以科技創(chuàng)新為動力 推動吉林能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

  國網(wǎng)吉林省電力有限公司深入貫徹公司黨組關(guān)于加快打造能源互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新高地、為推進“三型兩網(wǎng)”建設(shè)提供強大科技支撐的要求和部署,結(jié)合地區(qū)能源發(fā)展實際,聚焦泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),拓思維、抓關(guān)鍵、建機制,以科技創(chuàng)新為動力推動能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。

  拓思維,明晰科技創(chuàng)新發(fā)展思路

  加強科技創(chuàng)新是加快“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的必然要求。吉林省清潔能源豐富,但消納能力有限,嚴重欠開發(fā),電網(wǎng)調(diào)峰困難,亟須抓住新一輪能源革命機遇,推動能源轉(zhuǎn)型升級。只有搭建科技創(chuàng)新平臺,吸引各方面力量加入電網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造“方陣”,優(yōu)勢互補、相互融合、形成合力,才能充分發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)力和帶動力,促進上下游企業(yè)共同發(fā)展。

  國網(wǎng)吉林電力售電規(guī)模小、增長慢、效益低,亟須推動企業(yè)發(fā)展方式從規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變??萍紕?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力,只有以科技創(chuàng)新為動力,加快推進“三型兩網(wǎng)”建設(shè),才能突破企業(yè)發(fā)展瓶頸。

  抓關(guān)鍵,加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

  建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是推進“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國網(wǎng)吉林電力堅持把建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)作為科技創(chuàng)新的主陣地,圍繞承擔的29個重點項目分別成立柔性建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌調(diào)配全省資源力量加快推進。

  創(chuàng)新在省市縣公司各層級機構(gòu)設(shè)置數(shù)據(jù)管理和價值管理崗位,并制訂崗位職責和工作規(guī)則,精益最小核算成本、價值單元,細化數(shù)據(jù)來源,把降本增效和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析體現(xiàn)在日常工作中,變年底收集數(shù)據(jù)、年底算賬、年底統(tǒng)計分析為日常管控,實現(xiàn)全業(yè)務(wù)深度融合,業(yè)務(wù)流程和信息交互鏈路貫通。

  創(chuàng)新開展智能電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù),探索實踐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài),與省、地方金融監(jiān)督管理局、多家銀行開展“智能電力大數(shù)據(jù)+金融”戰(zhàn)略合作,建立銀行信用精準判定新通道,形成“數(shù)據(jù)產(chǎn)品-銀行授信-金融創(chuàng)新-企業(yè)發(fā)展-誠信電力”良性循環(huán)。組建智能電力大數(shù)據(jù)咨詢公司,完成37.6萬戶中小型企業(yè)供用電合同補充協(xié)議簽訂工作,取得用電人授權(quán),從根本上消除開展電力數(shù)據(jù)服務(wù)潛在的法律風險。

  國網(wǎng)吉林電力進一步創(chuàng)新新業(yè)態(tài)、新模式,力爭6月底前與長春市商業(yè)銀行簽訂合同,在數(shù)據(jù)產(chǎn)品價值變現(xiàn)上取得突破。探索與環(huán)保機構(gòu)、鐵塔制造等行業(yè)開展合作,提供大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品服務(wù)。梳理總結(jié)各類產(chǎn)品應(yīng)用成果和商業(yè)運營經(jīng)驗,努力形成可復(fù)制、可推廣的樣本。

  解難題,著力突破企業(yè)發(fā)展瓶頸

  針對輸變電設(shè)備安全運行存在的風險,開展扎魯特投運后吉林電網(wǎng)運行方式分析、金城變電站改造風險分析以及干式空心并聯(lián)電抗器包封絕緣微裂紋探測及愈合等技術(shù)研究。

  針對新能源消納與電網(wǎng)調(diào)峰、冬季供熱矛盾問題,開展基于源網(wǎng)荷交互的柔性負荷聚合管理,研究風電場、電網(wǎng)企業(yè)、負荷集成商(綜合能源服務(wù))和用戶利益多方共享機制和商業(yè)模式;應(yīng)用“消納風電的熱-電聯(lián)合優(yōu)化控制技術(shù)”實現(xiàn)熱力與電力系統(tǒng)聯(lián)合優(yōu)化運行控制,提高新能源消納水平,確保全年棄風棄光率控制在4.9%以內(nèi)。

  針對能源綜合利用新形勢新要求,開展“多能流綜合能量管理與優(yōu)化控制技術(shù)研究及示范”項目研發(fā),利用電、熱、冷、氣、充電樁等多種能源形式的互聯(lián)、互補優(yōu)勢,研發(fā)多能流綜合管理系統(tǒng)和運營交易平臺,實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲的協(xié)同,提高能源利用效率。

