3月4日下午,華潤(集團(tuán))有限公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議。中央組織部有關(guān)干部局負(fù)責(zé)同志宣布了中央關(guān)于華潤(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理調(diào)整補充的決定:王祥明同志任華潤(集團(tuán))有限公司董事、總經(jīng)理,免去其中國建筑集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理。相關(guān)職務(wù)任免按有關(guān)法律和章程辦理。
至此,自華潤集團(tuán)原總經(jīng)理羅熹于去年9月赴任中國太平保險集團(tuán)董事長之后,已空缺半年之久的華潤集團(tuán)總經(jīng)理之位終于完成補缺。
公開信息顯示,出生于1963年的王祥明系教授級高級工程師,大學(xué)本科學(xué)歷,全國勞動模范,享受國務(wù)院政府特殊津貼專家。
在此次調(diào)任之前,王祥明曾歷任中國建筑第三工程局副局長;中建三局建設(shè)工程股份有限公司副董事長、總經(jīng)理;中國建筑第三工程局副董事長、總經(jīng)理、黨委副書記,積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。
2007年12月,王祥明進(jìn)入中國建筑股份有限公司任副總裁,此后數(shù)年他都在此深耕,直至2015年11月?lián)沃袊ㄖこ炭偣军h組成員,并于2016年5月以“后來者居上”的速度成功“逆襲上位”任中國建筑工程總公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記。
之所以稱其為“后來者居上”,是因為當(dāng)時中國建筑總公司的權(quán)利核心被內(nèi)部戲稱為“兩貓四個貳”。這六人位高權(quán)重,在央企中,核心的標(biāo)簽是黨組成員。而前一任“兩貓”是易軍、官慶,四個“貳”則是劉杰、曾肇河、劉錦章、孔慶平。也就是說,當(dāng)時因為“大貓”易軍赴任住建部第一副部長,“小貓”官慶接棒后,上位的王祥明并非四個“貳”成員,卻逆襲一躍成為了“小貓”,可見其深厚的實力不容小覷。
事實上,越位成功的王祥明確實沒有令人失望,他用一份成績斐然的答卷堵住了“悠悠眾口”。
在其任職期間,中國建筑總公司整體呈現(xiàn)出穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中趨優(yōu)的良好態(tài)勢,尤其是在2017年,中國建筑總公司全年新簽合約額約 2.45 萬億元,同比增長 18.6%,完成營業(yè)收入 10541 億元,同比增長 9.8%,并成為了全球首家產(chǎn)值過萬億的投資建設(shè)企業(yè)。
相對于主營業(yè)務(wù)較為單一的中國建筑總公司而言,華潤集團(tuán)經(jīng)過兩次“再造”后,已經(jīng)奠定了目前的業(yè)務(wù)格局和經(jīng)營規(guī)模。主營業(yè)務(wù)涉及大消費、電力、地產(chǎn)、水泥、燃?xì)狻⒋蠼】?、金融等。集團(tuán)下設(shè)7大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、18家一級利潤中心,實體企業(yè)1987家,在職員工42萬人。
無論是從公司的體量還是所涉及的主營業(yè)務(wù)方面,華潤集團(tuán)都比中國建筑復(fù)雜的多,因而,此次履新對王祥明來說將是一個全新的挑戰(zhàn)。不過,我們相信已經(jīng)對企業(yè)經(jīng)營管理及可持續(xù)發(fā)展有了一套屬于自己的獨到見解的王祥明不會令人失望。
附:王祥明簡歷
王祥明,男,1963年1月出生,安徽懷遠(yuǎn)人,中國共產(chǎn)黨員,南京建筑工程學(xué)院本科學(xué)歷,教授級高級工程師,全國勞動模范,享受國務(wù)院政府特殊津貼專家。
1995年03月,任中國建筑第三工程局工程總承包公司副經(jīng)理;
2000年02月,任中國建筑第三工程局(北京)公司總經(jīng)理;
2001年11月,任中國建筑第三工程局副局長;
2003年12月,任中國建筑第三工程局建設(shè)工程股份有限公司副董事長、總經(jīng)理;
2005年04月,任中國建筑第三工程局副董事長、總經(jīng)理、黨委副書記;
2007年12月,任中國建筑股份有限公司副總裁,同時擔(dān)任中建協(xié)項目管理委員會副會長;
2015年11月,任中國建筑工程總公司黨組成員、中國建筑股份有限公司副總裁;
2016年05月,任中國建筑工程總公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記;
2019年03月,任華潤(集團(tuán))有限公司董事、總經(jīng)理。
