“以往，員工在執(zhí)行工作任務時，對待小范圍的施工操作，為了追求工作效率，現(xiàn)場工作負責人在無安全警示牌、無圍欄等安全措施落實不到位的情況下，也會習慣性下達工作命令，員工沒有辦法拒絕。如今，按照“七看七不干”安全措施，員工是“有條件執(zhí)行任務”，七類情形只要出現(xiàn)任何一種，員工就有權提出“抗議”?！毙陆a(chǎn)建設兵團第一師電力有限責任公司基層單位一名工作負責人告訴筆者。

近日，新疆生產(chǎn)建設兵團第一師電力有限責任公司塔北供電所，在開展的秋季檢修活動中，要求運檢隊、維操隊、運行一線員工如果發(fā)現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象，不利自身安全生產(chǎn)的七種情形之一，可以拒絕執(zhí)行生產(chǎn)任務。

據(jù)了解，按照第一師電力有限責任公司秋季檢修活動的要求，塔北供電所根據(jù)風險分級管控實際情況，出臺了一項“七看七不干”的安全生產(chǎn)新措施，鼓勵和倡導運檢隊、維操隊、運行一線員工在七種情況下可以大膽說“不”。即：看一單兩票，沒有派工單不外出工作、沒有開工作票和操作票不干；看風險，風險分級不明確，危險點分析不清楚不干；看監(jiān)護，監(jiān)護人不到現(xiàn)場不干；看措施，現(xiàn)場安全措施、組織措施不到位不干；看防護，個人安全防護用品不全不干?？窗鄷ぷ髑皼]有召開班前會不干、工作結束沒有召開班后會工作不終結?？唇坏祝ぷ鳜F(xiàn)場安全注意事項沒有交待清楚不干。

“通過在秋季檢修活動中開展的“七看七不干”，我們在執(zhí)行工作任務期間的自身安全有了保障，明確了安全責任，自己的安全意識也大大提高，從“要我安全”到“我要安全”一個質的飛躍?！本S操隊副隊長李素平這樣說。

塔北供電所還為安全員、技術員、工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人、隊長、六類生產(chǎn)一線管理人員專門制定了管理辦法，進一步明確了職責要求，并定期對他們進行外出技術培訓和內(nèi)部專業(yè)知識講座等活動，提升他們的安全生產(chǎn)技能水平。