為了更好的促進(jìn)新一年工作，1月3日，淮陰區(qū)丁集供電所三大班組開展班組討論會(huì)，結(jié)合2015年班組工作和相關(guān)指標(biāo)，查看工作中的“短板”，對照班組崗位職責(zé)展開大討論。
班組大討論緊緊圍繞2015年“安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)”兩大主題開展，安全生產(chǎn)包括線路運(yùn)行、設(shè)備狀況、保護(hù)器運(yùn)行、三相負(fù)荷平衡、新增變壓器工程情況、工作票、操作票使用六個(gè)方面；營銷服務(wù)包括計(jì)量設(shè)備、電費(fèi)電價(jià)管理、線損與采集、業(yè)擴(kuò)工程、營業(yè)廳管理、報(bào)修與優(yōu)質(zhì)服務(wù)七個(gè)方面；三大班組對照兩大主題，有針對性地進(jìn)行總結(jié)班組和個(gè)人工作，查看每個(gè)月的對標(biāo)與指標(biāo)中存在的短板，進(jìn)行列舉、記錄、歸類，員工積極討論，分析存在問題，查找解決方法，歸納提升方案。
此次大討論，查找該所存在短板十余處，三大班組根據(jù)各自存在的短板問題，列出整改措施和整改計(jì)劃，制定防范措施和考核制度，對照2017年該所制定的整體工作計(jì)劃，進(jìn)行有序開展工作，做到穩(wěn)步前進(jìn)，提升各項(xiàng)對標(biāo)、指標(biāo)排名。（范海麗）
