近日,微博某博主稱,“某知名電池能源廠開啟大規(guī)模裁員,前身是某北方車企動力電池事業(yè)部。”該博文隨后被廣泛傳播,其中前身為某北方車企動力電池事業(yè)部的某知名電池能源廠被猜測是脫胎于長城汽車動力電池部的“蜂巢能源”。
2月27日,蜂巢能源董事長兼首席執(zhí)行官楊紅新在其微博中提到,公司為了應對行業(yè)形勢變化,產(chǎn)能過剩,價格內(nèi)卷,競爭激烈的情形,刀刃向內(nèi),從今年1月起,已啟動以“高質(zhì)量經(jīng)營”為任務的深刻變革。其中包括“加大實施末位和績差人員淘汰,優(yōu)化績效考核機制和調(diào)整薪酬體系,以此激發(fā)組織和人員活力。”
不僅如此,公司 “深刻變革”還包括“對上游的孵化業(yè)務瘦身,對產(chǎn)業(yè)布局進行收縮,未來聚焦在發(fā)展主業(yè);強化科學排產(chǎn),持續(xù)通過精益生產(chǎn)做到減人增效;加大技術創(chuàng)新不斷實現(xiàn)差異化競爭。”
在不少業(yè)內(nèi)人士看來,這或許是對近日的大規(guī)模裁員傳聞做出回應。
在這條微博中,楊紅新指出了2024年蜂巢能源最核心的三個戰(zhàn)略任務,除了上述“高質(zhì)量經(jīng)營變革”的任務,還包括死磕增程插混電池、加大海外布局兩項。
“我們看到全球范圍內(nèi)開始更加冷靜的審視電動化高質(zhì)量發(fā)展的路線,而廣義的混動被更加關注,發(fā)展也更加迅猛。蜂巢將投入更多的資源死磕混動技術和產(chǎn)品,成為行業(yè)領導者。”楊紅新說。
在加大海外布局方面,據(jù)楊紅新介紹,蜂巢能源將通過海外“本地化+技術合作”雙模式,尋找全球新能源藍海市場。
“路長且難,但必須做難而正確的事。方向、選擇和努力,三者缺一不可!”楊紅新說。
2023年,根據(jù)中國動力電池產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù),國內(nèi)動力電池裝車前10名中,全年蜂巢能源裝機量占比增加0.13%,排名第6,相比2022年上升一個位次。
值得一提的是,對應“死磕插混電池”這一項任務,2月26日,長城汽車旗下的坦克700 Hi4-T正式上市,該款車型搭載容量為117Ah的蜂巢能源插混電芯,并具備快充性能,可實現(xiàn)25分鐘充電(20%-80%),通過各項安全測試,可為駕乘人員提供更高安全的駕駛體驗。
在安全方面,電池包針對涉水、暴雨、海邊使用場景,進行了全面可靠性設計驗證。電池包滿足IP67防塵防水標準,可以保障1米水深停留30分鐘后,電池包內(nèi)部依然不發(fā)生泄露,功能及絕緣電阻正常。此外,電池包整包通過了鹽霧測試,避免海邊等復雜環(huán)境下對電池包可能造成的侵蝕傷害。
對應“加大海外市場布局”這一項任務,2月28日,蜂巢能源在泰國舉辦投產(chǎn)儀式,宣布蜂巢能源與泰國能源巨頭萬浦集團(Banpu)的子公司Banpu NEXT合作建設的泰國工廠即日正式投產(chǎn),電池包產(chǎn)品開始批量交付,即將搭載長城和合眾旗下多款新能源車型在泰國上市。
在另一條微博中,楊紅新也表示,“希望2024年泰國工廠成為盈利的工廠,成為一家本地化運營的工廠,成為合規(guī)經(jīng)營和尊重本地文化的工廠。”
泰國工廠的產(chǎn)線
而就在27日,蜂巢能源與Banpu NEXT再次深化合作,簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議(以下簡稱“協(xié)議”)。此次協(xié)議簽署,是繼雙方建立合資工廠之后的創(chuàng)新商業(yè)合作模式,旨在進一步深化雙方在儲能、電芯、回收領域的本地化合作和布局,保持蜂巢能源泰國工廠在泰國、東南亞等國家或地區(qū)的鋰電行業(yè)領先優(yōu)勢。
根據(jù)協(xié)議,雙方將在鋰電池組裝、儲能系統(tǒng)組裝、電芯生產(chǎn)及相關業(yè)務互為亞太區(qū)戰(zhàn)略合作伙伴,不斷深入合作,滿足當?shù)厥袌鲂枨蠛驼咭蟆?/p>
其中重點包括,共同合作建立儲能系統(tǒng)組裝線(“ESS項目”),開發(fā)和研究泰國儲能系統(tǒng)組裝廠,致力于產(chǎn)線升級,將電動汽車電池產(chǎn)線升級為儲能電池產(chǎn)線;啟動電芯本地化生產(chǎn)的可行性研究負責電芯本地化生產(chǎn)的可行性研究,以此滿足泰國的政策要求,為在2026年起在泰國實現(xiàn)本地化電芯生產(chǎn)做準備。
此外,雙方還擴大雙方業(yè)務合作范圍(“電芯項目”),進行資源充分共享,積極開發(fā)儲能系統(tǒng)項目,以擴大雙方訂單合作區(qū)域,將市場從泰國擴大到東盟、日本、澳洲和北美地區(qū)。(澎湃新聞記者 森寧)
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