截至5月20日，中國電力財務(wù)有限公司企業(yè)級大數(shù)據(jù)平臺已集成源數(shù)據(jù)項1.51萬個，日采集數(shù)據(jù)量突破1600萬條，實現(xiàn)了中國電財內(nèi)部數(shù)據(jù)一個源。
自2020年9月大數(shù)據(jù)平臺建成投運以來，中國電財持續(xù)在集聚數(shù)據(jù)資源、完善平臺功能上下功夫。平臺現(xiàn)已對外提供數(shù)據(jù)服務(wù)3300余萬條，有力支撐了國家電網(wǎng)有限公司財務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控及產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)回傳需求，并且在中國電財業(yè)務(wù)統(tǒng)計、運營監(jiān)測、金融監(jiān)管數(shù)據(jù)報送等工作中發(fā)揮了作用。
多源數(shù)據(jù)匯集一個池，提升數(shù)據(jù)處理能力
“建數(shù)據(jù)、管數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)”，近年來，中國電財在實際業(yè)務(wù)中突出數(shù)字化經(jīng)營理念。
中國電財建設(shè)實施大數(shù)據(jù)平臺項目是對國家電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署的全面落實和積極響應(yīng)。“中國電財高度重視發(fā)揮金融科技驅(qū)動力，近年來，率先在國網(wǎng)金融板塊通過信息化企業(yè)驗評，率先在全國257家財務(wù)公司中采用商業(yè)銀行架構(gòu)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。2020年，我們在前期數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)上，率先在行業(yè)內(nèi)啟動大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。”中國電財互聯(lián)網(wǎng)金融科技部負責人介紹。
大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)了對中國電財各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，基本實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸集、統(tǒng)一處理、統(tǒng)一提供，初步建成統(tǒng)一數(shù)據(jù)池，為數(shù)據(jù)的共享應(yīng)用打下基礎(chǔ)。平臺以提升數(shù)據(jù)處理能力為主線，日采集數(shù)據(jù)量為報表平臺采集數(shù)據(jù)量的兩倍。中國電財數(shù)據(jù)日處理時長由平臺建成前的3小時縮短到半小時。同時，大數(shù)據(jù)平臺注重外延數(shù)據(jù)管理能力，在平臺落地數(shù)據(jù)核驗規(guī)則270條，為提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、落地數(shù)據(jù)管理提供系統(tǒng)支撐。
數(shù)據(jù)標準與制度建設(shè)雙向發(fā)力，夯實數(shù)據(jù)治理基礎(chǔ)
數(shù)據(jù)標準建設(shè)是大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)的核心內(nèi)容，也是數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)。在大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)過程中，中國電財在落實國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型(SGCIM-4.8)的基礎(chǔ)上，借鑒商業(yè)銀行的實踐經(jīng)驗，融合形成具有企業(yè)特色的數(shù)據(jù)模型，落地8個一級業(yè)務(wù)主題模型，涵蓋29個二級主題226個數(shù)據(jù)實體、7015個數(shù)據(jù)項。
通過數(shù)據(jù)模型建設(shè)，中國電財實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)一的語義、編碼、源頭、規(guī)則和存儲，消除了數(shù)據(jù)歧義，為實現(xiàn)數(shù)據(jù)橫向貫通、縱向穿透、高價值應(yīng)用提供基礎(chǔ)支撐。
從實踐經(jīng)驗看，科學的數(shù)據(jù)治理機制是建好、用好大數(shù)據(jù)平臺的機制保障，可以保障大數(shù)據(jù)平臺的穩(wěn)定運營及數(shù)據(jù)資產(chǎn)的質(zhì)量。“中國電財?shù)男畔⒒ㄔO(shè)始終堅持業(yè)務(wù)驅(qū)動的原則，一方面以信息化建設(shè)支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新，另一方面以信息化建設(shè)推動運營變革。大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)同樣堅持了這一原則。”中國電財大數(shù)據(jù)項目負責人說。
