淮陰韓橋供電所加強員工績效考核促管理

作者:王明飛 發(fā)布時間:2017-11-17   來源:中國電力網(wǎng)

“這下我們一看公示欄,就知道自己當(dāng)月工作業(yè)績咋樣了,績效考核是一把標(biāo)尺,不但看到自己的不足,而且看到別人的成績,這一才有動力┈”11月16日,淮陰韓橋供電所員工朱建峰觀看“業(yè)績考核公示”深有感觸。

韓橋供電所注重員工績效考核工作,修訂完善績效管理辦法,亮化考核指標(biāo),公開考評結(jié)果,建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理制度。組織員工學(xué)習(xí)績效考核的相關(guān)要求,強化全員績效管理,保證績效考核公平性和可操作性,實施考核評比客觀量化,有理有據(jù),拉開員工工作業(yè)績好壞的差距,將考核結(jié)果與員工獎金、年度評先等掛鉤。責(zé)任追究實行連帶,激勵與約束并行,獎勵與懲罰并重。及時傳達上級公司專項工作管理要求,將考核辦法傳達到每個班組及員工,讓全員知曉崗位責(zé)任輕重。加強考核協(xié)同監(jiān)督,所務(wù)公開,把每位員工指標(biāo)考核和獎懲兌現(xiàn) “亮?xí)瘛保屄浜髥T工奮起直追,先進員工好中保優(yōu),營造“前有標(biāo)兵,后有追兵”工作氛圍。

該所績效管理的實施,不斷提升員工隊伍素質(zhì),工作態(tài)度和工作作風(fēng)明顯改善,工作效率和服務(wù)質(zhì)量得到有效提升,團隊意識明顯增強,員工執(zhí)行力和積極性顯著增強。

      關(guān)鍵詞: 淮陰供電


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