為提升工程專業(yè)管理,推進班組建設及“兩票”管理工作,抓實領導干部上講臺,11月12日,烏海電業(yè)局多經總公司舉辦第六期領導干部上講臺活動,副總經理李海軍對《兩票管理執(zhí)行細則》及工作票填寫進行宣貫講解。公司相關部室負責人員參與此次活動。
在培訓過程中,李海軍副總經理對電力公司新修訂的《兩票管理實施細則(試行)》的相關規(guī)定,結合近期工作,對新版“兩票”修改、新增加的部分進行了詳細講解;對“兩票”標準中存在的不清楚、不理解、容易出錯的問題進行了全面細致的梳理和講解。著重對現(xiàn)場作業(yè)安全組織措施、安全技術措施以及對“兩票”執(zhí)行過程中存在的問題和不足進行了全面細致的分析和講評,對一線班組“兩票”執(zhí)行規(guī)范做出詳細要求。
通過交流學習,工程管理人員的安全操作意識得到了加強,加深了員工對“兩票”標準的理解,提高了“兩票”填寫規(guī)范化、標準化水平。
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為提升工程專業(yè)管理,推進班組建設及“兩票”管理工作,抓實領導干部上講臺,11月12日,烏海電業(yè)局多經總公司舉辦第六期領導干部上講臺活動,副總經理李海軍對《兩票管理執(zhí)行細則》及工作票填寫進行宣貫講解。公司相關部室負責人員參與此次活動。
在培訓過程中,李海軍副總經理對電力公司新修訂的《兩票管理實施細則(試行)》的相關規(guī)定,結合近期工作,對新版“兩票”修改、新增加的部分進行了詳細講解;對“兩票”標準中存在的不清楚、不理解、容易出錯的問題進行了全面細致的梳理和講解。著重對現(xiàn)場作業(yè)安全組織措施、安全技術措施以及對“兩票”執(zhí)行過程中存在的問題和不足進行了全面細致的分析和講評,對一線班組“兩票”執(zhí)行規(guī)范做出詳細要求。
通過交流學習,工程管理人員的安全操作意識得到了加強,加深了員工對“兩票”標準的理解,提高了“兩票”填寫規(guī)范化、標準化水平。