濟南能源集團開啟數(shù)字化轉型新階段，編織高質量發(fā)展“一張網”

　　鼓擊春雷，重點項目建設開局正酣;盛夏激戰(zhàn)，燃氣膠管清零沖刺攻堅;秋實歸倉，石熱入濟當年施工投運;護航冬暖，氣煤聯(lián)動保障雙氣供應……回首2023年，一個個重點項目拔節(jié)生長，一件件民生實事加速落地，共同組成濟南能源集團收獲滿滿的365天。

　　新年伊始，重點項目建設熱火朝天，泉城大地處處涌動著高質量發(fā)展的滾滾熱潮。濟南能源集團黨委書記、董事長潘世英表示，新時代賦予新使命，新征程要有新作為，集團將全面貫徹落實市委經濟工作會議暨2024年“項目深化年”工作動員大會精神，進一步樹牢大抓項目的鮮明導向，將“數(shù)據(jù)治理年”與“項目深化年”深度融合，推進聊熱入濟和2×66萬千瓦先進燃煤機組項目建設，實施數(shù)字濟南城市綜合感知預警網絡工程、數(shù)智警務一期等項目，開啟數(shù)字化轉型全新階段，深化能源高質量發(fā)展“一張網”，為加快建設“強新優(yōu)富美高”新時代社會主義現(xiàn)代化強省會提供能源保障、貢獻能源力量。

　　項目突破 蓄“能”成勢

　　實施21個重點項目，超額完成年度目標

　　2023年，是濟南的“項目突破年”，也是濟南能源集團在高質量發(fā)展的賽道上蓄勢突破的一年。一年來，濟南能源人全面落實市委、市政府部署要求，“拼”字當頭勇?lián)敗?ldquo;干”字為先走在前，傾力凝聚“能源力量”，奮力跑出“能源速度”，全力展現(xiàn)“能源力量”。

　　這是始終堅持黨建引領，鑄魂提能強基固本的一年。濟南能源集團以“初心能源”黨建品牌為引領，“1+7+N”黨建品牌矩陣初步成型，形成“主星閃亮、群星璀璨”的良好態(tài)勢;聚力“項目突破年”，強化黨建與業(yè)務融合，成立24個項目黨員突擊隊，創(chuàng)新推出“支部建在項目上，黨旗飄在工地上”主題實踐活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　這是樹牢“項目為王”理念，實現(xiàn)招商引資突破的一年。濟南能源集團實施21個重點項目，超額完成年度投資和進度目標，項目建設取得重大突破。其中，2×66萬千瓦先進燃煤機組創(chuàng)造高效先進大機組項目手續(xù)辦理時限的最短紀錄，在山東省優(yōu)選名單6個項目中第一個開工建設;石熱入濟項目建設管網80公里，跨越8個街道(鎮(zhèn))97個村，穿越95處關鍵節(jié)點，實現(xiàn)當年施工當年投運，創(chuàng)造“管網最長、管徑最大、難點最多、工期最短”4個國內第一;匡山綠園二期改造項目按期完成，中俄東線氣源順利接入濟南歸德天然氣樞紐中心，建成投運濟南能源智造基地……

　　這是加快數(shù)字轉型升級，智慧賦能企業(yè)發(fā)展的一年。濟南能源集團按照“34字數(shù)字化工作方針”，持續(xù)完善“智慧能源”ERP，已打通30個業(yè)務系統(tǒng)、匯集海量數(shù)據(jù)。正式上線ERP“智慧燃氣”運營平臺，數(shù)智賦能燃氣安全運營。采取科技化、信息化、智慧化方式提升本質安全水平，“安平臺”運行22個功能模塊，動態(tài)辨識各類風險點7411項;完善“和工程”項目管理系統(tǒng)施工工序及檢查標準5000余條，構筑工程安全“防火墻”。

