加強安全文化建設(shè) 提升班組凝聚能力

作者:梁喜鋒 發(fā)布時間:2018-01-17   來源:中國電力網(wǎng)

[摘要]:電力安全生產(chǎn)是供電所工作重中之重,近年來,前鋒供電所通過營造良好的安全人文氛圍和和諧的人際關(guān)系,對人的理念、意識、態(tài)度和行為等形成從無形到有形的影響,從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用,以達到減少人為事故的目的。截止2017年底,供電所已實現(xiàn)安全生產(chǎn)6151天,供電可靠率達99.998%,居民客戶端電壓達100%,全所成員和電力配電設(shè)備多次歷經(jīng)了高溫、臺風(fēng)等惡劣天氣的嚴峻考驗,保證了用電客戶正常生產(chǎn)生活用電。

[工作方法]:金湖前鋒供電所在全市開展的同業(yè)對標(biāo)管理中,結(jié)合本所安全生產(chǎn)工作實際,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,按照省、市、縣公司建設(shè)“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”企業(yè)文化的總體要求,大力宣貫“要安全、能安全”的安全理念,通過建設(shè)安全精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化,形成保障員工生命安全和企業(yè)安全生產(chǎn)的安全文化體系,實現(xiàn)員工對安全理念和安全價值觀的高度認同,增強員工安全素質(zhì)和安全能力,推進全面、全員、全過程、全方位、全時段的安全管理,做到安全管理可控、在控、能控,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安,促進企業(yè)健康和諧發(fā)展。

一、產(chǎn)生背景

金湖縣前鋒供電所位于金湖縣東北,大汕河穿腹而過。供電所始建于1983年5月(1999年12月底撤站建所);2016年12月與原白馬湖供電所合并后,現(xiàn)有員工30人,其中技師3人,高級工25人,中級工2人。轄區(qū)內(nèi)3個集鎮(zhèn),3個居委會,12個行政村,146個村民聯(lián)組,總?cè)丝?.2136萬人。轄區(qū)共有10kV供電線路4條172.1697km,400V及以下線路399.64km,管理公用配電變壓器242臺共56340kVA,供電營業(yè)戶10797戶,專用變壓器160臺共38340kVA,代維省農(nóng)墾寶應(yīng)湖和南京軍區(qū)泗灣湖2個農(nóng)場。

自2017年2月份,前鋒供電所積極響應(yīng)努力打造“全能型”供電所,推行“營配合一”作業(yè)模式,促進業(yè)務(wù)末端融合,拓展供電所業(yè)務(wù)范圍,增強服務(wù)能力,提升員工綜合素質(zhì),通過建設(shè)安全精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化,形成保障員工生命安全和企業(yè)安全生產(chǎn)的安全文化體系,最終實現(xiàn)農(nóng)村供電所安全和諧,取得了明顯效果:各項指標(biāo)的完成都位居全市供電所前列,特別是2017年8至11月份連續(xù)四個月排名第一,同年7月份,喜獲市公司“三鞏固、三提升、三突破”勞動競賽“十佳供電所”榮譽稱號,12月份通過省公司 “四星級”供電所驗收,各項管理獲得省公司驗收專家組成員的好評。

二、主要做法

1、堅持不斷提高員工整體素質(zhì)。前鋒供電所結(jié)合工作的特點,以常態(tài)機制對員工進行安全知識和技能教育、安全文化教育,以創(chuàng)造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時,加強安全宣傳,向員工灌輸“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”“行為源于認識,預(yù)防勝于處罰,責(zé)任重于泰山”“安全不是為了別人,而是為了你自己”等安全觀,樹立“不做沒有把握的事”的安全理念,增強員工的安全意識,形成人人重視安全,人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。

2、堅持安全管理規(guī)范化。近年來,前鋒供電所建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制。在執(zhí)行過程中,加強了安全管理制度的知識學(xué)習(xí)和運用,讓員工明白什么是對的,什么是錯的;應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰,使安全管理有法可依,有據(jù)可查。在管理上,該班每季度對范圍內(nèi)的重要設(shè)備進行一次檢查,并對員工提出的安全隱患項目進行鑒定、歸類并落實責(zé)任人進行及時整改。同時,重獎在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的員工,調(diào)動每一個員工的積極性,形成一個從上到下的安全預(yù)防體系,從而堵塞安全漏洞,防止事故的發(fā)生。

習(xí)慣性違章,被公認為安全生產(chǎn)工作中的隱形殺手,是安全管理途中的拌腳石。工作現(xiàn)場如發(fā)生習(xí)慣性違章,該所專職及工作負責(zé)人要會立即對違章人員進行糾正并罰款處理;發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章隱瞞不報的,追究相關(guān)人員相應(yīng)責(zé)任。反違章規(guī)定每位員工進行書面簽字保證。規(guī)定出臺后,在班組內(nèi)部反映強烈,紛紛表示與違章行為告別,2018年元月2號,員工孫安本在遞交承諾書時說:“處理是嚴了些,但細想還是對我們工作人員有好處,在今后工作中不能在有老習(xí)慣了,否則對誰都不好交待。這樣有了好的制度和執(zhí)行機制后,安全管理又被推上了一個新臺階。

