近日，從南方電網(wǎng)公司首次發(fā)布的精益管理標(biāo)桿評(píng)價(jià)結(jié)果中獲悉，南方電網(wǎng)廣西公司的崇左供電局金馬巡維班和運(yùn)維一班、桂林供電局城中分局上海路營業(yè)班、柳州供電局柳江成團(tuán)供電所等4個(gè)班站所被評(píng)為南方電網(wǎng)公司第一批五星班站所，在南網(wǎng)系統(tǒng)僅次于廣東，位列西部第一。
據(jù)悉，此次南方電網(wǎng)公司首批五星班站所評(píng)價(jià)歷時(shí)3個(gè)月、從南網(wǎng)系統(tǒng)7類專業(yè)18949個(gè)班站所中層層選拔出來具有代表性的38個(gè)班站所，比例僅為0.2%。在評(píng)選中，南方電網(wǎng)公司總部7個(gè)專業(yè)部門按照“嚴(yán)控比例，優(yōu)中選優(yōu)”的原則，對(duì)推薦申報(bào)五星的班站所進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。本次南方電網(wǎng)廣西公司入選的4個(gè)首批五星班站所在7S管理、精益改善等方面均是實(shí)踐精益管理的典型，在本專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。
為更好推進(jìn)精益管理工作和確保精益管理落地開花，南方電網(wǎng)廣西公司精心編制了總體實(shí)施方案及2017年行動(dòng)計(jì)劃、精益項(xiàng)目管理辦法等配套文件, 明確了公司全面推行精益管理的總體思路及和實(shí)施路徑。在開展標(biāo)桿班站所梯隊(duì)建設(shè)方面，初步完成了60個(gè)班站所五星重點(diǎn)培育對(duì)象和30個(gè)7S管理示范班站所遴選，形成了對(duì)其他班組的就地引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)面結(jié)合、全面提升。下一步，該公司將編制好星級(jí)班站所標(biāo)桿培育總體方案和各專業(yè)分類培育方案，抓好60個(gè)五星重點(diǎn)培育班站所、100個(gè)四星候選班站所的培育，為第二輪五星班站所評(píng)比做好準(zhǔn)備。同時(shí)，充分發(fā)揮第一批星級(jí)班站所的典型示范和帶頭作用，積極開展班組結(jié)對(duì)、班組幫扶等活動(dòng)，以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿班組就地引領(lǐng)，力爭(zhēng)年底打造30個(gè)7S管理示范樣板，并制定出30個(gè)類別可復(fù)制、可推廣的專業(yè)班站所7S管理建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
