劉家峽水電廠：多舉措加強(qiáng)值班管理

筆者6月27日從國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠獲悉，當(dāng)前黃河流域全面進(jìn)入主汛期，防汛形勢嚴(yán)峻，該廠進(jìn)一步加強(qiáng)防汛值班管理，助力汛期防汛與機(jī)組大發(fā)電工作。

該廠實施行政值班與生產(chǎn)值班相結(jié)合的“雙值班”管理模式，對屬地、生產(chǎn)、應(yīng)急值班進(jìn)行統(tǒng)一部署，合理組合各專業(yè)領(lǐng)域干部職工進(jìn)行值班工作，形成全方位無死角的值班體系網(wǎng)，一是制定汛期值班安排表，形成廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、各部門、各單位屬地、應(yīng)急、生產(chǎn)三結(jié)合的周末值班模式，從6月開始一直到9月底結(jié)束，所有人員24小時劉家峽地區(qū)待命值班，9支應(yīng)急搶險隊始終保持20名搶險隊員隨時準(zhǔn)備集結(jié)待命，遇有各類重大突發(fā)緊急事件時，及時開展應(yīng)急處置。二是提升總值班人員綜合素質(zhì)，對人員值班標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范收發(fā)傳真登記，強(qiáng)調(diào)傳真送達(dá)時限，要求值班期間嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，除了常規(guī)學(xué)習(xí)值班制度和報送值班日報外，以50年廠慶高頻率收發(fā)各類傳真工作為契機(jī)，反復(fù)對總值班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過上級單位總值班室每兩周開展的軟視頻例行點(diǎn)名工作加強(qiáng)與上級的業(yè)務(wù)溝通。三是啟動應(yīng)急指揮中心24小時值班機(jī)制，值班人員每天18：00和次日7:00前將值班日報同時報省公司應(yīng)急指揮中心和總值班室，值班期間密切關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備運(yùn)行、汛情等安全情況，遇有緊急情況和突發(fā)事件，做好信息的整理上報工作，并及時協(xié)調(diào)開展應(yīng)急處置。四是積極摸底值班設(shè)備，對全廠生產(chǎn)值班使用的拼接大屏基本情況進(jìn)行統(tǒng)計，對大屏的用途、尺寸、材質(zhì)等運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)記錄，形成大屏及值班情況報告上報省公司，并現(xiàn)地查看運(yùn)行狀況，確保各類值班標(biāo)語、動態(tài)視頻正常顯示。五是開展各類應(yīng)急演練，劉家峽水電廠先后開展了2019年防汛綜合應(yīng)急演習(xí)，2019年反恐處突演練，廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、來自全廠各崗位的職工全面參與，通過各種形式突發(fā)事件的實戰(zhàn)應(yīng)急演練，不斷提高各級人員對汛期大發(fā)電形勢的重視程度，提升了全廠各級網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工團(tuán)結(jié)一心、全面完成發(fā)電量的決心與信心。

為做好今年的防汛工作，劉家峽水電廠以值班工作為起點(diǎn)，全面開展各類以值班工作為中心的安全保障工作，該廠牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，將保安全和大發(fā)電緊密結(jié)合，啟動各級值班應(yīng)急防控體系，確保人身安全、電網(wǎng)堅強(qiáng)、設(shè)備穩(wěn)定。

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