近日,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第一師電力有限責(zé)任公司召開2018年10月安全生產(chǎn)分析例會,全面貫徹落實《第一師阿拉爾市安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動實施方案》,圍繞秋季檢修活動,聚力“百日攻堅”,協(xié)同運作,全力沖刺完成全年發(fā)供電目標(biāo)任務(wù)。
隨著第一師墾區(qū)各棉花加工廠、紅棗加工等企業(yè)相繼開工,用電負(fù)荷進入高峰期,秋季檢修工作的效率效能,關(guān)乎供用電雙方的切身利益。一師電力公司堅持把隱患整改落實貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,構(gòu)建線路、設(shè)備隱患消缺整改長效機制。針對安全隱患排查,該公司要求基層部門結(jié)合秋檢活動計劃,全面認(rèn)真排查本部門安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和隱患,并做到邊查邊改、即查即改。在強化隱患消缺整改責(zé)任的同時,結(jié)合風(fēng)險分級管控,該公司建立了逐級監(jiān)督落實制度,將檢查和整改責(zé)任細(xì)化到每個環(huán)節(jié)、每個班組、每個崗位、每個人,確保排查不放過任何一處安全隱患、不留一處安全死角。該公司還強化依法治企,完善問責(zé)機制,細(xì)化審計監(jiān)督,持續(xù)深化規(guī)范管控;強化管黨治黨,筑牢“四個意識”,堅定“四個自信”,深化隊伍管理,全面加強黨的建設(shè);強化沖刺攻堅,注重形勢研判,深化梳理研究,超前謀劃2019年工作,全面推動公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
此外,該公司成立“百日攻堅”領(lǐng)導(dǎo)小組,建立效能問責(zé)機制,嚴(yán)格綜合檢修計劃,把秋檢項目納入班組建設(shè)和績效考核管理,對因組織工作不力、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)等導(dǎo)致的計劃延期、效率低下等問題強化責(zé)任追究,并落實好補救措施,聚力“百日攻堅”,努力完成全年各項工作任務(wù)。
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近日,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第一師電力有限責(zé)任公司召開2018年10月安全生產(chǎn)分析例會,全面貫徹落實《第一師阿拉爾市安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動實施方案》,圍繞秋季檢修活動,聚力“百日攻堅”,協(xié)同運作,全力沖刺完成全年發(fā)供電目標(biāo)任務(wù)。
隨著第一師墾區(qū)各棉花加工廠、紅棗加工等企業(yè)相繼開工,用電負(fù)荷進入高峰期,秋季檢修工作的效率效能,關(guān)乎供用電雙方的切身利益。一師電力公司堅持把隱患整改落實貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,構(gòu)建線路、設(shè)備隱患消缺整改長效機制。針對安全隱患排查,該公司要求基層部門結(jié)合秋檢活動計劃,全面認(rèn)真排查本部門安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和隱患,并做到邊查邊改、即查即改。在強化隱患消缺整改責(zé)任的同時,結(jié)合風(fēng)險分級管控,該公司建立了逐級監(jiān)督落實制度,將檢查和整改責(zé)任細(xì)化到每個環(huán)節(jié)、每個班組、每個崗位、每個人,確保排查不放過任何一處安全隱患、不留一處安全死角。該公司還強化依法治企,完善問責(zé)機制,細(xì)化審計監(jiān)督,持續(xù)深化規(guī)范管控;強化管黨治黨,筑牢“四個意識”,堅定“四個自信”,深化隊伍管理,全面加強黨的建設(shè);強化沖刺攻堅,注重形勢研判,深化梳理研究,超前謀劃2019年工作,全面推動公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
此外,該公司成立“百日攻堅”領(lǐng)導(dǎo)小組,建立效能問責(zé)機制,嚴(yán)格綜合檢修計劃,把秋檢項目納入班組建設(shè)和績效考核管理,對因組織工作不力、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)等導(dǎo)致的計劃延期、效率低下等問題強化責(zé)任追究,并落實好補救措施,聚力“百日攻堅”,努力完成全年各項工作任務(wù)。