yīng)給力。建立健全科學(xué)、規(guī)范、有序的安全生產(chǎn)機(jī)制，變被動(dòng)式安全管理為主動(dòng)式安全預(yù)防，將工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確。堅(jiān)持“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”的原則，盯緊重點(diǎn)領(lǐng)域，重心下移，關(guān)口前移，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。（趙世蘭、趙永利）