  針對涉稅種類多,復(fù)雜度高,內(nèi)外聯(lián)動難、發(fā)票管理難、標準統(tǒng)一難、稅險防控難、納稅籌劃難、決策分析難等痛點問題,加快智慧稅務(wù)管理平臺項目建設(shè),依托物聯(lián)網(wǎng)+人工智能,深化稅企合作,貫通業(yè)-財-稅-銀-票全流程、全業(yè)務(wù)鏈和省市縣全組織架構(gòu),推動實現(xiàn)“業(yè)-財-稅”高效聯(lián)動、稅務(wù)自動化處理、風險全程監(jiān)控、納稅智能籌劃。

  針對基層班組信息系統(tǒng)名目繁多、數(shù)據(jù)重復(fù)錄入、“一人多終端”等問題,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)技術(shù),加快整合班組應(yīng)用的各類信息系統(tǒng),完成移動終端應(yīng)用升級,實現(xiàn)移動應(yīng)用統(tǒng)一上架、移動終端統(tǒng)一管理。

  建機制,進一步釋放科技創(chuàng)新活力

  堅持開門搞創(chuàng)新,搭平臺、借外力,與科研院所合作,匯集創(chuàng)新人才,協(xié)同破解難題,降低創(chuàng)新成本,提高創(chuàng)新效率,實現(xiàn)成果共享。

  完善人才選拔培養(yǎng)機制,建設(shè)“三個100”優(yōu)秀年輕干部梯隊,選拔培養(yǎng)科技領(lǐng)軍、專業(yè)領(lǐng)軍人才;加大高端人才激勵和培養(yǎng)力度,力爭新增省部級及以上高端人才15人;搭建成長平臺,在基層和多專業(yè)崗位進行鍛煉,促其早日成材、引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展。

  完善創(chuàng)新獎勵激勵機制,建立健全以科技創(chuàng)新能力、質(zhì)量、貢獻、績效為導(dǎo)向的分類評價體系,加大獎勵范圍和力度,對有突出貢獻的要給予重獎,以效益體現(xiàn)價值,以財富回報才智。

  完善全員創(chuàng)新創(chuàng)造機制,以基層創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新和全員創(chuàng)新為重點,利用青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、勞模創(chuàng)新工作室、QC小組等創(chuàng)新載體,立足基層和崗位需要,集眾智、匯眾力,激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效積極性。

作者系國網(wǎng)吉林省電力有限公司董事長、黨委書記

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 吉林電力

主辦單位:中國電力發(fā)展促進會  網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司  銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號

以科技創(chuàng)新為動力 推動吉林能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

作者:王金行  發(fā)布時間:2019-06-14   來源:電力網(wǎng)

  國網(wǎng)吉林省電力有限公司深入貫徹公司黨組關(guān)于加快打造能源互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新高地、為推進“三型兩網(wǎng)”建設(shè)提供強大科技支撐的要求和部署,結(jié)合地區(qū)能源發(fā)展實際,聚焦泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),拓思維、抓關(guān)鍵、建機制,以科技創(chuàng)新為動力推動能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。

  拓思維,明晰科技創(chuàng)新發(fā)展思路

  加強科技創(chuàng)新是加快“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的必然要求。吉林省清潔能源豐富,但消納能力有限,嚴重欠開發(fā),電網(wǎng)調(diào)峰困難,亟須抓住新一輪能源革命機遇,推動能源轉(zhuǎn)型升級。只有搭建科技創(chuàng)新平臺,吸引各方面力量加入電網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造“方陣”,優(yōu)勢互補、相互融合、形成合力,才能充分發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)力和帶動力,促進上下游企業(yè)共同發(fā)展。

  國網(wǎng)吉林電力售電規(guī)模小、增長慢、效益低,亟須推動企業(yè)發(fā)展方式從規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變??萍紕?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力,只有以科技創(chuàng)新為動力,加快推進“三型兩網(wǎng)”建設(shè),才能突破企業(yè)發(fā)展瓶頸。

  抓關(guān)鍵,加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

  建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是推進“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國網(wǎng)吉林電力堅持把建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)作為科技創(chuàng)新的主陣地,圍繞承擔的29個重點項目分別成立柔性建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌調(diào)配全省資源力量加快推進。

  創(chuàng)新在省市縣公司各層級機構(gòu)設(shè)置數(shù)據(jù)管理和價值管理崗位,并制訂崗位職責和工作規(guī)則,精益最小核算成本、價值單元,細化數(shù)據(jù)來源,把降本增效和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析體現(xiàn)在日常工作中,變年底收集數(shù)據(jù)、年底算賬、年底統(tǒng)計分析為日常管控,實現(xiàn)全業(yè)務(wù)深度融合,業(yè)務(wù)流程和信息交互鏈路貫通。

