江蘇金湖塔集供電所:全力創(chuàng)建國網(wǎng)“五星級”

發(fā)布時間:2016-05-10   來源:本站編輯

  5月9日上午,江蘇省金湖公司塔集供電所召開全體人員例會,分析布置當(dāng)前重點(diǎn)工作,全力推進(jìn)國網(wǎng)五星級供電所創(chuàng)建和綜合管理工作。
  會上,該所負(fù)責(zé)人對當(dāng)前所面臨的形勢作了簡要分析。他指出塔集所作為江蘇省淮安地區(qū)唯一一家上報國網(wǎng)五星級供電所創(chuàng)建,這既是上級領(lǐng)導(dǎo)對供電所前期工作的肯定,也是對供電所的鼓勵。供電所也面臨前所未有的壓力,如何將當(dāng)前的壓力變?yōu)閯恿?,這就要求全所員工齊心合力,團(tuán)結(jié)一致,分工合理,不能放松任何一項工作。
  該所支部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)員工一起學(xué)習(xí)了《國家電網(wǎng)公司星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)評價規(guī)范》,讓全所員工熟悉“評價規(guī)范”內(nèi)容,好針對內(nèi)容進(jìn)行消缺整改。此“評價規(guī)范”涉及到供電所綜合管理、安全生產(chǎn)管理、營銷服務(wù)管理三大項42小項內(nèi)容,評價總分1000分,其中供電所綜合管理400分、安全生產(chǎn)管理300分、營銷服務(wù)管理300分,五星級供電所評價總分必須在950分及以上。會上,對照“評價規(guī)范”對42項內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化分工,做到人人參預(yù),各負(fù)其責(zé)。同時還一起學(xué)習(xí)了近期淮安公司明查暗訪通報、金湖縣農(nóng)村供電所綜合檢查通報,要求員工對照通報內(nèi)容,舉一反三、開展自查自糾,制定落實(shí)整改措施,及時整改。
  該所副所長通報了4月份省公司同業(yè)對標(biāo)相關(guān)情況,指出目前供電所兩項弱項指標(biāo),自動化抄表率99.55%,還未達(dá)到省公司A段;卡扣成功率65.14%處在省公司B段,需要進(jìn)一步提升。供電所四大員、兩班長分別發(fā)言,分析了各自專業(yè)指標(biāo)失分原因,對自己崗位需提升的指標(biāo)提出了整改方案。
  針對當(dāng)前重點(diǎn)工作,該所負(fù)責(zé)人最后強(qiáng)調(diào):一是繼續(xù)抓好同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)的管控,各項指標(biāo)管控過程就如逆水行舟,不進(jìn)則退,要保住全省第29的排名,進(jìn)位到全省第10,還有一定距離,需要大家共同努力;二是全所動員,全員參予,投入到五星級供電所創(chuàng)建活動中,確保按期完成創(chuàng)建工作;三是加快中壓線路通道內(nèi)樹木清理工作,確保月底通過公司有關(guān)部門的驗收;四是做好當(dāng)前優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,控制各類工單的發(fā)生;五是積極落實(shí)績效考核工資的實(shí)施,堅持定期召開月度業(yè)績考核會,真正做到體現(xiàn)多勞多得,將勤罰懶。供電所將按周通報、月檢查考核兌現(xiàn),保證創(chuàng)建各項工作圓滿完成。
  會后,該所一線員工張厚華深有感慨地說:“創(chuàng)建國網(wǎng)五星級供電所,榮譽(yù)至高無上,但也壓力山大。我將按照供電所的布置和要求,踏踏實(shí)實(shí)地做事,為創(chuàng)建五星級供電所添磚加瓦”。(馮云球)

      關(guān)鍵詞: 塔集供電所

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