今年2月，中國人民銀行發(fā)布了《金融業(yè)數(shù)據(jù)能力建設(shè)指引》，規(guī)定了數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)保護、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)應(yīng)用等8個能力域劃分和29個對應(yīng)能力項，提出了每個能力項的建設(shè)目標和思路。對標《指引》，中國電財構(gòu)建符合自身經(jīng)營管理現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)管理體系，先后印發(fā)了《數(shù)據(jù)管理實施細則》《數(shù)據(jù)標準管理實施細則》《數(shù)據(jù)質(zhì)量管理實施細則》《大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)應(yīng)用工作指導(dǎo)意見》等制度規(guī)范，完善了中國電財數(shù)據(jù)治理體系。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，多場景應(yīng)用“全面開花”
以數(shù)據(jù)應(yīng)用為驅(qū)動，中國電財大數(shù)據(jù)平臺在全場景規(guī)劃發(fā)展藍圖的基礎(chǔ)上，從高價值數(shù)據(jù)集場景啟動建設(shè)，以應(yīng)用效果為導(dǎo)向，對內(nèi)助力管理精益化，對外提升金融服務(wù)水平，發(fā)揮金融大數(shù)據(jù)的集聚和增值作用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源深度整合和應(yīng)用。
去年12月份，中國電財新、老電票系統(tǒng)進行切換。在新、老電票系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)差異巨大的情況下，系統(tǒng)切換絲毫沒有影響信貸業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表的自動化生成，沒有給基層和本部業(yè)務(wù)統(tǒng)計人員帶來額外的工作。“這在大數(shù)據(jù)平臺上線前是不可想象的。”中國電財信貸管理部統(tǒng)計專責說。
截至目前，中國電財已完成了63張報表的上線工作，實現(xiàn)內(nèi)部統(tǒng)計報表升級應(yīng)用，提高了統(tǒng)計報表的質(zhì)量，擴大了數(shù)據(jù)的共享范圍。
搭建統(tǒng)一監(jiān)管數(shù)據(jù)集市，實現(xiàn)監(jiān)管報送“一口對外”，是大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用的另一個重要方向。“去年7月，我們接到中國人民銀行提出的金融基礎(chǔ)信息報送工作要求。依托大數(shù)據(jù)平臺，我們快速落實要求，在不足三個月的準備期內(nèi)，按規(guī)定實現(xiàn)了高質(zhì)量的數(shù)據(jù)報送。在中國人民銀行去年舉辦的相關(guān)經(jīng)驗交流會上，中國電財代表財務(wù)公司作了典型發(fā)言。”中國電財人行金融基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計報送人員介紹。
今年，中國人民銀行提出了按日報送利率報備監(jiān)測數(shù)據(jù)的監(jiān)管要求，銀保監(jiān)會全面推廣應(yīng)用現(xiàn)場檢查分析系統(tǒng)。“金融監(jiān)管正在加速向數(shù)字化監(jiān)管的方向發(fā)展。大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)恰逢其時。對中國電財來說，建設(shè)統(tǒng)一監(jiān)管數(shù)據(jù)集市是下好了應(yīng)對監(jiān)管新要求的先手棋。”中國電財大數(shù)據(jù)項目負責人說。
“電e金服”是國家電網(wǎng)公司線上產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺，要求數(shù)據(jù)回傳響應(yīng)速度快、質(zhì)量有保證。大數(shù)據(jù)平臺上線以來，累計為“電e金服”提供90余萬條數(shù)據(jù)，為服務(wù)國家電網(wǎng)公司線上產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺建設(shè)、深化產(chǎn)融協(xié)同發(fā)揮了電財數(shù)據(jù)價值。
目前，大數(shù)據(jù)平臺正在為中國電財運監(jiān)中心項目建設(shè)提供數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，為中國電財實現(xiàn)業(yè)務(wù)“全天候、全場景、多角度、多層次”運營監(jiān)測、推動中國電財數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支撐。中國電財將進一步釋放大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用價值，依托人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)，將大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)為數(shù)據(jù)融合、業(yè)務(wù)貫通協(xié)同的樞紐和數(shù)據(jù)共享共建共贏的工具，推動數(shù)字電財、生態(tài)電財、智慧電財發(fā)展理念落到實處，為國家電網(wǎng)公司提質(zhì)增效提供全方位、多層次的金融和數(shù)據(jù)服務(wù)。
評論