在日常學(xué)習(xí)中，為建設(shè)“銳意改革、銳意創(chuàng)新、銳意突破”的電力員工隊(duì)伍，國(guó)網(wǎng)山西壺關(guān)縣供電公司強(qiáng)化平時(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，呈現(xiàn)出四個(gè)特色。

　　一是“點(diǎn)”。在每周集中學(xué)習(xí)中，公司領(lǐng)導(dǎo)都要點(diǎn)出電力員工必須學(xué)習(xí)的理論文章和業(yè)務(wù)知識(shí)，應(yīng)該掌握的理論觀點(diǎn)、技能要點(diǎn)，必須學(xué)習(xí)的會(huì)議精神。即便工作再忙，也要抽時(shí)間學(xué)習(xí)要點(diǎn)，掌握觀點(diǎn)。絕不能以“工作忙”為借口，不學(xué)習(xí)，不掌握。

　　二是“講”。每周集中學(xué)習(xí)時(shí)，都不圖快，不圖多，而是先介紹一周以來工作開展情況，指出思想、工作中存在問題，由一名工作骨干領(lǐng)學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議精神、安全快報(bào)，保證員工隊(duì)伍思想不落伍，工作不脫節(jié)。

　　三是“談”。圍繞重點(diǎn)工作完成情況，由班組長(zhǎng)談工作進(jìn)展情況，談工作中存在的問題、解決的辦法，談安全措施落實(shí)情況，并說明整改措施，保證迎頭趕上。

　　四是“銷”。每次集中學(xué)習(xí)，班組長(zhǎng)都要把上一次學(xué)習(xí)中存在問題整改情況，匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行“銷號(hào)制”，整改一件，銷號(hào)一件。對(duì)于沒有整改的，公司下達(dá)整改通知單，督促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)親自過問，限時(shí)整改。