為維護年終前后各項生產經(jīng)營工作安全、穩(wěn)定開展，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司積極籌劃、強化措施，切實做好安全穩(wěn)定管理工作。
一是統(tǒng)一思想，提高認識。歲末年初，各項工作千頭萬緒，安全穩(wěn)定任務進入收尾階段，到處呈現(xiàn)出生產現(xiàn)場多、施工人員多、立體作業(yè)多的特點；節(jié)日的增多使得員工思想比較活躍，這個“最薄弱”的環(huán)節(jié)也是年末安全穩(wěn)定的要害之處。唐縣供電公司緊密結合實際工作情況，召開專題會議，開展思想教育，增強干部職工年末安全管理和維護穩(wěn)定工作的責任感，全面落實安全管理和社會穩(wěn)定各項工作任務。
二是防范管理風險，加強隊伍建設。唐縣供電公司結合當前安全穩(wěn)定工作實際，創(chuàng)新建立了管理層風險評估與預警的常態(tài)化機制，每周分析安全薄弱環(huán)節(jié)，動態(tài)排查和預控下周存在的安全穩(wěn)定工作風險并制定預控措施。每月月底前，對月度安全穩(wěn)定工作預控情況，編制各專業(yè)月度風險管控表，各班組按照月度風險管控活動確定的具體管控要求，認真組織進行風險評估，確保安全穩(wěn)定閉環(huán)管控。此外唐縣供電公司在工作中主動聽取用電客戶的意見和建議，及時解答疑問，妥善化解各類矛盾糾紛，優(yōu)化供電服務，依法管理，爭取用電客戶對供用電工作的理解和支持；提高了安全穩(wěn)定管控能力，營造了良好的安全穩(wěn)定管理氛圍。
三是落實服務承諾，嚴肅工作紀律。嚴格落實各項規(guī)章制度，落實供電服務承諾，唐縣供電公司將作風建設融入到日常工作之中，采取指紋考勤、班組考勤簽到以及公司隨機抽查相結合的方式，狠抓工作紀律；組織班組長以上人員集中學習了《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》、《供電服務獎懲規(guī)定》、《員工守則》、“三個十條”等制度規(guī)范，同時要求全公司以各部門、班組以單位組織學習相關內容，引導員工自覺遵守各項勞動紀律，提高員工的工作積極性；以人資部、黨群部、辦公室等部門人員為主成立了勞動紀律檢查小組。檢查小組每周不定期對公司本部各部門、基層各班組進行考勤紀律抽查，檢查內容包括勞動紀律、工作紀律、環(huán)境衛(wèi)生、營業(yè)廳規(guī)范管理等，檢查結果當日在內網(wǎng)系統(tǒng)通報，并納入月度績效考核，進一步規(guī)范了員工行為，促進安全穩(wěn)定工作有序、正常、順利開展。
四是做好總結工作。對照目標責任制考核辦法，唐縣供電公司結合面臨的安全穩(wěn)定形勢，從電網(wǎng)、人身、設備、隊伍等四個方面分析了公司安全穩(wěn)定中存在的風險，以整改2016年工作發(fā)現(xiàn)的問題為契機，建立健全常態(tài)工作機制，切實抓好隱患排查治理工作。要保持清醒的頭腦，把安全穩(wěn)定工作放在一切工作的首位。一是要確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行；二是要高度重視電網(wǎng)、設備的安全管理；三是要堅決杜絕人身傷亡事故；四是要加強重點現(xiàn)場安全監(jiān)管；五是要認真謀劃迎峰度冬、春節(jié)保供電、隊伍穩(wěn)定等管理工作，要高度重視年末的安全穩(wěn)定，落實防范措施，逐一梳理安全穩(wěn)定工作完成情況，查漏補缺，做好年底沖刺，同時合理規(guī)劃2017年各項工作，做到早打算，早謀劃，確保各項工作平穩(wěn)、有序開展。（田光輝）
