烏海電業(yè)局通信管理系統(tǒng)通信數(shù)據(jù)收集工作穩(wěn)步進(jìn)行中

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊   隨著電力通信網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展和不斷擴(kuò)大，亟需建設(shè)一個(gè)一體化系統(tǒng)將各個(gè)分散、孤立網(wǎng)路的數(shù)據(jù)進(jìn)行共享和統(tǒng)一管理，基于此，通信管理系統(tǒng)(TMS)應(yīng)運(yùn)而生。近日，烏海電業(yè)局信息通信處按照內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司生技部有關(guān)要求，迅速開展了TMS通信資源收集工作，助力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司早日實(shí)現(xiàn)利用TMS系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)維與工作流程的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)全程全網(wǎng)故障定位處理能力與跨單位和跨網(wǎng)絡(luò)的全網(wǎng)資源管理能力的提升。

　　TMS系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用的可靠性主要依托于前期通信數(shù)據(jù)網(wǎng)的數(shù)據(jù)采集，而數(shù)據(jù)是否真實(shí)、可靠將直接影響系統(tǒng)運(yùn)行性能。因此，前期的通信數(shù)據(jù)收集工作顯得尤為重要。而烏海電業(yè)局信息通信處負(fù)責(zé)本次通信數(shù)據(jù)收集工作站點(diǎn)涉包括220kV、110kV、35kV電壓等級(jí)的變電站與通調(diào)大樓內(nèi)的通信資源，涉及的數(shù)據(jù)內(nèi)容主要包括機(jī)房平面圖、線路走廊、光纜資源、配線資源等20多張表格，具有范圍廣、內(nèi)容多的特點(diǎn)。為確保該局TMS通信數(shù)據(jù)收集工作可以順利開展，在錄入工作前期，信息通信處聯(lián)系蒙電信產(chǎn)技術(shù)人員為相關(guān)錄入人員進(jìn)行了兩次專業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)，為使全處各項(xiàng)生產(chǎn)工作按計(jì)劃有序開展，該處利用春查工作期間，同步開展了TMS通信數(shù)據(jù)的采集與核對(duì)工作。此外，為層層落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，該處還制定了處級(jí)和班組兩級(jí)職責(zé)管控體系。處級(jí)由技術(shù)專責(zé)主要負(fù)責(zé)對(duì)整體數(shù)據(jù)收集錄入進(jìn)度進(jìn)行把控、并對(duì)各班組提交的工作成果進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決班組數(shù)據(jù)收集錄入過程中遇到的問題;而各個(gè)班組依據(jù)“全員參與、全員負(fù)責(zé)”的工作的辦法，結(jié)合設(shè)備主人制將不同站點(diǎn)的資源錄入工作任務(wù)分配到每位班組成員身上，形成人人參與、人人負(fù)責(zé)的工作局面。兩級(jí)責(zé)任體系的推行，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)具體責(zé)任到人，確保本次工作有效開展，同時(shí)也可以加快班組內(nèi)的人員對(duì)所轄設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況的熟悉與掌握，特別對(duì)于新員工來說，更是一個(gè)加快角色轉(zhuǎn)別、適應(yīng)工作環(huán)境的關(guān)鍵機(jī)會(huì)。

　　目前，信息烏海電業(yè)局信息通信處TMS數(shù)據(jù)采集工作已開展近一個(gè)月有余，后續(xù)該處將繼續(xù)按照分級(jí)管控體系劃分的責(zé)任要求，各司其職，加快烏海電業(yè)局的TMS通信數(shù)據(jù)的采集，為標(biāo)準(zhǔn)化、智能化特征的內(nèi)蒙古電力企業(yè)級(jí)通信運(yùn)行管理系統(tǒng)的建立貢獻(xiàn)烏海電業(yè)局信息通信處應(yīng)有之力量。