歲末年初，望奎電業(yè)局黨政班子成員，帶領(lǐng)相關(guān)專業(yè)職能部室負(fù)責(zé)人組成督導(dǎo)組赴各基層供電所檢查督導(dǎo)星級(jí)供電所創(chuàng)建情況。
督導(dǎo)組實(shí)地查看了戶表改造臺(tái)區(qū)、沿途線路整改情況和營(yíng)業(yè)廳建設(shè)，在各基層供電所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，通過集中檢查基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場(chǎng)抽查違章用電、深入客戶暗訪等方式，對(duì)供電所安全管理、運(yùn)維檢修、營(yíng)業(yè)普查、計(jì)量管理、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成等工作進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查考評(píng)。對(duì)星級(jí)供電所創(chuàng)建工作存在的問題給予指導(dǎo)并提出整改意見，限期整改。
督導(dǎo)組要求，各基層所在星級(jí)供電所創(chuàng)建工作要做到以下六點(diǎn)，一是要堅(jiān)持一線工作法，工作重心前移，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和示范作用。二是全面動(dòng)員，全員參與，嚴(yán)格按照要求完善星級(jí)供電所資料，按時(shí)完成基礎(chǔ)建設(shè)。三是要發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，注重細(xì)節(jié)管理，按照標(biāo)準(zhǔn)全方位推進(jìn)整改，確保工作不留死角。四是要下定決心，堅(jiān)定信心，充分認(rèn)識(shí)星級(jí)供電所工作的重要性和緊迫性，以星級(jí)供電所創(chuàng)建工作為為載體，切實(shí)提高供電所綜合管理水平。五是強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)，將星級(jí)供電所創(chuàng)建工作與日常工作有機(jī)結(jié)合，建立星級(jí)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。六是創(chuàng)新管理，拓展思路，全力打造工作亮點(diǎn)，彰顯創(chuàng)建特色。
據(jù)悉，該局上下將創(chuàng)建星級(jí)供電所工作作為全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升供電所管理水平的重要工作來抓，召開動(dòng)員會(huì)，制定方案，明確目標(biāo)，定期檢查，全力以赴，逐漸形成“查擺問題—落實(shí)責(zé)任—措施整改—持續(xù)改進(jìn)—完善提高”的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。（鞏培軍）
