國(guó)網(wǎng)商洛公司:財(cái)務(wù)資產(chǎn)部舉辦2018年第一期通用制度培訓(xùn)

作者:唐志林 發(fā)布時(shí)間:2018-04-13   來(lái)源:電力網(wǎng)

4月11日,該公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部2018年第一期財(cái)務(wù)通用制度宣貫培訓(xùn)會(huì)在洛南舉行,公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、丹源公司、各縣公司財(cái)務(wù)人員參加了宣貫培訓(xùn)。

會(huì)上,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制管理辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司資金管理辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)管理辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司工程財(cái)務(wù)管理辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司電價(jià)工作管理辦法》等通用制度的內(nèi)容進(jìn)行了仔細(xì)解讀和認(rèn)真學(xué)習(xí),組織專人進(jìn)行講解。同時(shí),為進(jìn)一步提升公司內(nèi)部模擬市場(chǎng)建設(shè)水平,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部就內(nèi)部模擬建設(shè)及全面預(yù)算管理進(jìn)行了宣貫培訓(xùn),培訓(xùn)了公司內(nèi)部模擬市場(chǎng)建設(shè)的歷程,對(duì)內(nèi)部模擬市場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)講解。

最后,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人從工程管理、物資管理、資金管理等領(lǐng)域進(jìn)行了強(qiáng)調(diào):一是各部門要提高政治站位,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),高度重視審計(jì)工作,不斷增強(qiáng)法制意識(shí);二是強(qiáng)化制度執(zhí)行,不斷提升規(guī)范管理水平;三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督,做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作。四是強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)督,抓好問(wèn)題清單整改閉環(huán)管理和堅(jiān)決整治屢審屢犯頑癥;五是扎實(shí)做好“縣供電企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理提升”各項(xiàng)工作。六是進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度規(guī)范化管控力度,進(jìn)一步增強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算管理的前瞻性。七是繼續(xù)做好2018年度成本費(fèi)用預(yù)算審核工作,有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)提高公司財(cái)務(wù)管理水平。

今后,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將持續(xù)做好國(guó)網(wǎng)公司新下發(fā)通用制度的宣貫培訓(xùn)工作,全力推進(jìn)各項(xiàng)新下發(fā)通用制度的貫徹落實(shí),為公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 商洛供電


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