本網(wǎng)訊（通訊員 張?。檫M一步強化安全生產(chǎn)管控水平，近日，淳化供電分公司緊緊圍繞提升安全保障能力、確保安全檢查組對施工現(xiàn)場進行突擊檢查,督促作業(yè)人員嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和現(xiàn)場安全措施,從嚴、從細嚴抓安全質量管理,提高施工人員風險辨識能力和自我安全保護的意識,為全年安全工作打下基礎。
該公司切實加強施工現(xiàn)場的安全管理。一是每次作業(yè)前，當工作票宣讀完畢后，總要由工程負責人或安全員簡明扼要進行安全提示，舉一反三就危險點進行安全分析，并重溫安全標準和操作要領，使每個崗位人員“責任銘記心中，安全貫穿始終”，讓習慣性違章和規(guī)范性操作成為條件反射和自覺行動。二是針對施工時作業(yè)員工各干各、誰不管誰，即就是看到違章現(xiàn)象也不聞不管的問題，要求每個施工人員堅決糾正怕得罪人的心理弊端，樹立“人人都是安全員”的思想，發(fā)現(xiàn)不安全的人和事務必及時提醒、及時指正、主動糾錯糾偏，防止一錯再錯，釀成事故。三是堅持工程跟班制度，公司5人輪流下工地、去現(xiàn)場，做到至少每天的工程有跟班人員，狠抓客戶受電工程的安全管理，親自主持和全程參與危險點分析，協(xié)調和指導工隊安全作業(yè)，開好班前班后會，做實做細安全技術交底，查“兩措”、查“兩票”，用實際行動鞏固和發(fā)展安全標準化建設成果。同時，在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場嚴格推行風險管控，嚴格執(zhí)行安規(guī)來規(guī)范作業(yè)人員行為，規(guī)范安全生產(chǎn)流程，強化施工前的準備、工作現(xiàn)場的紀律性，有效地提高了安全管理的標準化水平和作業(yè)現(xiàn)場的管控能力。
