國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司在堅持安全管控的基礎(chǔ)上，圍繞安全工作目標，通過“整合、導入、細化、對接”新經(jīng)驗提檔升級，創(chuàng)新推進“一心六化”（以安全為核心，推進安全教育常態(tài)化、安全基礎(chǔ)規(guī)范化、安全管理創(chuàng)新化、安全質(zhì)量標準化、安全隊伍全員化、安全形式多樣化建設(shè)）模式建設(shè)，開創(chuàng)了安全工作的新局面。前三季度取得了基礎(chǔ)穩(wěn)、進步大、效果好、干勁足的成績，正在全力沖刺全年安全“零”目標的道路上闊步前行。
堅持理念宣貫，形成安全教育常態(tài)化。每周早調(diào)會上集體誦讀安全確認，每周召開周例會，觀看事故案例、講述身邊事故案例，大力宣貫“安全第一”、“安全是一切工作的重中之重”等安全理念，分析事故原因，受到警示教育，達到崗位作業(yè)自律，安全管理不自欺。唐縣供電公司總經(jīng)理孟祥東依據(jù)多年工作經(jīng)驗，總結(jié)撰寫了《關(guān)于安全確認》和主持編印了《安全文化手冊》，并在公司掀起學習熱潮，全面提升職工安全素質(zhì)，確保每個人、每項工作、每個時刻、每一處都能安全。
兩大體系固本，推進安全基礎(chǔ)規(guī)范化。根據(jù)電網(wǎng)項目建設(shè)需要和進展實際，先后修訂完善和新制定了《電網(wǎng)建設(shè)項目安全投入保障制度》、《關(guān)于印發(fā)工程項目部安監(jiān)員實行統(tǒng)管的暫行規(guī)定的通知》等規(guī)章制度，建立健全了安全管理責任體系和安全監(jiān)督管理責任體系。
現(xiàn)場管理消缺，實現(xiàn)安全管理創(chuàng)新化。創(chuàng)新開展“一線工作法”、“零點行動”，推行“安全確認”制度，實施“紅線”管理，?，F(xiàn)場監(jiān)督管理常態(tài)化?！耙痪€工作法” 和“零點行動”，推行“安全確認”、“紅線”管理等工作方法創(chuàng)新層出不窮，重拳出擊狠反“習慣性違章”，實現(xiàn)全員、全方位、全過程監(jiān)督。根據(jù)施工實際，動態(tài)調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)管重點，認真落實領(lǐng)導干部值班帶班制度，加大安全隱患排查治理力度，達到了用“新”吸引人，用“心”教育人，用“辛”引導人的目的。每班、每天、每周、每旬、每月常項工作形成規(guī)范動作，推行“服務(wù)第一、管理第二”，實現(xiàn)了管理與服務(wù)的相互呼應(yīng)。
安全檢查補遺，推動安全質(zhì)量標準化。按照國網(wǎng)、省市公司及公司要求，大力開展安全體檢和安全大檢查工作，2017年7月至8月6日開展了安全自查工作，共計查出隱患13條，截止目前13條隱患已整改11條，整改率85%。2017年8月24日，市公司對公司安全自查自改工作的開展情況進行了檢查，并對所有施工點進行了全面排查，共計查出隱患16條，目前，已整改14條，2條正在整改中，整改率88%。9月13日，在保定供電公司對唐縣供電公司進行一二季度安全基礎(chǔ)考核復核檢查中取得912份，達到一級標準。大力開展安全生產(chǎn)標準化活動，全面提升達標水平。
安全培訓提質(zhì)，確保安全隊伍專業(yè)化。認真學習貫徹《新安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定及各項安全管理規(guī)章制度，按照專業(yè)分類，采取“請進來”和“送出去”方式，堅持全員培訓，提升全員素質(zhì)。公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員全部取得安全資格證，并對非生產(chǎn)口領(lǐng)導進行專業(yè)培訓，納入值班帶班管理，堅持所有特殊工種持證上崗。前三季度培訓八次，共計86人次。
主題活動助力，實現(xiàn)安全形式多樣化。堅持每周由工程、安監(jiān)、營銷、調(diào)度輪流牽頭開展一次專項整治活動，全面排查，補漏拾遺，重點確保系統(tǒng)和設(shè)備安全。大力開展“新安全生產(chǎn)標準化知識答題”、“電網(wǎng)應(yīng)急演練”等活動，全方位、多角度，大容量開展安全文化宣傳，突出“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動主題，營造人人關(guān)注安全、人人力保安全濃厚的安全氛圍。
