唐縣供電公司:構(gòu)建2355體系助推安全預(yù)防機(jī)制

作者:田光輝 發(fā)布時間:2017-08-24   來源:中國電力網(wǎng)

國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司為全面推動安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),構(gòu)建“兩加強(qiáng)、三明確、五排查、五嚴(yán)格”“2355”體系,全面辨識、管控企業(yè)在生產(chǎn)過程中,各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源,將風(fēng)險控制在隱患形成之前,把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),提升了企業(yè)安全保障能力。

“兩加強(qiáng)”,構(gòu)建機(jī)制。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握標(biāo)準(zhǔn)。唐縣供電公司嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求,對《雙重預(yù)防機(jī)制文件標(biāo)準(zhǔn)匯編》,各級領(lǐng)導(dǎo)、會議有關(guān)“雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)”的講話精神、具體要求等分期組織了各級管理人員、安全從業(yè)人員參加的專題培訓(xùn);及時派員參加上級培訓(xùn);并組織人員赴市公司進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),開闊了眼界,提升了境界,掌握了專業(yè)知識和技能。二是加強(qiáng)機(jī)制構(gòu)建,保證穩(wěn)步實(shí)施。唐縣供電公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定了《風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施意見》,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立了雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)辦公室,由安監(jiān)主任親自掛帥,具體負(fù)責(zé)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)管理工作的督查、督辦;設(shè)置了電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、營銷經(jīng)營、調(diào)度控制、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援等專業(yè)管理組;制定了《安全風(fēng)險分級管控制度》,對安全風(fēng)險辨識的范圍、評估分級、管控措施、管控流程進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。

“三明確”,落實(shí)責(zé)任。唐縣供電公司在加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)方面,一是明確了總經(jīng)理安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)中的主體責(zé)任;二是明確了各分管副總經(jīng)理是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險分級管控工作實(shí)施的責(zé)任主體;三是明確了雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)辦公室職責(zé),規(guī)定辨識程序、評估方法、層級責(zé)任、考核獎懲等內(nèi)容。

“五排查”,織密防線。一是開展年度辨識評估。唐縣供電公司由總經(jīng)理組織,抽調(diào)各系統(tǒng)技術(shù)人員,進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識評估,編制了《2017年度安全風(fēng)險辨識評估報告》;二是開展月度辨識評估。每月由生產(chǎn)經(jīng)理組織,對重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查、分析,制定安排相應(yīng)工作計(jì)劃;三是開展旬辨識評估。每旬由各分管副經(jīng)理組織進(jìn)行本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識及隱患排查;四是開展周辨識評估活動?;鶎庸╇娝?fù)責(zé)人每周組織本單位人員,對本單位供電區(qū)域開展全面的安全風(fēng)險辨識;五是開展日辨識評估。班組長、安監(jiān)員每班組織本班組崗位員工對重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險辨識評估。

“五嚴(yán)格”,治理隱患。一是嚴(yán)格排查重點(diǎn)。全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全管理、操作行為、職業(yè)健康等方面存在的風(fēng)險,做到系統(tǒng)全面無遺漏,并持續(xù)改善;二是嚴(yán)格風(fēng)險等級。對排查出來的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行分類分級管理,綜合考慮起因、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,確定安全風(fēng)險類別,確定安全風(fēng)險等級,按照危險程度及可能造成后果的嚴(yán)重性,從高到低劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險;三是嚴(yán)格管控措施。針對風(fēng)險類別和等級,從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面,通過采取技術(shù)手段、實(shí)施個體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施,對安全風(fēng)險進(jìn)行有效管控,并且對安全風(fēng)險分級、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理,將風(fēng)險點(diǎn)逐一明確管控層級(公司、專業(yè)、供電所、班組、崗位),落實(shí)具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施;四是嚴(yán)格風(fēng)險公告警示。在信息大屏進(jìn)行風(fēng)險和隱患公示,建立了相應(yīng)的舉報制度;制作崗位安全風(fēng)險告知卡,人手一卡,標(biāo)明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。五是嚴(yán)格排查消除隱患。在隱患排查治理上。每月定期召開一次安全隱患排查會議,下發(fā)一期《安全隱患辨識及評價會議紀(jì)要》,日常工作中,建立了單位日常自主查,專業(yè)定期排查,安監(jiān)部、專業(yè)聯(lián)合檢查,安全生產(chǎn)大檢查等隱患排查治理機(jī)制,對排查出的問題和隱患嚴(yán)格執(zhí)行“原因分析、責(zé)任追究、落實(shí)整改、閉合驗(yàn)收”管控流程。同時,對各類重要隱患問題沒能在規(guī)定的時間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改的,一律對責(zé)任人、班組長、分管部門負(fù)責(zé)人實(shí)行“責(zé)任追溯”,確保了隱患問題的及時整改。

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