什么工作最容易留不住人，相信大家都有自己不喜歡的工作，都有自己的經(jīng)歷，今天小編說的這份工作，估計大家很少干過，就是在風(fēng)電場工作。是什么原因?qū)е嘛L(fēng)電場留不住人呢？

　　一·風(fēng)電場環(huán)境艱苦

　　目前,中國絕大部分風(fēng)電場,主要依靠現(xiàn)場人員登機判斷和處理機組故障,檢查和排除安全隱患。公司總部和片區(qū)的技術(shù)人員不能通過遠(yuǎn)程直接參與風(fēng)電場機組的故障判斷和檢查,難以給現(xiàn)場強有力的技術(shù)支持。設(shè)備廠家的公司總部、片區(qū)除了提供備件外,難以對現(xiàn)場機組管理、故障判斷和處理起到直接的作用。風(fēng)電場與公司總部、片區(qū)之間嚴(yán)重脫節(jié)。中國大多數(shù)風(fēng)電場地處偏遠(yuǎn)地區(qū),條件艱苦,難以長期留住高水平的機組維護維修人才。再者,不少風(fēng)電企業(yè)對風(fēng)電場運維的重視度不夠,促使現(xiàn)場人員大量流失,造成不少經(jīng)驗豐富的運維人員跳槽或改行。經(jīng)驗豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的現(xiàn)場服務(wù)技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏,這也是中國風(fēng)電場重大事故頻發(fā)的重要原因之一。

　　如果說在質(zhì)保期內(nèi)不少風(fēng)電場的現(xiàn)場服務(wù)存在人才和技術(shù)問題,那么,在機組出質(zhì)保后,眾多風(fēng)電場的運維質(zhì)量和現(xiàn)場人員的技術(shù)水平更令人擔(dān)憂。尤其是保護措施完善、技術(shù)含量高的雙饋機組,由于現(xiàn)場人員的技術(shù)水平有限,加之,眾多風(fēng)電場在機組出質(zhì)保后備件供應(yīng)不及時,要確保機組正常的維修和運行更加困難。為了完成上級下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo),維修人員不按機組應(yīng)有的安全保護和設(shè)計要求進行維修,不惜去掉冗余保護,采取短接線路、修改參數(shù)等方法導(dǎo)致機組長期帶病運行,人為制造安全隱患。在機組出質(zhì)保后,有些風(fēng)電場業(yè)主以低價中標(biāo)的方式,把機組維修和維護外包。而外包運維企業(yè)為了盈利,把現(xiàn)場人員的工資收入壓得很低,難以留住實踐經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場人員,現(xiàn)場人員極不穩(wěn)定,因此,確保機組的安全運行變得更加困難。

　　二·風(fēng)電場維護的一些錯誤認(rèn)識

　　由于兆瓦級風(fēng)電機組的技術(shù)難度普遍較高,尤其是從國外引進、保護措施完善、設(shè)計先進的雙饋機組,因其技術(shù)難度大,風(fēng)電技術(shù)人員需具有相當(dāng)雄厚的理論基礎(chǔ),并具有較長時間的風(fēng)電場實踐和深入學(xué)習(xí)經(jīng)驗,方能領(lǐng)會其關(guān)鍵技術(shù),把握機組運維的關(guān)鍵點,有重點地檢查和消除安全隱患。在風(fēng)電場機組的長期運行中,風(fēng)電機組的整機性能以及風(fēng)電企業(yè)的各項工作得到了充分的檢驗和驗證。機組的設(shè)計、制造、配套、車間裝配、現(xiàn)場安裝、調(diào)試、維修、維護、整改和改造等都可能出現(xiàn)問題和產(chǎn)生安全隱患。機組如存在安全隱患,在現(xiàn)場運行時又未能及時發(fā)現(xiàn)和排除,則可能導(dǎo)致機組燒毀、倒塌事故的發(fā)生。

　　目前,中國的大部分風(fēng)電場沒能實現(xiàn)“集中監(jiān)控,區(qū)域維修”。只有現(xiàn)場人員具備相當(dāng)高的技術(shù)水平和責(zé)任心,才能保證機組故障判斷和安全隱患排查的質(zhì)量。因此,風(fēng)電場日常運維對機組的正常運行、安全隱患排查、預(yù)防和避免重大事故起到了決定性的作用。然而,不少風(fēng)電企業(yè)卻把風(fēng)電場的機組維護工作,當(dāng)成是一種“打螺釘、做清潔、給機器加油”等低技術(shù)含量工作,甚至被等同于一般的“民工”工作,例如:某出質(zhì)保風(fēng)電場,在風(fēng)電場附近的當(dāng)?shù)鼐用裰?找來一些沒有經(jīng)過任何培訓(xùn)的人員來實施機組維護。還有人錯誤地認(rèn)為,只要嚴(yán)格按“維護指導(dǎo)書”、單位規(guī)定和固定程序辦事就定能保證機組運維質(zhì)量和機組安全。殊不知,所謂“維護指導(dǎo)書”,其意思就已經(jīng)說明,它僅僅是作為現(xiàn)場維護的“指導(dǎo)”,并不是機組運維的全部,很多現(xiàn)場具體的問題及處理辦法,還需要根據(jù)實際情況自行進行判斷和實施。在機組維護時,應(yīng)根據(jù)機組前期運行出現(xiàn)的故障和問題對機組進行檢查和調(diào)整。有的“維護指導(dǎo)書”則是在機組維修、維護經(jīng)驗嚴(yán)重不足條件下編制的,難以給現(xiàn)場以準(zhǔn)確的“指導(dǎo)”,如果現(xiàn)場維護人員僅是嚴(yán)格按“維護指導(dǎo)書”進行,在維護過程中,可能會漏掉對機組關(guān)鍵部位的檢查和安全隱患的排除。

