截至10月19日,廣西電網(wǎng)公司崇左供電局實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5000天。
近年來(lái),崇左供電局認(rèn)真貫徹廣西電網(wǎng)公司黨委的決策部署,全力把好安全生產(chǎn)關(guān),安全管理實(shí)現(xiàn)了根本性的“換擋升級(jí)”:該局連續(xù)4年未發(fā)生四級(jí)電力安全事件,連續(xù)13年未發(fā)生因樹(shù)障和山火引起的線路跳閘事件。先后榮獲“全國(guó)安康杯優(yōu)勝企業(yè)”、南方電網(wǎng)公司和廣西電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
“脈絡(luò)思維+計(jì)劃管理”強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管控
“110千伏天等站站外施工建筑的圍網(wǎng)不牢,正值臺(tái)風(fēng)防御準(zhǔn)備期間,需及時(shí)協(xié)調(diào)加固?!痹诔缱蠊╇娋?0月安全生產(chǎn)分析會(huì)上,生產(chǎn)技術(shù)部提出需要協(xié)調(diào)處理的安全問(wèn)題。每月召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)已成為常態(tài),會(huì)議以問(wèn)題為導(dǎo)向,各部門(mén)提出存在問(wèn)題、分析難點(diǎn)問(wèn)題、解決突出問(wèn)題,確保各項(xiàng)安全工作可控在控。
崇左供電局遵循電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)“危害辨識(shí)、評(píng)估、會(huì)商、控制、評(píng)價(jià)回顧、監(jiān)測(cè)”的管控模式,將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)融入日常工作,加強(qiáng)“計(jì)劃管理”和“風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)控”,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)脈絡(luò)圖,直觀展現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)間的直接及間接的關(guān)聯(lián)關(guān)系,初步建立了覆蓋各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了從“體系建設(shè)”到“體系應(yīng)用”的重心轉(zhuǎn)移,從以要素為核心到以業(yè)務(wù)為核心的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系落實(shí)落地。
2018年初,該局被列入廣西電網(wǎng)公司“十三五”五鉆體系建設(shè)第一梯隊(duì)。該局以體系五鉆要求為目標(biāo),促進(jìn)體系建設(shè)與專(zhuān)業(yè)管理深度融合,以“問(wèn)題”為導(dǎo)向完善修編,全面梳理業(yè)務(wù)框架,結(jié)合各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制安監(jiān)、設(shè)備、系統(tǒng)三個(gè)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)建安風(fēng)體系五鉆方案,修編8個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工作123份,不斷深化風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用,進(jìn)一步使各項(xiàng)業(yè)務(wù)有理可據(jù),各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有章可循。
安全責(zé)任人人有繃緊安全這根弦
今年6月初,該局在安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式上,該局負(fù)責(zé)人帶頭承諾貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,并在安全承諾書(shū)上簽字,公開(kāi)接受廣大員工監(jiān)督。近200名職工在安全生產(chǎn)橫幅上寫(xiě)下了安全承諾,營(yíng)造了全局上下遵紀(jì)守法,嚴(yán)控安全生產(chǎn)的氛圍。
該局構(gòu)建了“局—部門(mén)—班組—個(gè)人”的四級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)全過(guò)程管控體系,將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解至各崗位,明確各崗位的目標(biāo)指標(biāo)、控制措施、安全職責(zé)、到位標(biāo)準(zhǔn),并與崗位績(jī)效有效銜接,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)分解、執(zhí)行、考核的全過(guò)程管控。同時(shí)推行人、崗、責(zé)相匹配制度,根據(jù)不同崗位,制定不同安全生產(chǎn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)死角,形成安全責(zé)任人人有的常態(tài)。
該局堅(jiān)持以文化引領(lǐng)厚植安全意識(shí),強(qiáng)化“崇穩(wěn),正企”的安全文化內(nèi)涵,建立局、部門(mén)、班組三級(jí)安全文化宣傳陣地,通過(guò)開(kāi)展事故案例警示、安全技能講解、家人安全寄語(yǔ)等活動(dòng),將剛性的安規(guī)制度轉(zhuǎn)化為柔性的意識(shí)形態(tài),深植于員工的頭腦中,形成了“按規(guī)矩辦事”的安全行為習(xí)慣。
安全培訓(xùn)“終身制”強(qiáng)化安全行動(dòng)規(guī)范
曾昭廷是2018年7月入企的新員工,在通過(guò)《安規(guī)》考試后,他在各一線班組進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。在這段時(shí)間里,他參加各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、每周的班組安全活動(dòng)日、每月的電網(wǎng)事故預(yù)想演習(xí)等。曾昭廷并不是個(gè)例,該局為每位員工量身制定了配套的安全培訓(xùn)計(jì)劃,將安全教育貫穿員工的職業(yè)生涯。2018年,該局組織全員開(kāi)展“人人過(guò)關(guān)”基本安全技能實(shí)操培訓(xùn)與考試。
該局還創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式,以“一線課堂”為載體,以學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作,以工作承接學(xué)習(xí)為方法,發(fā)動(dòng)黨員帶動(dòng)其他非黨員班員參與安全學(xué)習(xí)教育中,在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展技術(shù)、制度、事故案例學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享,通過(guò)工作實(shí)踐提升專(zhuān)業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)在一線開(kāi)展、問(wèn)題在一線解決、黨員在一線成長(zhǎng)、成效在一線檢驗(yàn),進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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截至10月19日,廣西電網(wǎng)公司崇左供電局實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5000天。
