“施工部位都在居民身邊，要確保施工過程安全可控?！?月5日，天津濱海供電公司運維檢修部資產全壽命與工程驗收技術專責王超再次來到渤海石油“三供一業(yè)”配網改造施工作業(yè)現(xiàn)場，開展安全管控督察。除了是管理部門的專責，王超還是塘沽區(qū)域配網作業(yè)現(xiàn)場管控的總片長，負責督導檢查18個現(xiàn)場的安全履責情況。
針對“三供一業(yè)”配網改造等項目集中啟動，近百個工程項目同步開展，50余家施工隊伍、上千名施工人員同時在現(xiàn)場作業(yè)的情況，濱海供電公司創(chuàng)新實施配網作業(yè)現(xiàn)場管控總、分片長制，進一步強化配電作業(yè)安全管控。
此前，濱海供電公司安監(jiān)部派專業(yè)稽查人員負責現(xiàn)場監(jiān)督工作，由于人員有限，趕上同一天施工現(xiàn)場多，根本顧不過來。同時，由于施工現(xiàn)場類型不同，涉及輸電、配電、變電等各個專業(yè)，對稽查人員的綜合業(yè)務能力也是一個挑戰(zhàn)。實施“片長制”補充了原有稽查力量，強化了部門的自主管理?？?、分片長均從項目管理和項目施工部門中挑選，更了解所負責的施工現(xiàn)場，專業(yè)的人干專業(yè)的事，管控起來更有針對性、更加有效。
據了解，配網作業(yè)現(xiàn)場管控總、分片長依據項目實施情況設置。濱海供電公司項目管理部門每個月針對開展的配網項目，結合項目數量和風險情況設置總片長。根據每周作業(yè)計劃，項目實施部門綜合考慮地域面積、工程量、施工難度，將相連或鄰近的多個作業(yè)現(xiàn)場劃入同一個片區(qū)，每個片區(qū)設置分片長。
“當前，濱海新區(qū)配電作業(yè)現(xiàn)場點多面廣，分包隊伍人員流動性大，安全管理水平不一，施工作業(yè)人員風險防控能力參差不齊，給配網作業(yè)現(xiàn)場安全管控帶來很大難度。”濱海供電公司安全總監(jiān)崔健介紹，在“三供一業(yè)”、配網自動化升級、農網改造等密集開展的施工作業(yè)現(xiàn)場設置總、分片長，是為了強化安全管理責任的落實，進一步提升現(xiàn)場安全管理水平。
根據分工安排，配網作業(yè)現(xiàn)場管控總、分片長對項目的質量、安全、施工進度等全權負責?？偲L督導檢查片區(qū)內各分片長、到崗到位人員、工作負責人在作業(yè)準備、現(xiàn)場組織、安全管控等方面的履責情況，指導問題整改，并協(xié)調解決項目進程中的各類問題。分片長每天督導檢查片區(qū)內到崗到位人員、工作負責人和作業(yè)人員的履責情況，指導問題整改?？偲L每周對片區(qū)內所有現(xiàn)場至少進行一次檢查，分片長每天都要檢查現(xiàn)場。
“檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患，能夠現(xiàn)場解決的，總、分片長督促立即解決，需要協(xié)調解決的，通過例會制度落實解決?！贝藿≌f，總片長每周組織分片長開周例會，討論檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制訂整改措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