  創(chuàng)新開展智能電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù),探索實踐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài),與省、地方金融監(jiān)督管理局、多家銀行開展“智能電力大數(shù)據(jù)+金融”戰(zhàn)略合作,建立銀行信用精準判定新通道,形成“數(shù)據(jù)產(chǎn)品-銀行授信-金融創(chuàng)新-企業(yè)發(fā)展-誠信電力”良性循環(huán)。組建智能電力大數(shù)據(jù)咨詢公司,完成37.6萬戶中小型企業(yè)供用電合同補充協(xié)議簽訂工作,取得用電人授權(quán),從根本上消除開展電力數(shù)據(jù)服務(wù)潛在的法律風險。

  國網(wǎng)吉林電力進一步創(chuàng)新新業(yè)態(tài)、新模式,力爭6月底前與長春市商業(yè)銀行簽訂合同,在數(shù)據(jù)產(chǎn)品價值變現(xiàn)上取得突破。探索與環(huán)保機構(gòu)、鐵塔制造等行業(yè)開展合作,提供大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品服務(wù)。梳理總結(jié)各類產(chǎn)品應(yīng)用成果和商業(yè)運營經(jīng)驗,努力形成可復(fù)制、可推廣的樣本。

  解難題,著力突破企業(yè)發(fā)展瓶頸

  針對輸變電設(shè)備安全運行存在的風險,開展扎魯特投運后吉林電網(wǎng)運行方式分析、金城變電站改造風險分析以及干式空心并聯(lián)電抗器包封絕緣微裂紋探測及愈合等技術(shù)研究。

  針對新能源消納與電網(wǎng)調(diào)峰、冬季供熱矛盾問題,開展基于源網(wǎng)荷交互的柔性負荷聚合管理,研究風電場、電網(wǎng)企業(yè)、負荷集成商(綜合能源服務(wù))和用戶利益多方共享機制和商業(yè)模式;應(yīng)用“消納風電的熱-電聯(lián)合優(yōu)化控制技術(shù)”實現(xiàn)熱力與電力系統(tǒng)聯(lián)合優(yōu)化運行控制,提高新能源消納水平,確保全年棄風棄光率控制在4.9%以內(nèi)。

  針對能源綜合利用新形勢新要求,開展“多能流綜合能量管理與優(yōu)化控制技術(shù)研究及示范”項目研發(fā),利用電、熱、冷、氣、充電樁等多種能源形式的互聯(lián)、互補優(yōu)勢,研發(fā)多能流綜合管理系統(tǒng)和運營交易平臺,實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲的協(xié)同,提高能源利用效率。

  針對涉稅種類多,復(fù)雜度高,內(nèi)外聯(lián)動難、發(fā)票管理難、標準統(tǒng)一難、稅險防控難、納稅籌劃難、決策分析難等痛點問題,加快智慧稅務(wù)管理平臺項目建設(shè),依托物聯(lián)網(wǎng)+人工智能,深化稅企合作,貫通業(yè)-財-稅-銀-票全流程、全業(yè)務(wù)鏈和省市縣全組織架構(gòu),推動實現(xiàn)“業(yè)-財-稅”高效聯(lián)動、稅務(wù)自動化處理、風險全程監(jiān)控、納稅智能籌劃。

  針對基層班組信息系統(tǒng)名目繁多、數(shù)據(jù)重復(fù)錄入、“一人多終端”等問題,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)技術(shù),加快整合班組應(yīng)用的各類信息系統(tǒng),完成移動終端應(yīng)用升級,實現(xiàn)移動應(yīng)用統(tǒng)一上架、移動終端統(tǒng)一管理。

  建機制,進一步釋放科技創(chuàng)新活力

  堅持開門搞創(chuàng)新,搭平臺、借外力,與科研院所合作,匯集創(chuàng)新人才,協(xié)同破解難題,降低創(chuàng)新成本,提高創(chuàng)新效率,實現(xiàn)成果共享。

  完善人才選拔培養(yǎng)機制,建設(shè)“三個100”優(yōu)秀年輕干部梯隊,選拔培養(yǎng)科技領(lǐng)軍、專業(yè)領(lǐng)軍人才;加大高端人才激勵和培養(yǎng)力度,力爭新增省部級及以上高端人才15人;搭建成長平臺,在基層和多專業(yè)崗位進行鍛煉,促其早日成材、引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展。

  完善創(chuàng)新獎勵激勵機制,建立健全以科技創(chuàng)新能力、質(zhì)量、貢獻、績效為導(dǎo)向的分類評價體系,加大獎勵范圍和力度,對有突出貢獻的要給予重獎,以效益體現(xiàn)價值,以財富回報才智。

  完善全員創(chuàng)新創(chuàng)造機制,以基層創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新和全員創(chuàng)新為重點,利用青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、勞模創(chuàng)新工作室、QC小組等創(chuàng)新載體,立足基層和崗位需要,集眾智、匯眾力,激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效積極性。

作者系國網(wǎng)吉林省電力有限公司董事長、黨委書記

      關(guān)鍵詞:電力, 吉林電力


稿件媒體合作

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-63413737

廣告項目咨詢

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-63415404

投訴監(jiān)管

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-58689065