“我們將‘創(chuàng)新孵化系統(tǒng)’建成了一個全員提問、全員參與，精準解決生產經營中問題的平臺，然后通過‘E創(chuàng)家’人才家園集中解決企業(yè)遇到的問題?，F在，全局的創(chuàng)新積極性得到了極大的提升。”廣東電網公司佛山供電局企業(yè)管理部專責夏振來表示，有了“創(chuàng)新孵化平臺”和“E創(chuàng)家”這兩樣利器，員工創(chuàng)新力提升了、精益管理落地也得到了有力推動。
原來，佛山供電局早在2016年就制定了《佛山供電局創(chuàng)新驅動工作方案》，隨后，該局借助新上線的“創(chuàng)新孵化平臺”和“E創(chuàng)家”，集中建設全局創(chuàng)新空間，在重大課題、重大難題、基礎性課題的研究攻關方面下功夫，精準解決生產經營中發(fā)現的問題，探索出一條基層供電局技術和管理創(chuàng)新優(yōu)化的新路子。
搭平臺：打造電網人的“知乎”平臺
今年3月底，佛山供電局發(fā)布了南網首個固化精益管理和創(chuàng)新驅動理念的管理信息平臺——創(chuàng)新孵化系統(tǒng)，該系統(tǒng)按照“提問—問題回答—優(yōu)選方法—落實解決—用戶評價”的閉環(huán)流程設置，為全面推行精益管理提供了強有力的技術保障，被稱為屬于電網人的“知乎”平臺。
“在日常工作中各個崗位的員工都可能會遇到各種問題，從這些問題入手，也許就能為我們的管理提升提供突破口?！碧崞鸾ㄔO該系統(tǒng)的初衷，佛山供電局信息中心主任余永忠說。建立一個供全員提問及解決問題的系統(tǒng)，將為供電局實現創(chuàng)新驅動和精益管理提供信息化支撐。為此，自2016年起，該局便啟動“創(chuàng)新孵化系統(tǒng)”的建設工作，今年3月底，該系統(tǒng)投入試運行，目前用戶總數為6021個，覆蓋佛山供電局所有部門以及90%以上的員工。系統(tǒng)已具備問題提出及解決、任務研究、創(chuàng)新積分激勵、創(chuàng)新成果展示、創(chuàng)新資源管理等功能。
現在，員工只要打開系統(tǒng)首頁，點擊“問題提出及解決”模塊就能進行相應的提問及回答等操作。近日，佛山南海供電局羅村所自動化檢測班副班長潘景志在系統(tǒng)上提出了對自動化開關成套設備制定統(tǒng)一的接口標準的建議，很快就得到了該局配電部的答復，并有望結合職創(chuàng)項目進行開展。與此同時，系統(tǒng)還通過“計劃+紅綠燈”對問題解決情況進行管控，“問題涉及的相關業(yè)務部門必須在一定的時間限制內完成解決措施，相當于納入了督辦任務?！痹摼中畔⒅行男畔梅植恐鞴荜愝W斌說。
建機制：為智慧創(chuàng)新建個“家”
除了信息化硬件的支撐，人才也是創(chuàng)新驅動的有力保證。針對一些需要研究攻關的重大問題、重大課題，佛山供電局通過設定目標，借助創(chuàng)新平臺形成前瞻性研究任務并以“研究任務書”的形式下達給各創(chuàng)新團隊，將人才資源轉化為推動創(chuàng)新發(fā)展的重要智慧保障。
3月23日，佛山供電局召開創(chuàng)新總結表彰暨全面推行精益管理動員大會，16位“E創(chuàng)家”“家長”接過嶄新的“E創(chuàng)家”牌匾，宣告該局16個單位的E創(chuàng)家正式成立。“‘E創(chuàng)家’的E是Electricity的首字母，代表電力的意思;創(chuàng)是創(chuàng)新、創(chuàng)造的意思;家既有專家之意，亦有家園之義，引申為專家的工作平臺?！瓻創(chuàng)家’正是為了管理各種創(chuàng)新資源而誕生的?！狈鹕焦╇娋秩肆Y源部鄒燕翎介紹。按照“一單位一‘E創(chuàng)家’”的原則，佛山供電局在下屬單位建立起一體聯動的創(chuàng)新管理機制“E創(chuàng)家”，對專家、勞模、青年創(chuàng)客等人才及工作室資源進行整合。“例如佛山南海供電局已經整合成立‘E創(chuàng)家’，并孕育出‘QC創(chuàng)智之家’‘職工技術創(chuàng)新之家’‘勞模創(chuàng)先之家’‘青年創(chuàng)客之家’四個家庭成員，為不同專業(yè)類型、工作模式的職工量體裁衣，進一步激發(fā)基層創(chuàng)新的活力。”鄒燕翎補充道。
目前，“E創(chuàng)家”研究的領域主要有兩個，一是創(chuàng)新孵化系統(tǒng)中未有解決方案的好問題，二是目前佛山供電局正在關注的生產經營策略、前瞻研究、關鍵技術應用等問題。這些“E創(chuàng)家”將圍繞市局下達的創(chuàng)新任務、或本單位日常發(fā)現的技術問題，例如‘兩書’落地應用、光儲微電網和大數據應用等前沿科技、設備運維關鍵技術和智能電網等熱點難點來選定課題，組建團隊開展研究項目的策劃和實施。
為保障成效，該局明確設置了“E創(chuàng)家”各階段任務的完成時限。對于一些懸而未決的課題，除了借助“外腦”，“E創(chuàng)家”也可將其納入任務研究課題庫，報市局審定后有針對性地與其他“E創(chuàng)家”協同解決。對于具有可推廣價值的解決方案，“管理‘E創(chuàng)家’”將負責全局推廣，進一步提升創(chuàng)新成果的應用價值。
以問題、目標為研究導向，佛山供電局通過配套建設“創(chuàng)新孵化平臺”和“E創(chuàng)家”，有力整合各類資源，精準化、集約化對全局關注的生產經營前瞻研究、關鍵技術應用等實施研究和攻關，進一步完善供電局創(chuàng)新培育的體制機制，激發(fā)全局隊伍的創(chuàng)造力和積極性，實現創(chuàng)新的前瞻性和新高度，為新一輪科技革命與產業(yè)變革提供堅實的軟硬件保障，也在探索中打造出企業(yè)精益管理的基層新樣本。(劉安琪 謝頌情 陳立翼 黃曉湄)
