利用率低場景單一 新型儲能離大規(guī)模商用還有多遠(yuǎn)?

　　“新型儲能實際裝機量已供大于需?”“儲能利用率跟預(yù)期差距很大”“產(chǎn)品同質(zhì)化比較突出”......在1月8日結(jié)束的2024中國儲能CEO大會暨第八屆國際儲能創(chuàng)新大賽預(yù)選賽上，200多位新型儲能企業(yè)高管、專家齊聚廣州直面產(chǎn)業(yè)熱點問題，積極探討儲能利用率低、應(yīng)用場景亟待開拓等難題的破解之道。

　　破解儲能利用率低難題

　　作為能源“大家庭”的“新貴”，剛剛過去的2023年，新型儲能產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展的一年。然而，在產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張如火如荼、一座座儲能設(shè)施拔地而起時，新型儲能正面臨著利用率低的產(chǎn)業(yè)難題。

　　“我國電化學(xué)儲能電站日均運行次數(shù)是4.17h，達(dá)到電站平均設(shè)計利用小時數(shù)的34%，平均日等效充電放電次數(shù)不到40%。”中國工程院饒宏院士分享新型儲能的利用情況。

　　新型儲能利用率低，不僅造成建設(shè)浪費，更重要的是算不好“經(jīng)濟(jì)賬”，企業(yè)缺乏動力，難以打開市場，為產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展方向。

　　深圳市盛弘電氣股份有限公司儲能國內(nèi)產(chǎn)品線工商業(yè)儲能BU總監(jiān)馬倫勝認(rèn)為，目前新型儲能在源網(wǎng)側(cè)場景利用率較低，主要在發(fā)電到售電之間的鏈條沒有打通，既有物理上的輸電線路、配套設(shè)施不完善因素，也有需要規(guī)范制度、政策細(xì)化的軟性因素，需要頂層制度設(shè)計和電網(wǎng)建設(shè)的整體規(guī)劃。

　　為突破這一產(chǎn)業(yè)難題，政府與業(yè)界都在積極采取措施應(yīng)對。國家發(fā)展改革委、國家能源局出臺《關(guān)于進(jìn)一步推動新型儲能參與電力市場和調(diào)度運用的通知》，推動儲能市場商業(yè)化，鼓勵配建轉(zhuǎn)為獨立儲能，參與到電力市場中來，廣東、山東等省份也出臺了相應(yīng)配套政策。

　　去年10月，廣東梅州寶湖儲能電站在國內(nèi)首先以“報量報價”方式進(jìn)入電力現(xiàn)貨市場，邁出了儲能市場化新商業(yè)模式的第一步，使得儲能電站日均循環(huán)次數(shù)躍至平均次數(shù)的近4倍，新模式為打通電力市場、激活儲能應(yīng)用開了一個好頭。

　　構(gòu)建儲能+應(yīng)用新場景

　　光讓現(xiàn)有賽道的新型儲能“用起來”還不夠，將新型儲能作為發(fā)電與用能之間的橋梁，打造“儲能+”，讓新型儲能“有活干”“有錢賺”，應(yīng)用在更多場景。

　　搭上新能源建設(shè)東風(fēng)，“儲能+新能源”仍是未來主流。據(jù)中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟統(tǒng)計，2022年新增儲能僅占新能源新增裝機占比的6%，當(dāng)前新能源配儲占比暫未能滿足強制性配儲需求，“儲能+新能源”發(fā)展空間依然很大。

　　隨著業(yè)界對電力交易機制的探索逐漸明朗，“儲能+共享”以經(jīng)濟(jì)、靈活、利用率高的優(yōu)點得到客戶青睞。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，以陸上風(fēng)電為例，理想情況下租賃儲能比自建儲能降低了23%總投資成本，效益明顯。去年3月，奇點能源推出了我國第一款工商業(yè)儲能經(jīng)營性租賃產(chǎn)品，給出了共享儲能新模式。

　　除了向“更高、更大”發(fā)展，新型儲能為具體用電“小場景”充當(dāng)“緩沖墊”“應(yīng)急閥”，推動“儲能+應(yīng)用”。

　　如“儲能+零碳園區(qū)”，華科數(shù)能為汕頭打造首個“零碳工廠”，園區(qū)將屋頂光伏電力儲存起來，滿足生產(chǎn)之余，實現(xiàn)峰谷電價差套利，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。“儲能+移動”，海博思創(chuàng)針對通訊、大型活動等戶外場景集中用電場景，推出大容量移動電源車，解決戶外用電“最后一公里”問題。“儲能+地鐵”，青島地鐵抓住城市軌道列車制動頻繁、能耗大的特點，創(chuàng)造性將飛輪儲能技術(shù)融入地鐵運營中。

