2016年9月9日,國網(wǎng)河南技培中心召開質(zhì)量管理體系內(nèi)審末次會議,標(biāo)志著為期2天的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作結(jié)束。
會上,第一審核組組長宣布了不合格項(xiàng)及分布情況報(bào)告;第二審核組組長公布了本次內(nèi)審報(bào)告。要求各責(zé)任部門在接到不符合項(xiàng)報(bào)告后,認(rèn)真分析原因,制定切實(shí)可行的糾正措施,限期關(guān)閉。
會議強(qiáng)調(diào),相關(guān)責(zé)任部門下一步應(yīng)主要做好四個方面工作:一是認(rèn)真分析不符合項(xiàng)原因,要把記錄不規(guī)范,執(zhí)行不到位的問題進(jìn)行梳理,深入思考分析,加以優(yōu)化固化。二是正確對待不合格項(xiàng)關(guān)閉,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取措施,舉一反三,預(yù)防類似情況再次發(fā)生。三是深入思考下一步體系設(shè)計(jì),要用質(zhì)量的眼光,用一流的標(biāo)準(zhǔn)重新審視質(zhì)量體系,流程是否完整,表格是否合理,覆蓋是否全面,部門手冊是否覆蓋所有崗位業(yè)務(wù),綜合評價(jià)來源是否真實(shí),督察督辦、績效考核等新的內(nèi)容是否融入體系等。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)宣貫培訓(xùn),質(zhì)管部門要舉辦質(zhì)量管理知識培訓(xùn)班,使質(zhì)量意識深入人心,固化于腦,為進(jìn)一步提升質(zhì)量管理工作創(chuàng)造有利條件。(穆林甫 余江威)