順平供電公司：“五個持續(xù)”為安全固本培元

進入四季度，國網河北省電力有限公司順平供電分公司深入貫徹落實省市公司四季度工作會議精神，持續(xù)從嚴抓教育、反“習慣性違章”、查隱患、嚴考核、強督察，為電網安全“固本培元”。

持續(xù)從嚴抓教育。順平供電公司充分利用板報、微信等宣傳媒體，抓好日常下基層、進站所宣教活動，用一例例反面教材洗滌“三慣、三乎”思想，進一步濃厚從嚴管理的氛圍。全面組織各單位簽訂四季度安全承諾書，開展“歷史上的今天”事故案例警示教育，開展典型及以上“習慣性違章”人員檢討曝光活動，積極營造安全警示教育高壓態(tài)勢。

持續(xù)從嚴反“習慣性違章”。嚴格執(zhí)行安全施工“十不干規(guī)定”和“規(guī)范安全行為規(guī)定”，堅決杜絕“重生產、輕安全”的現(xiàn)象。嚴格落實自主保安、互保聯(lián)保制度。開展集中和突擊檢查人的不安全行為、規(guī)范化操作、風險源確認等專項活動，反復查，查反復，防范“習慣性違章”現(xiàn)象的發(fā)生。同時加強“習慣性違章”人員幫教，防止重復違章現(xiàn)象的發(fā)生。

持續(xù)從嚴查隱患。從風險辨識評估入手，圍繞“人、機、物、環(huán)、管”五個環(huán)節(jié)，實施崗位、班組、站所、科室、公司“五級排查”，實現(xiàn)自下而上逐級排查、逐級評估、逐級確認，加強治理效果跟蹤考核，實現(xiàn)閉環(huán)管理。充分利用好黨政工團安全大檢查、安全生產專項檢查、薄弱時間檢查等形式，強化全員安全風險和隱患排查“雙重預警”辨識，抓好重點隱患的防控，嚴格執(zhí)行“雙提升”和安全檢查24小時責任追究制。持續(xù)抓好日常隱患排查專項治理工作，堅決防范生產流程和系統(tǒng)管理中的隱患。

持續(xù)從嚴抓考核。強化管理干部安全履職，嚴格執(zhí)行到崗到位、帶班制度，從嚴落實“帶班”、抓“習慣性違章”等履職指標考核，對四季度未按規(guī)定完成定性、定量考核指標的管理干部給予升級處罰。強化科學合理有序生產，嚴禁打破正規(guī)作業(yè)，嚴格執(zhí)行“零星工程”安全管理和“一工程、一規(guī)程，一變化、一措施”制度，強化施工人員和現(xiàn)場安全監(jiān)管。

持續(xù)從嚴強督察。制定作風建設從嚴管理制度，持之以恒深化正風肅紀，強化制度執(zhí)行力，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為，確保政令暢通。嚴格執(zhí)行責任層級管理，強化安全督察、“查后查”，對弄虛作假、甚至管理人員違章等現(xiàn)象采取“反向倒查”追溯責任，堅決遏制“不、假、亂”作為現(xiàn)象，營造令行禁止、嚴以律己、主動作為的政治生態(tài)。

“安全生產必須從思想上培元、行為上固本，制度上強筋、管理上健骨，持續(xù)提高人的安全行為，減少物的不安全狀態(tài)，創(chuàng)造安全的生產環(huán)境?！表樒焦╇姽究偨浝眈艺袢f。

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