為進一步激發(fā)黨員活力,今年以來,國網(wǎng)安徽省亳州市蒙城縣供電公司全面開展“黨建+”活動,即“黨建+聚焦中心作示范”“黨建+安全生產(chǎn)零違章”“黨建+深入基層零距離”,切實將黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合。
黨建+聚焦中心作示范。該縣供電公司充分發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用,采取自主學習與集中學習相結(jié)合的方式,堅持每月定期學習、討論,打牢理論知識基礎(chǔ),筑牢思想政治根基,提高干部能力水平,達成思想共識。中心組成員學習以理論聯(lián)系實際,在讀原著、學原文、悟原理上作示范;學習當前企業(yè)內(nèi)外部形勢,分析企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題,把學習成果轉(zhuǎn)化為落實新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)化為從嚴管黨治黨、嚴肅黨內(nèi)政治生活的實際成效。
黨建+安全生產(chǎn)零違章。為了使本項活動富有新意、不走過場,該縣供電公司著力打造“黨建+”活動新媒體平臺。生產(chǎn)一線員工以微信小視頻為載體,推送安全案例分析、現(xiàn)場安全亮點展示、視頻安全交底等內(nèi)容,實現(xiàn)跨部門、跨場地即時學習、分享、匯報。同時,該公司各黨支部將安全知識、安全意識教育納入黨員“兩學一做”學習教育中,重點學習安規(guī)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;基層黨員帶頭制訂安全生產(chǎn)責任清單,做到作業(yè)行為無違章、“兩票”執(zhí)行無差錯、作業(yè)項目無遺漏、試驗數(shù)據(jù)無偏差,促進全年安全生產(chǎn)無違章目標實現(xiàn)。
黨建+深入基層零距離。該縣供電公司各級領(lǐng)導干部經(jīng)常深入檢修班組、運行各值等一線單位,了解基層困難,傾聽員工心聲,對班組建設(shè)、支部建設(shè)、安全管理等多項工作提出改進意見;各職能部門黨員干部按照聯(lián)系點責任清單,走進車間、班組調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài),關(guān)心員工工作生活狀況,解除員工后顧之憂;黨員代表走進現(xiàn)場轄區(qū),發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督職責,了解設(shè)備運行情況,提出安全管理及設(shè)備存在問題,并形成有效閉環(huán),不斷提升管理水平。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
為進一步激發(fā)黨員活力,今年以來,國網(wǎng)安徽省亳州市蒙城縣供電公司全面開展“黨建+”活動,即“黨建+聚焦中心作示范”“黨建+安全生產(chǎn)零違章”“黨建+深入基層零距離”,切實將黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合。
黨建+聚焦中心作示范。該縣供電公司充分發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用,采取自主學習與集中學習相結(jié)合的方式,堅持每月定期學習、討論,打牢理論知識基礎(chǔ),筑牢思想政治根基,提高干部能力水平,達成思想共識。中心組成員學習以理論聯(lián)系實際,在讀原著、學原文、悟原理上作示范;學習當前企業(yè)內(nèi)外部形勢,分析企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題,把學習成果轉(zhuǎn)化為落實新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)化為從嚴管黨治黨、嚴肅黨內(nèi)政治生活的實際成效。
黨建+安全生產(chǎn)零違章。為了使本項活動富有新意、不走過場,該縣供電公司著力打造“黨建+”活動新媒體平臺。生產(chǎn)一線員工以微信小視頻為載體,推送安全案例分析、現(xiàn)場安全亮點展示、視頻安全交底等內(nèi)容,實現(xiàn)跨部門、跨場地即時學習、分享、匯報。同時,該公司各黨支部將安全知識、安全意識教育納入黨員“兩學一做”學習教育中,重點學習安規(guī)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;基層黨員帶頭制訂安全生產(chǎn)責任清單,做到作業(yè)行為無違章、“兩票”執(zhí)行無差錯、作業(yè)項目無遺漏、試驗數(shù)據(jù)無偏差,促進全年安全生產(chǎn)無違章目標實現(xiàn)。
黨建+深入基層零距離。該縣供電公司各級領(lǐng)導干部經(jīng)常深入檢修班組、運行各值等一線單位,了解基層困難,傾聽員工心聲,對班組建設(shè)、支部建設(shè)、安全管理等多項工作提出改進意見;各職能部門黨員干部按照聯(lián)系點責任清單,走進車間、班組調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài),關(guān)心員工工作生活狀況,解除員工后顧之憂;黨員代表走進現(xiàn)場轄區(qū),發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督職責,了解設(shè)備運行情況,提出安全管理及設(shè)備存在問題,并形成有效閉環(huán),不斷提升管理水平。