“智能工程師”“黨員創(chuàng)客”“青年工匠”……在國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司，擁有這些“頭銜”的人被視若珍寶。為讓更多的人才脫穎而出，順平供電公司堅持“既要出效益，更要出人才”的宗旨，積極探索各類人才的培養(yǎng)方法，通過建章立制、培土施肥、架梯抬轎，給“雄鷹”以廣闊天空，給“駿馬”以遼闊草原，呈現(xiàn)出人才成長和企業(yè)發(fā)展一起“脈動”的生動局面。
“特色培訓(xùn)” 讓新時代員工“一個頂倆”。走進順平供電公司員工實訓(xùn)基地，只見高清超寬投影屏上，一排排高大挺拔的電桿支架正在參訓(xùn)職工的操作下有條不紊地執(zhí)行一道道指令，三維動畫的實景演示仿佛讓人身臨其境。這是順平供電公司精心打造的智能化模擬真實場景的特色培訓(xùn)課堂。近年來，隨著智能電網(wǎng)建設(shè)步伐的加快，如何玩轉(zhuǎn)新裝備、打造與智能電網(wǎng)建設(shè)相匹配的職工隊伍，最大限度地釋放高端裝備的“紅利”成為企業(yè)亟待解決的問題。“機器設(shè)備再高端，也要由人來操作，因此只有抓住‘人’這個關(guān)鍵要素，建設(shè)一支高技能職工隊伍，才能將‘以設(shè)備能力的全面發(fā)揮倒逼勞動組織的變革性優(yōu)化’這一要求落到實處?！表樒焦╇姽究偨?jīng)理張樹偉說。為了讓職工掌握新技能，順平供電公司在實行訂單式+自助餐式培訓(xùn)、創(chuàng)新“內(nèi)引外聯(lián)”模式、啟動“技術(shù)骨干精準(zhǔn)培養(yǎng)”工程的同時，根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)用實際，開設(shè)了“特色培訓(xùn)”課堂，累計培訓(xùn)各類專業(yè)人才245人，讓其個個都是“多面手”，人人都能“一個頂倆”，為實現(xiàn)智能電網(wǎng)建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
“成長快車道” 讓青年員工“身價倍增”。被公司黨政委以重任，到兄弟縣公司學(xué)習(xí)取經(jīng)，實現(xiàn)從見習(xí)技術(shù)員到“智能工程師”的“三級跳”，今年對于青年員工閆靜來說，可謂喜事連連，他好似踩上了“風(fēng)火輪”，他的快速成長源于順平公司在公司選聘“智能工程師”這一決策部署?！昂推渌芏嗤g人相比，我很幸運，若不是搭乘公司上‘智能工程師’這趟成長成才的快車，我或許還和以前一樣默默無聞。”閆靜感慨地說。為發(fā)揮自動化、智能化裝備的最佳效能，順平供電公司在公司范圍內(nèi)選聘培養(yǎng)運維、營銷、調(diào)控等五大專業(yè)的“智能工程師”，并在工資待遇、評先樹優(yōu)、干部選拔任用等方面給予傾斜，真正讓高技能人才地位高起來、工資漲起來、身價增起來。對于像閆靜這樣的青年員工，順平公司一直對其“厚愛有加”，專門制訂下發(fā)了“關(guān)于青年員工‘3+3’培養(yǎng)考核機制的實施意見”，通過對青年員工入職第一年見習(xí)期間的“三級”培養(yǎng)和第二、三年的“三級”幫帶，逐步將青年員工納入管理、專業(yè)技術(shù)和技能人才“多通道”發(fā)展，以培養(yǎng)一支高學(xué)歷、懂理論、能實踐、業(yè)務(wù)精、會管理的復(fù)合型人才隊伍。
“創(chuàng)新孵化站” 讓千里馬“競相奔騰”。與其尋找千里馬，不如自己培育千里馬。順平供電公司將人才隊伍建設(shè)融入到創(chuàng)新創(chuàng)效工作中，依托勞模創(chuàng)新工作室、黨員創(chuàng)新空間站等“創(chuàng)新孵化站”，持續(xù)健全人才培養(yǎng)體系，形成了千里馬競相奔騰的可喜局面。順平供電公司黨員創(chuàng)客空間站的35名黨員創(chuàng)客，圍繞當(dāng)前智能電網(wǎng)建設(shè)，僅今年上半年就完成各類技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新20余項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益300余萬元。和“黨員創(chuàng)客空間站”一樣，順平公司“呂三松勞模創(chuàng)新工作室”“高技能人才創(chuàng)新工作室”也堅持在引領(lǐng)職工進行技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，《無人值守變電所門禁系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用》等創(chuàng)新成果層出不窮，成為企業(yè)解決生產(chǎn)一線技術(shù)難題的“攻關(guān)站”、推動技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”和培養(yǎng)職業(yè)技能人才的“練兵場”。
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