3、堅持強化現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)。近年的農(nóng)網(wǎng)升級改造,前鋒供電所加強范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場管理,加強了對本所成員的行為控制。在安全監(jiān)督檢查中,由縣公司安鑒部、農(nóng)電公司及本所的所長和安全員組成的安全檢查組會不定期地到作業(yè)現(xiàn)場檢查,隨機組卷對工作人員進行安規(guī)考試,現(xiàn)場查看“兩票”的執(zhí)行情況,對安全互保對子的互保情況進行檢查,查看工作現(xiàn)場有無三違情況等。通過經(jīng)常性的檢查,使員工在安全、良好的作業(yè)環(huán)境和嚴密的監(jiān)督監(jiān)控管理中,沒有違章的條件。規(guī)范了崗位作業(yè)標(biāo)準化,預(yù)防“人”的不安全因素,使員工干標(biāo)準活、放心活、完美活。

4、堅持開展豐富多彩的安全文化活動。前鋒供電所積極配合公司廣泛地開展認同性活動、娛樂活動、激勵性活動、教育活動;張貼安全標(biāo)語,在每年的6月份安全活動月期間,組織全班人員參加觸電急救比賽、安全知識競賽;積極參與公司組織的“一封平安家書”征文活動;利用陽光公示欄作為平臺,對安全工作做得較好的成員優(yōu)先參與本所的“每月一星”評比,將他們的光輝形象展示給社會。反之,對安全工作做得不到位,安規(guī)考試不及格,有違章的人員進行曝光。評選先進個人;開展安全競賽活動,實行安全考核,一票否決制。通過各種活動方式向成員工灌輸和滲透企業(yè)安全觀,取得廣大員工的認同。與實際相結(jié)合,開展了“安全生產(chǎn)年”、“百日安全無事故”、“創(chuàng)建無違章供電所”、“無違章個人”等一系列創(chuàng)建活動,由于活動結(jié)合自身實際,開展的扎實,取得了良好的效果。

5、深入開展安全性評價和檢查工作。根據(jù)上級公司的要求,前鋒供電所近兩年組織了認真、仔細地現(xiàn)場查評,成立了安全性評價專業(yè)組。對存在的缺陷提出整改計劃和防范措施,通過科學(xué)正確的安全性評價,能達到“事故超前控制、防范,提高設(shè)備的健康水平和安全管理水平”的目的,真正起到保證員工生產(chǎn)工作人身安全,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,保證用電可靠的作用。

三、實施效果

前鋒供電所通過近年來的安全文化建設(shè),班組成員在觀念層上發(fā)生了重大變化,比如過去工作憑老經(jīng)驗辦事現(xiàn)在看不到了;習(xí)慣性違章現(xiàn)象不見了,人人講安全的思想深得人心;過去安規(guī)考試認為是走過場的不見了,互幫對子發(fā)揮了重要作用,雙方都能視他人為自己,時時處處講安全。制度層的執(zhí)行也能縱向到底,橫向到邊,沒有什么人為去違反。物質(zhì)層同樣發(fā)生了重大變化,安全基礎(chǔ)根基變得牢不可破。

當(dāng)然,在實施的供電所安全文化建設(shè)過程中,并非十全十美,還存在一些問題,具體表現(xiàn)為:

1、少數(shù)同志認為供電所安全文化建設(shè)只是抓虛的,不是抓實的,是物質(zhì)條件不足以精神來補。有極少數(shù)同志還認為供電所安全文化建設(shè)這個題目太大,應(yīng)達到什么標(biāo)準不好把握。

2、作為物質(zhì)層的電力設(shè)施部分,供電企業(yè)的投資還不足,不能滿足當(dāng)今社會發(fā)展用電的需要。

在今后工作中,前鋒供電所的改進方向是進一步加強員工對農(nóng)村供電所安全文化建設(shè)理念的灌輸,進一步加強安全文化建設(shè)的標(biāo)準與日常安全管理工作的標(biāo)準宣貫。在安全目標(biāo)上,應(yīng)實現(xiàn)控制未遂和異常,實現(xiàn)事故零目標(biāo);在安全教育上,應(yīng)實現(xiàn)教育內(nèi)容、時間、人員和效果的四落實;在安全防護上,做到勞動防護用品、用具齊全;在作業(yè)環(huán)境上,應(yīng)實現(xiàn)隱患和危險處于受控狀態(tài)。同時,堅持改革和創(chuàng)新,不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力探索加強安全文化建設(shè)的新做法。積極向上級反映,加大對農(nóng)村電網(wǎng)的投入,運用新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)為契機,不斷提高農(nóng)村電網(wǎng)的科技含量水平和健康水平。

      關(guān)鍵詞: 金湖供電


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