“全縣供電公司連續(xù)安全運行多少天？”“兩票是什么？”……這不是安規(guī)考試，而是2月1日國網蒙城縣供電公司召開2019年第一次安委會上進行的一次“突擊考試”。這是他們的新年第一考，沒有預先通知。該縣供電公司負責人表示，突擊考試是為了提醒該縣供電公司領導干部始終緊繃安全生產之弦，保持“安全第一”的思想不松懈。2019年，國網蒙城縣供電公司將進一步夯實基礎，補齊短板，扎實推進本質安全型企業(yè)建設，切實保證安全生產局面穩(wěn)定。

　　從嚴動真夯實安全工作

　　近日，國網蒙城縣供電公司陽光電力公司在日常巡視時發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道多處樹障，對供電線路安全運行存在一定威脅，僅靠供電人員的工具及技術無法在短時間內處理?？h供電公司陽光電力公司馬上聯(lián)合當地鎮(zhèn)政府和當地消防部門協(xié)助清理樹障。據悉，該縣供電公司陽光電力公司已連續(xù)三年實現(xiàn)零外力破壞的紀錄。

　　“功夫在平時，我們通過強化與政府溝通，加大日常巡視力度以及積極排查施工黑點，進一步夯實安全生產的基礎，確保配網的安全穩(wěn)定運行。”該縣供電公司陽光電力公司總經理楊林、黨支部書記侯宏偉說。陽光電力公司通過強化日常管理施工和時時時刻刻監(jiān)控提升整體供電線路安全管控水平。

　　國網蒙城縣供電公司陽光電力公司在安全管控方面的縮影。2019年，該縣供電公司將在安全生產基礎管理上再發(fā)力，從嚴動真開展補短板、強基礎工作。

　　“從外部看，安全生產形勢并不樂觀，公司系統(tǒng)內先后發(fā)生多起人身事故事件和人為責任事件，暴露了員工未剛性執(zhí)行《安規(guī)》、風險辨識能力不足和管理人員監(jiān)督不到位等問題。從內部看，我們局的‘臨界安全事件’仍時有發(fā)生，電力設備設施外部運行環(huán)境并不理想。”該縣供電公司安全監(jiān)管部相關負責人指出了當前面臨的形勢。

　　為此，2019年，該縣供電公司將通過強化統(tǒng)籌謀劃、過程管控和結果評價工作，進一步筑牢安全生產的根基。據了解，該局將創(chuàng)新推動日常機動巡查工作的開展和“三同五包”專項工作。日常巡查方面，該縣供電公司將開展機動巡查工作，抽調有經驗的老員工組建一支機動巡查隊，開展日常安全工作督查；“三包五同”工作方面，該縣供電公司將由縣供電公司領導掛帥聯(lián)系指標排名靠后的基層班站所，與員工同學習、同工作、同研討，對聯(lián)系的基層單位黨的建設、業(yè)務工作、關鍵指標、短板提升以及紀律作風實行包干，務求把基礎打得更牢更扎實。

　　安全生產“新年第一考”

　　本質安全就是通過追求企業(yè)生產流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài)，進而逐步趨近本質型、恒久型安全目標。要實現(xiàn)這一目標，人是其中舉足輕重的一環(huán)。

　　2018年一來，國網蒙城縣供電公司通過加強安全生產領域黨的建設，強化員工的安全意識。該局借鑒紀委巡察的方式方法，率先在全省范圍內組織開展安全生產內部巡查，建立蒙城縣供電公司每位員工（人人）的安全巡查專家?guī)?，著力發(fā)現(xiàn)解決隊伍狀態(tài)和工作作風的問題?！霸谘膊橹邪l(fā)現(xiàn)問題不是目的，如何讓員工認識到問題所在，并且不再重復發(fā)生是關鍵?！痹摼职踩O(jiān)管部相關負責人表示。

　　“新年第一考”是該縣供電公司黨委從嚴動真，提高各專業(yè)領域、各級人員安全意識的一個開始。該縣供電公司一方面將深入開展安規(guī)應用能力提升專項工作，分專業(yè)、分班組梳理安規(guī)應學必會條款，豐富安規(guī)抽考形式和手段，做到“每天有提問、每周有學習、每月有抽考、每季有調考”，提高基層、施工人員安規(guī)學習的效率和針對性。另一方面將加強安全監(jiān)管隊伍管理，開展安監(jiān)隊伍能力和素質提升培訓及考試，統(tǒng)籌全縣供電公司開展三級部、室、供電所、配電隊（施工隊）班組長及時員工敬業(yè)度安全網監(jiān)督。同時，該縣供電公司將嚴把承包商進網作業(yè)考試關，開展違法違規(guī)分包專項治理，繼續(xù)開展承包商綜合安全評價。除了這種不定期、不打招呼的抽考，該縣供電公司還將每季度直接通過信息系統(tǒng)采集數據進行扣分，扣分情況直接應用到年度績效考核。

　　“我們探索建立了容錯糾錯清單，涵蓋應急處置、安全督查等業(yè)務事項，為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部員工撐腰鼓勁?！痹摼职踩O(jiān)管部相關負責人表示，“通過軟硬皆施的手段，規(guī)范行為，讓安全意識真正內化于心、外化于行?！?/p>

　　“每次操作前，我們都有一個2分鐘的思考時間，就是在完成操作票三審的前提下，利用2分鐘時間對電氣操作五個環(huán)節(jié)進行風險地再辨識、評估，可以檢查是否存在誤操作，同時再次熟悉和回顧整個過程。一開始，可能大家覺得是‘套路’，但一路這樣做下來，大家覺得這個過程對杜絕誤操作事件很有必要，現(xiàn)在已經成為一種自主的行為習慣。（王帥   王建軍 史曉軍）