為實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資全過程閉環(huán)管理，全面掌控各基建、生產(chǎn)、配網(wǎng)、營銷等各部門投資計劃及完成情況，計劃發(fā)展處結(jié)合標準化建設(shè)工作的開展，認真分析目前投資管理工作中存在的不足，借助標準化體系管理，有效提升投資管理水平。
該處從年初就將制度建設(shè)及標準化體系建設(shè)列為一項重點工作，并將固定資產(chǎn)投資管理作為與標準化建設(shè)相結(jié)合的重點專業(yè)率先開展。該處由專人負責，并將此項工作進度分解到了每個季度，截止一月底，該處已經(jīng)完成了對機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)處室投資管控標準化流程的制定，此后每月按照流程開展投資管控工作。
在固定資產(chǎn)投資計劃管理標準中，該處認真分析投資管理工作中各步驟節(jié)點，將各處室職責、投資建議計劃編制的條件、內(nèi)容及要求、投資執(zhí)行計劃的監(jiān)督檢查等重點環(huán)節(jié)在標準化體系中予以明確，對以往工作中不規(guī)范之處進行了改進，給今后的項目投資效益，規(guī)避投資風險，優(yōu)先保證續(xù)建項目和重點工程起到了保障作用。