　　下面僅就風(fēng)電場的機組維修維護及運行管理談一些看法及應(yīng)對措施。

　　一、充分發(fā)揮風(fēng)電場維護的作用,減少機組故障,避免重大事故的發(fā)生

　　加強風(fēng)電場的機組維護及安全隱患的排除,以達(dá)到提高機組利用率、減少維修、避免重大事故發(fā)生的目的。在中國,不同風(fēng)電場間區(qū)別較大,在現(xiàn)場運維時,需要根據(jù)機組的具體情況進行維護,有時還需要針對現(xiàn)場的具體情況特殊處理。例如:在機組維護時,發(fā)現(xiàn)電纜的某個部位出現(xiàn)了嚴(yán)重磨損或損壞,需立即根據(jù)具體情況進行適當(dāng)?shù)奶幚?。對于類似問題,有時還需根據(jù)現(xiàn)場狀況進行深入分析,以便從根本上消除隱患,方便后期機組的改進。

　　在機組維修的過程中,根據(jù)機組實際所報的故障狀況,可能要對機組的某個部位進行重點維護;有時還需根據(jù)機位和機組的實際運行狀況對主控參數(shù)進行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整,以達(dá)到保護設(shè)備、降低機組報故障次數(shù),把機組調(diào)至最佳狀態(tài)的目的。每年,或半年一次的機組維護工作則是對機組的全面檢查和再次調(diào)整,通過對機組的維護,防患于未然。當(dāng)機組的設(shè)計和質(zhì)量均不存在問題時,現(xiàn)場維護對減少故障、保護關(guān)鍵部件以及排除安全隱患起著決定性的作用。另一方面,通過現(xiàn)場實踐,現(xiàn)場人員可迅速學(xué)習(xí)和掌握風(fēng)電技術(shù),全面掌握風(fēng)電場機組的特性及原理,有利于人才培養(yǎng),機組維護維修水平的提高;在深入維修實踐,熟練掌握機組特性的基礎(chǔ)上,對機組的不足之處進行改進。在當(dāng)今中國風(fēng)電快速發(fā)展期,不少機型沒有經(jīng)過長時間的樣機檢驗,在風(fēng)電場運行的過程中,應(yīng)盡早發(fā)現(xiàn)問題、及時改進,在風(fēng)電場運行中完善和提高機組性能。因此,機組維護工作不僅對保證機組的正常運行及排除安全隱患起著關(guān)鍵性的作用,而且,對培養(yǎng)人才、技術(shù)進步與持續(xù)改進也起著不可或缺的作用。

　　二、完善風(fēng)電場管理,確保機組安全

　　在質(zhì)保期內(nèi),設(shè)備廠家總部、片區(qū)通過網(wǎng)絡(luò)對風(fēng)電機組、現(xiàn)場工作及現(xiàn)場服務(wù)人員進行管理,采取多方面措施提高運維人員的思想和技術(shù)水平,提高現(xiàn)場的工作效率。每一次的機組維護都是對機組的詳細(xì)檢查和調(diào)整,讓運行機組處于最佳狀態(tài),達(dá)到消除隱患和減少機組故障的目的,并以實際行動和業(yè)績?nèi)〉脴I(yè)主的信任,打消業(yè)主顧慮,不再有出質(zhì)保時進行“二次調(diào)試”之類的要求和提法。在質(zhì)保期內(nèi),機組維護維修“工作票”由設(shè)備廠家的總部或片區(qū)通過網(wǎng)絡(luò)給廠家現(xiàn)場人員開出;真正實現(xiàn)“集中監(jiān)控,區(qū)域維修”,公司總部、片區(qū)通過遠(yuǎn)程對機組及現(xiàn)場工作進行檢查和監(jiān)督,實時了解現(xiàn)場機組的運行狀況,監(jiān)督、檢查現(xiàn)場人員的工作狀況和效果。

　　在質(zhì)保服務(wù)內(nèi),風(fēng)電場業(yè)主人員給設(shè)備廠家的現(xiàn)場工作提供必要的便利與支持,例如:給機組送電、斷電等;機組出質(zhì)保后,營運企業(yè)應(yīng)加強對現(xiàn)場維護維修工作的支持及機組管理,在互惠互利的基礎(chǔ)上,密切保持與設(shè)備廠家的協(xié)作,保證機組的維護維修質(zhì)量,避免重大事故的發(fā)生。風(fēng)電企業(yè)的公司總部、片區(qū)應(yīng)從多方面給現(xiàn)場以支持?，F(xiàn)場服務(wù)人員的待遇、個人生活及家庭問題等予以足夠的關(guān)心和重視,以穩(wěn)定現(xiàn)場運維隊伍,提高現(xiàn)場人員的技術(shù)水平;及時派人到現(xiàn)場解決機組的疑難故障。對風(fēng)電機組的日常故障、安全隱患實施多層次、多角度管理,避免出現(xiàn)流于形式、走過場的管理流程,保證機組運行及安全的具體措施落到實處。

　　結(jié)語

　　風(fēng)電企業(yè)應(yīng)結(jié)合風(fēng)電場實際,建立適合風(fēng)電場的運行模式和管理體系;片區(qū)、總部利用先進的技術(shù)手段從多方面給現(xiàn)場以支持;密切公司與風(fēng)電場機組、運維人員的聯(lián)系;充分發(fā)揮風(fēng)電場運維的作用,避免重大事故的發(fā)生。我相信，只要風(fēng)電場改善工作條件，提高工資水平，加強安全建設(shè)，會有越來越多的人投入到這份工作中去的。