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3月4日下午,華潤(集團(tuán))有限公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議。中央組織部有關(guān)干部局負(fù)責(zé)同志宣布了中央關(guān)于華潤(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理調(diào)整補充的決定:王祥明同志任華潤(集團(tuán))有限公司董事、總經(jīng)理,免去其中國建筑集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理。相關(guān)職務(wù)任免按有關(guān)法律和章程辦理。
至此,自華潤集團(tuán)原總經(jīng)理羅熹于去年9月赴任中國太平保險集團(tuán)董事長之后,已空缺半年之久的華潤集團(tuán)總經(jīng)理之位終于完成補缺。
公開信息顯示,出生于1963年的王祥明系教授級高級工程師,大學(xué)本科學(xué)歷,全國勞動模范,享受國務(wù)院政府特殊津貼專家。
在此次調(diào)任之前,王祥明曾歷任中國建筑第三工程局副局長;中建三局建設(shè)工程股份有限公司副董事長、總經(jīng)理;中國建筑第三工程局副董事長、總經(jīng)理、黨委副書記,積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。
2007年12月,王祥明進(jìn)入中國建筑股份有限公司任副總裁,此后數(shù)年他都在此深耕,直至2015年11月?lián)沃袊ㄖこ炭偣军h組成員,并于2016年5月以“后來者居上”的速度成功“逆襲上位”任中國建筑工程總公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記。
之所以稱其為“后來者居上”,是因為當(dāng)時中國建筑總公司的權(quán)利核心被內(nèi)部戲稱為“兩貓四個貳”。這六人位高權(quán)重,在央企中,核心的標(biāo)簽是黨組成員。而前一任“兩貓”是易軍、官慶,四個“貳”則是劉杰、曾肇河、劉錦章、孔慶平。也就是說,當(dāng)時因為“大貓”易軍赴任住建部第一副部長,“小貓”官慶接棒后,上位的王祥明并非四個“貳”成員,卻逆襲一躍成為了“小貓”,可見其深厚的實力不容小覷。
事實上,越位成功的王祥明確實沒有令人失望,他用一份成績斐然的答卷堵住了“悠悠眾口”。
在其任職期間,中國建筑總公司整體呈現(xiàn)出穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中趨優(yōu)的良好態(tài)勢,尤其是在2017年,中國建筑總公司全年新簽合約額約 2.45 萬億元,同比增長 18.6%,完成營業(yè)收入 10541 億元,同比增長 9.8%,并成為了全球首家產(chǎn)值過萬億的投資建設(shè)企業(yè)。
相對于主營業(yè)務(wù)較為單一的中國建筑總公司而言,華潤集團(tuán)經(jīng)過兩次“再造”后,已經(jīng)奠定了目前的業(yè)務(wù)格局和經(jīng)營規(guī)模。主營業(yè)務(wù)涉及大消費、電力、地產(chǎn)、水泥、燃?xì)狻⒋蠼】?、金融等。集團(tuán)下設(shè)7大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、18家一級利潤中心,實體企業(yè)1987家,在職員工42萬人。
無論是從公司的體量還是所涉及的主營業(yè)務(wù)方面,華潤集團(tuán)都比中國建筑復(fù)雜的多,因而,此次履新對王祥明來說將是一個全新的挑戰(zhàn)。不過,我們相信已經(jīng)對企業(yè)經(jīng)營管理及可持續(xù)發(fā)展有了一套屬于自己的獨到見解的王祥明不會令人失望。
附:王祥明簡歷
王祥明,男,1963年1月出生,安徽懷遠(yuǎn)人,中國共產(chǎn)黨員,南京建筑工程學(xué)院本科學(xué)歷,教授級高級工程師,全國勞動模范,享受國務(wù)院政府特殊津貼專家。
1995年03月,任中國建筑第三工程局工程總承包公司副經(jīng)理;
2000年02月,任中國建筑第三工程局(北京)公司總經(jīng)理;
2001年11月,任中國建筑第三工程局副局長;
2003年12月,任中國建筑第三工程局建設(shè)工程股份有限公司副董事長、總經(jīng)理;
2005年04月,任中國建筑第三工程局副董事長、總經(jīng)理、黨委副書記;
2007年12月,任中國建筑股份有限公司副總裁,同時擔(dān)任中建協(xié)項目管理委員會副會長;
2015年11月,任中國建筑工程總公司黨組成員、中國建筑股份有限公司副總裁;
2016年05月,任中國建筑工程總公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記;
2019年03月,任華潤(集團(tuán))有限公司董事、總經(jīng)理。