近年來(lái),崇左供電局認(rèn)真貫徹廣西電網(wǎng)公司黨委的決策部署,全力把好安全生產(chǎn)關(guān),安全管理實(shí)現(xiàn)了根本性的“換擋升級(jí)”:該局連續(xù)4年未發(fā)生四級(jí)電力安全事件,連續(xù)13年未發(fā)生因樹(shù)障和山火引起的線路跳閘事件。先后榮獲“全國(guó)安康杯優(yōu)勝企業(yè)”、南方電網(wǎng)公司和廣西電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
“脈絡(luò)思維+計(jì)劃管理”強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管控
“110千伏天等站站外施工建筑的圍網(wǎng)不牢,正值臺(tái)風(fēng)防御準(zhǔn)備期間,需及時(shí)協(xié)調(diào)加固?!痹诔缱蠊╇娋?0月安全生產(chǎn)分析會(huì)上,生產(chǎn)技術(shù)部提出需要協(xié)調(diào)處理的安全問(wèn)題。每月召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)已成為常態(tài),會(huì)議以問(wèn)題為導(dǎo)向,各部門(mén)提出存在問(wèn)題、分析難點(diǎn)問(wèn)題、解決突出問(wèn)題,確保各項(xiàng)安全工作可控在控。
崇左供電局遵循電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)“危害辨識(shí)、評(píng)估、會(huì)商、控制、評(píng)價(jià)回顧、監(jiān)測(cè)”的管控模式,將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)融入日常工作,加強(qiáng)“計(jì)劃管理”和“風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)控”,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)脈絡(luò)圖,直觀展現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)間的直接及間接的關(guān)聯(lián)關(guān)系,初步建立了覆蓋各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了從“體系建設(shè)”到“體系應(yīng)用”的重心轉(zhuǎn)移,從以要素為核心到以業(yè)務(wù)為核心的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系落實(shí)落地。
2018年初,該局被列入廣西電網(wǎng)公司“十三五”五鉆體系建設(shè)第一梯隊(duì)。該局以體系五鉆要求為目標(biāo),促進(jìn)體系建設(shè)與專(zhuān)業(yè)管理深度融合,以“問(wèn)題”為導(dǎo)向完善修編,全面梳理業(yè)務(wù)框架,結(jié)合各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制安監(jiān)、設(shè)備、系統(tǒng)三個(gè)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)建安風(fēng)體系五鉆方案,修編8個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工作123份,不斷深化風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用,進(jìn)一步使各項(xiàng)業(yè)務(wù)有理可據(jù),各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有章可循。
安全責(zé)任人人有繃緊安全這根弦
今年6月初,該局在安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式上,該局負(fù)責(zé)人帶頭承諾貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,并在安全承諾書(shū)上簽字,公開(kāi)接受廣大員工監(jiān)督。近200名職工在安全生產(chǎn)橫幅上寫(xiě)下了安全承諾,營(yíng)造了全局上下遵紀(jì)守法,嚴(yán)控安全生產(chǎn)的氛圍。
該局構(gòu)建了“局—部門(mén)—班組—個(gè)人”的四級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)全過(guò)程管控體系,將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解至各崗位,明確各崗位的目標(biāo)指標(biāo)、控制措施、安全職責(zé)、到位標(biāo)準(zhǔn),并與崗位績(jī)效有效銜接,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)分解、執(zhí)行、考核的全過(guò)程管控。同時(shí)推行人、崗、責(zé)相匹配制度,根據(jù)不同崗位,制定不同安全生產(chǎn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)死角,形成安全責(zé)任人人有的常態(tài)。
該局堅(jiān)持以文化引領(lǐng)厚植安全意識(shí),強(qiáng)化“崇穩(wěn),正企”的安全文化內(nèi)涵,建立局、部門(mén)、班組三級(jí)安全文化宣傳陣地,通過(guò)開(kāi)展事故案例警示、安全技能講解、家人安全寄語(yǔ)等活動(dòng),將剛性的安規(guī)制度轉(zhuǎn)化為柔性的意識(shí)形態(tài),深植于員工的頭腦中,形成了“按規(guī)矩辦事”的安全行為習(xí)慣。
安全培訓(xùn)“終身制”強(qiáng)化安全行動(dòng)規(guī)范
曾昭廷是2018年7月入企的新員工,在通過(guò)《安規(guī)》考試后,他在各一線班組進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。在這段時(shí)間里,他參加各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、每周的班組安全活動(dòng)日、每月的電網(wǎng)事故預(yù)想演習(xí)等。曾昭廷并不是個(gè)例,該局為每位員工量身制定了配套的安全培訓(xùn)計(jì)劃,將安全教育貫穿員工的職業(yè)生涯。2018年,該局組織全員開(kāi)展“人人過(guò)關(guān)”基本安全技能實(shí)操培訓(xùn)與考試。
該局還創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式,以“一線課堂”為載體,以學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作,以工作承接學(xué)習(xí)為方法,發(fā)動(dòng)黨員帶動(dòng)其他非黨員班員參與安全學(xué)習(xí)教育中,在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展技術(shù)、制度、事故案例學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享,通過(guò)工作實(shí)踐提升專(zhuān)業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)在一線開(kāi)展、問(wèn)題在一線解決、黨員在一線成長(zhǎng)、成效在一線檢驗(yàn),進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用。