中國企業(yè)500強(qiáng)名單公布 國家電網(wǎng)以2.07萬億營收登頂

發(fā)布時(shí)間:2016-08-30   來源:央廣網(wǎng)

  據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報(bào)道,2016中國企業(yè)500強(qiáng)榜單昨天發(fā)布。這個(gè)榜單通常被看作是觀察中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。在今年的榜單上,國家電網(wǎng)以2.07萬億元的營收,取代了蟬聯(lián)十一年第一的中石化。另外,500強(qiáng)的營業(yè)收入總額首次出現(xiàn)營收規(guī)模負(fù)增長的現(xiàn)象。更有意思的是,往年在榜單上占據(jù)最大地盤的制造業(yè),今年第一次把這頭把交椅讓給了服務(wù)業(yè)。

  這些變化,展現(xiàn)出了中國大企業(yè)當(dāng)今怎樣的行業(yè)生態(tài)?新興產(chǎn)業(yè)及服務(wù)業(yè)迎來春天,傳統(tǒng)制造業(yè)一定在轉(zhuǎn)入深秋嗎?實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì),怎么才能尋求一個(gè)和諧共存、共同發(fā)展的平衡點(diǎn)?

  中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)連續(xù)第15次向社會(huì)發(fā)布了“中國企業(yè)500強(qiáng)”名單。國家電網(wǎng)公司以2.07萬億營收登頂。中石油以1.88萬億營收位列第二,曾連續(xù)十年蟬聯(lián)榜首的中石化此次排名第三,營收為1.84萬億。中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部主任郝玉峰告訴記者,2016年500強(qiáng)的營業(yè)收入總額為59.46萬億元,同比下降了0.98%,這是首次出現(xiàn)營收規(guī)模負(fù)增長現(xiàn)象。500強(qiáng)企業(yè)中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量繼續(xù)減少,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和裝備制造企業(yè)繼續(xù)增加。其中金屬冶煉、煤炭采掘、石化煉焦企業(yè)減少8家;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的證券、保險(xiǎn)企業(yè)分別增加5家。

  郝玉峰吃出,這驗(yàn)證了我們國家經(jīng)濟(jì)確實(shí)處于新的常態(tài)。增速確實(shí)是下來了,但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐在加快。我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在加快退出,新興產(chǎn)業(yè)正在加速進(jìn)入。

  記者看到,此次公布的500強(qiáng)中包含261家制造業(yè)企業(yè)、157家服務(wù)業(yè)企業(yè),但在全部營業(yè)收入中的占比,服務(wù)業(yè)上升至40.5%,首次超過制造業(yè)占比39.2%。復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院院長蘇勇表示,服務(wù)業(yè)營收首超制造業(yè),有利有弊。從好的方面來考慮,說明我們國家現(xiàn)在重視服務(wù)業(yè),尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總量得到了好的發(fā)展,北上廣制造業(yè)成本非常高的城市,說明轉(zhuǎn)型也取得了一些成效;但從另外一方面說,說明我們制造業(yè)總量的下降,我們現(xiàn)在做制造業(yè)非常困難,我也去一些制造業(yè)企業(yè)做了調(diào)研,確實(shí)稅負(fù)很重,各個(gè)方面環(huán)境不太友好,比如銀行金融支持,勞動(dòng)人工成本增長,整個(gè)市場疲軟等等各個(gè)方面都存在這樣一些問題。但是國家真的要提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力,制造業(yè)還是有非常重要的地位。

  娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后在接受記者采訪時(shí)表示,發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍應(yīng)是主導(dǎo)方向,“我認(rèn)為我們以后要控制虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要鼓勵(lì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)是發(fā)展財(cái)富的經(jīng)濟(jì),也能夠拉動(dòng)就業(yè),虛擬經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的?!?/p>

  在高峰論壇上,與會(huì)代表和專家都不約而同地提到了企業(yè)的創(chuàng)新問題。協(xié)鑫集團(tuán)董事長朱共山就提出,“新常態(tài)下企業(yè)的轉(zhuǎn)型主要還是靠科技創(chuàng)新,我是從事傳統(tǒng)能源的,我們現(xiàn)在是電力過剩,我們就是從電力供應(yīng)商走向了電力服務(wù)商,這也是貫徹總書記提出來的供給側(cè)、需求側(cè),從一個(gè)發(fā)電商轉(zhuǎn)到一個(gè)服務(wù)商。”

  然而,在創(chuàng)新過程中,企業(yè)也存在不少障礙。華東理工大學(xué)商學(xué)院院長閻海峰強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新的動(dòng)力不足,很重要的原因與制度環(huán)境有關(guān),創(chuàng)新者得到的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)不足,需要在制度環(huán)境的優(yōu)化和改善上做很大的工作。對企業(yè)來說,不是去尋找藍(lán)海,而是創(chuàng)造藍(lán)海,創(chuàng)造藍(lán)海只有一條,創(chuàng)新,環(huán)境要給創(chuàng)新者足夠的獎(jiǎng)賞,如果沒有獎(jiǎng)賞,誰也不愿意創(chuàng)新,因?yàn)檎l也不想做先烈。我們做先驅(qū),但不做先烈。

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