　　種種“儲能+應(yīng)用”，核心都是為多變的生活、生產(chǎn)場景設(shè)計“小方案”。將儲能送進(jìn)生活，是新型儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)力點。

　　“儲能+海外”也是一條可行之路。蘇州精控副總裁王晨奇認(rèn)為，競逐海外儲能市場，需要抓住海外用戶的痛點，推出符合海外需求的定制化產(chǎn)品，并且搭建本地化的運維團(tuán)隊，提供完善支持服務(wù)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，陽光電源以16%的全球電池儲能系統(tǒng)市場份額位居全球第一，華為和比亞迪均以9%占比位列全球排名的第四、第五，中國儲能企業(yè)正加速搶占全球市場。

　　不斷明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向

　　豐富的儲能應(yīng)用場景對新型儲能產(chǎn)品提出了新的要求。如何滿足要求，產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)方向也很明確：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品模塊化以及服務(wù)智能化。

　　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推動產(chǎn)業(yè)達(dá)成共識，避免惡性競爭，提供了一套清晰穩(wěn)定的發(fā)展路徑。中國能源研究會理事長史玉波表示，產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)建立覆蓋新型儲能設(shè)備生產(chǎn)、集成制造、項目建設(shè)、數(shù)字化監(jiān)控運維和退役回收全流程的標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　2023年2月，國標(biāo)委、國家能源局發(fā)布《新型儲能標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南》，計劃全年制修訂100項以上新型儲能重點標(biāo)準(zhǔn)?！吨改稀泛w了基礎(chǔ)通用、規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備試驗、施工驗收、并網(wǎng)運行、檢修監(jiān)測、運行維護(hù)、安全應(yīng)急八個方面，填補了產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白。

　　《指南》正推動儲能產(chǎn)業(yè)從草莽發(fā)展走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；欣?ldquo;驅(qū)逐劣幣”，長期來看增強了市場信心，為新型儲能產(chǎn)業(yè)指明方向。

　　產(chǎn)品模塊化標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)從粗放式管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，打磨核心價值以實現(xiàn)降本增效。西安奇點能源股份有限公司創(chuàng)始人兼董事長劉偉增認(rèn)為，集中式儲能產(chǎn)品在安全性和電芯管理上有所不足，在未來工商業(yè)應(yīng)用場景下，儲能管理將從集中式向模塊化轉(zhuǎn)變。

　　區(qū)別于集中式大型儲能產(chǎn)品，模塊化儲能產(chǎn)品將電芯、電池管理系統(tǒng)、變流系統(tǒng)等組件分區(qū)存放，提升設(shè)備安全性，能方便地對每個電池、每個組件單獨管理維護(hù)，模塊化改善了儲能設(shè)備的容量利用率和能量轉(zhuǎn)化效率，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

　　服務(wù)智能化是產(chǎn)業(yè)走向成熟的體現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)目光從販賣產(chǎn)品本身聚焦到豐富多樣的產(chǎn)品附加價值上。國能日新相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，新型儲能的發(fā)展，需要更注重向下延伸，關(guān)注提升后市場運維服務(wù)，重視整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合利用來提升對儲能經(jīng)濟(jì)性的利用，通過數(shù)字化產(chǎn)品及解決方案，運用物聯(lián)網(wǎng)、云平臺、人工智能等技術(shù)實現(xiàn)服務(wù)智能化，推動儲能與現(xiàn)貨交易、虛擬電廠、需求側(cè)響應(yīng)，電力輔助服務(wù)等模式的結(jié)合，將實現(xiàn)儲能真正意義上的經(jīng)濟(jì)性盈收，發(fā)揮其最大應(yīng)用價值，以服務(wù)智能化+應(yīng)用新模式賦能新型儲能發(fā)展。

　　陽光電源光儲集團(tuán)儲能事業(yè)部總經(jīng)理曹偉表示，用大數(shù)據(jù)處理，用海量的數(shù)據(jù)去甄選，對負(fù)載、使用情況、電價、包括電網(wǎng)的情況進(jìn)行預(yù)測，能夠幫助客戶獲得最高的收益。

　　行則將至，未來可期。以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為指引，以產(chǎn)品模塊化與服務(wù)智能化“兩條腿走路”，新型儲能產(chǎn)業(yè)信心十足，向大規(guī)模商用階段大步邁進(jìn)。

　　文章來源：南方網(wǎng)