　　這是深化建設“一張網”，打造“能源管家”品牌的一年。濟南能源集團探索氣煤聯(lián)動、協(xié)同保供機制，動態(tài)優(yōu)化ERP生產調度模型，在應對年底暴雪極寒天氣中取得良好成效，以熱網互聯(lián)互通和區(qū)域性聯(lián)網聯(lián)供為支撐，依托ERP“智慧大腦”實現(xiàn)精準調控和節(jié)能降耗;組建100余名報裝管家團隊，“明廚亮灶、全程代辦”服務新舉措實現(xiàn)服務全過程高效透明;融合五個為民服務渠道、聚焦五項為民服務標準，創(chuàng)新推出“五融五聚”管家服務模式，努力創(chuàng)建國家服務標準化試點。

　　項目深化 提“智”躍升

　　插上數(shù)字“翅膀”，構建行業(yè)首個超融合系統(tǒng)

　　高質量發(fā)展的根本出路，在于高質量項目。2023年，“項目突破年”交出了合格答卷;2024年，“項目深化年”接過“接力棒”再加速。新的一年，濟南能源集團將以“項目深化年”為總牽引，用高質量項目和數(shù)字化轉型，推進高質量發(fā)展全面突破，實現(xiàn)從量的厚積邁向質的飛躍。

　　一個項目就是一個新的增長點，一批項目就是一個新的增長極。今年，濟南能源集團將聚焦主責主業(yè)，從有效提高供熱供氣和基礎設施保障能力、助力碳達峰碳中和、優(yōu)化能源供應結構等方面入手，全面謀劃好“平臺支撐類、基礎設施類、社會民生類、重點產業(yè)類”四大類型24個重點項目，完成年度計劃投資100億元目標，重點推進聊熱入濟和2×66萬千瓦先進燃煤機組項目建設，擴大有效投資，激發(fā)發(fā)展活力。

　　好項目的落戶，不僅能帶來“真金白銀”，更能撬動一整條產業(yè)鏈的升級。濟南能源集團將發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，利用能源智造園區(qū)，加大招引力度，謀劃產業(yè)項目，聚焦能源領域延鏈補鏈強鏈，培育創(chuàng)新發(fā)展新動能，塑造產業(yè)升級新優(yōu)勢。統(tǒng)籌全市國有平臺公建項目，以及全市充換電業(yè)務，實施冷熱聯(lián)供業(yè)務的建設、運行，大力建設充電樁、充電站、出租車驛站等新能源汽車基礎設施。全年計劃建設20個充電及換電點;利用濟南市“金邊銀角”區(qū)域，建設2個出租車驛站。

　　項目深化，數(shù)字化轉型大有可為。目前，濟南能源集團已經完成全方面業(yè)務系統(tǒng)搭建、數(shù)據(jù)中臺打通、數(shù)據(jù)分析模型建設等數(shù)字化轉型工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)要素全面、數(shù)據(jù)互通共享。新的一年，濟南能源集團將落實“三看三深化”項目深化指示精神，發(fā)揮數(shù)據(jù)驅動優(yōu)勢，賦能項目深化建設，對項目管理、生產運行、客戶服務、綜合行政、安全管控、人資財務六大領域近20000項元數(shù)據(jù)進行梳理清洗，構建全國同行業(yè)首個超融合數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)模型映射實體業(yè)務，最大程度釋放數(shù)據(jù)生產力，讓數(shù)據(jù)成為智慧能源建設最堅實的底座。

　　高質量項目支撐高質量發(fā)展，需要匹配高質量的營商環(huán)境。濟南能源集團將繼續(xù)深化實施“五融五聚”管家服務模式，進一步健全完善客戶報裝“一站辦”、大廳業(yè)務“一窗辦”、熱線訴求“一線辦”、管家服務“一網辦”、網上需求“一鍵辦”“五個一”管家式服務標準化體系，嚴格執(zhí)行“首問負責、接訴即辦、幫辦代辦、零跑腿、限時辦結”五項標準，積極創(chuàng)建能源“管家式”服務國家標準化試點。

　　又見春潮涌，揚帆正當時。2024年，在如火如荼的項目建設中，濟南能源集團全體干部職工將發(fā)揚楊根思“三個不相信”精神，以時不我待、馬不停蹄的精神狀態(tài)，以一往無前、頑強拼搏的奮進姿態(tài)，推動項目建設再發(fā)力、再提速、再增效，不斷為泉城高質量發(fā)展提供新支撐、積蓄新動能。(濟南能源)