安全生產工作，事關電力客戶生命財產安全，事關社會和諧穩(wěn)定，必須常抓不懈，絕對來不得半點馬虎，春節(jié)期間更要給力。
安全生產意識應給力。有的員工會覺得，一年該考核的考核完了，該做的事做得差不多了，可以松口氣、歇歇腳了，安全意識一放松，很容易造成安全生產事故的發(fā)生。從根源上看，主要是思想認只出現了偏差。要克服松懈麻痹思想，做到啥時都是一個樣，絲毫也不松勁，突出搞好重點排查，了解哪些環(huán)節(jié)有隱患，哪個設備有缺陷，做到心中有數，從源頭上加以防范。
安全生產責任應給力。堅持一級抓一級、層層抓落實，把責任落實到平時，落實到每一位員工、每個環(huán)節(jié)。特別是要發(fā)揮好領導示范帶頭作用，“一把手”切實負起總責，嚴格帶班值班，保持高度警惕；深入基層一線，深入生產一線，帶頭督促檢查，帶頭解決問題。對于那些因組織實施不力、監(jiān)管把關不嚴、防范落實不到位的，依紀嚴肅追究相關責任人。
安全生產機制應給力。建立健全科學、規(guī)范、有序的安全生產機制，變被動式安全管理為主動式安全預防，將工作任務進行細化、量化，做到責任主體明確、工作標準明確、完成時限明確。堅持“重點抓、抓重點”的原則，盯緊重點領域，重心下移，關口前移，加強薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。（趙世蘭、趙永利）
