國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革,目前已經(jīng)開(kāi)展了半年時(shí)間。
改革直接關(guān)系干部員工切身利益。半年來(lái),個(gè)別吃慣了“大鍋飯”的人存在抵觸情緒,甚至帶頭“唱反調(diào)”。
如何調(diào)動(dòng)員工積極性,把改革推向深水區(qū)?國(guó)網(wǎng)重慶電力讓干部帶頭,黨支部主動(dòng)擔(dān)責(zé),班長(zhǎng)作表率,黨員主動(dòng)承諾,堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)改革向縱深推進(jìn)。
打通思想“堰塞湖”
國(guó)網(wǎng)重慶電力黨委對(duì)“三項(xiàng)制度”改革有清醒的認(rèn)識(shí)——改革,既是新舊思想觀念的碰撞,更是員工利益格局的大調(diào)整,打破“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)狀,必須堅(jiān)持明確改革信號(hào),轉(zhuǎn)變思想觀念,破解績(jī)效難題,釋放隊(duì)伍活力,推進(jìn)基層改革蓬勃開(kāi)展。
要打通思想的“堰塞湖”!
5月23日,針對(duì)“三項(xiàng)制度”推行月余來(lái)的新變化,合川供電公司花園變電站員工圍繞“能增能減、干多干少、干好干壞”展開(kāi)激烈討論。合川供電公司黨委書(shū)記、花園變電站黨支部書(shū)記和支部委員們堅(jiān)持以理服人,針對(duì)員工提出的問(wèn)題一一解惑釋疑。
“一旦遇到改革阻力和困難,黨組織就要及時(shí)站出來(lái)。”合川供電公司黨委書(shū)記說(shuō)。為推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,該公司采取黨委主導(dǎo)、支部主責(zé)、黨員主動(dòng)“三步走”措施。該公司黨委注重宣傳發(fā)動(dòng),把握方向,實(shí)行動(dòng)態(tài)糾偏,崇尚實(shí)干和業(yè)績(jī),及時(shí)與員工溝通反饋;黨支部帶動(dòng)黨員營(yíng)造改革氛圍,始終牢牢掌握思想工作主動(dòng)權(quán),形成公平公正、風(fēng)清氣順的改革氛圍。
公平公正推進(jìn)改革,用實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)員工,在工作中形成良好的溝通機(jī)制,讓想不通的人越來(lái)越少了。
激發(fā)基層新活力
江津供電公司德感供電所所長(zhǎng)鄭德彬覺(jué)得,最近半年,所里的工作好安排了,員工上進(jìn)肯學(xué)了,推諉扯皮的事沒(méi)有了?!斑@都?xì)w功于改革,我是恰到好處地用了績(jī)效這根杠桿?!鄙砑纥h支部書(shū)記的鄭德彬,說(shuō)起“三項(xiàng)制度”改革以后的變化,臉上滿是喜悅。
德感地區(qū)近年來(lái)搞新城建設(shè),客戶增量快。以前,干多干少、干好干壞沒(méi)差別,員工積極性不高,誰(shuí)也不想多做事。要想多給誰(shuí)加點(diǎn)任務(wù),即便反復(fù)做思想工作,人家也不接招?!叭?xiàng)制度”改革后,鄭德彬用好了績(jī)效這把尺子——干得多就多拿,干得好就獎(jiǎng)勵(lì),激活了班組活力。
劉恒是德感供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)59個(gè)臺(tái)區(qū)6000多戶居民的電費(fèi)采集收取工作。5月,供電所又多給他分了3000多客戶的任務(wù)量。鄭德彬找來(lái)劉恒,希望他把擔(dān)子擔(dān)起來(lái),誰(shuí)知還沒(méi)開(kāi)口,劉恒先說(shuō)了:“鄭所長(zhǎng),你不用多說(shuō),我曉得,反正多勞多得,我會(huì)把任務(wù)完成好!”這樣每月下來(lái),因?yàn)閯⒑阖?fù)擔(dān)的客戶數(shù)多了,工資也會(huì)多拿1500余元。
合川供電公司用電監(jiān)察班58歲的老員工張家文,就沒(méi)那么好說(shuō)話了?!安坏眯?!憑啥子我比他們少拿了500多塊!”9月的一天,張家文闖進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)支部書(shū)記李春艷的辦公室。
張家文反映,自己年歲大、不會(huì)用系統(tǒng),按績(jī)效分值設(shè)置價(jià)差很大,與小年輕比吃虧了。李春艷多方了解情況,發(fā)現(xiàn)老員工用系統(tǒng)、外出抄收確實(shí)比不過(guò)年輕人,但協(xié)調(diào)處理客戶訴求卻是好手。在向老員工做好解釋工作的同時(shí),李春艷協(xié)同行政部門(mén),報(bào)請(qǐng)黨委同意,修訂績(jī)效辦法。合川供電公司針對(duì)老員工特長(zhǎng),結(jié)合班組實(shí)際,制訂了更細(xì)化的考核方案。這下,老員工們的工作積極性也被調(diào)動(dòng)起來(lái)了。
“關(guān)鍵時(shí)候黨員先上!”在國(guó)網(wǎng)重慶電力推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革實(shí)際工作中,處處是黨支部主責(zé)、黨員帶頭。改革之初,合川供電公司97名黨員干部、班長(zhǎng)率先簽下名字,承諾在改革緊要關(guān)頭帶頭作表率,勇于干事?lián)?dāng),帶領(lǐng)員工主動(dòng)參與改革、適應(yīng)改革、推動(dòng)改革。高昂的士氣,助推“三項(xiàng)制度”改革在合川供電公司全面落地。
提振員工精氣神
規(guī)范的工具柜里掛著干凈的工作服,清潔的值班床上,鋪蓋疊成“豆腐塊”,整齊劃一,跟軍營(yíng)里一樣。走進(jìn)大足供電公司萬(wàn)古供電所,迎面撲來(lái)的新風(fēng),讓人感受到“三項(xiàng)制度”改革帶來(lái)的變化。改革提振了員工的精氣神,給企業(yè)帶來(lái)了活力。
兩個(gè)月前,萬(wàn)古供電所創(chuàng)星級(jí)供電所,共產(chǎn)黨員、所長(zhǎng)鮮盛帶領(lǐng)大家狠抓指標(biāo)、降損等工作,所容所貌發(fā)生巨大變化。得知所里要建員工實(shí)訓(xùn)場(chǎng),需要安裝電表、器具,共產(chǎn)黨員蔡長(zhǎng)榮帶領(lǐng)工友李江、鄭夕強(qiáng),利用工余時(shí)間,忙了兩個(gè)晚上,把一排整齊的表計(jì)安裝到墻上,保證了實(shí)訓(xùn)場(chǎng)按時(shí)投運(yùn)。現(xiàn)在,萬(wàn)古供電所實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,清潔衛(wèi)生個(gè)人承包,指標(biāo)出了問(wèn)題設(shè)法解決,早已成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。
簽訂契約化管理合同后,江津供電公司黨員帶頭,當(dāng)模范作表率。11月16日晚上,該公司變電運(yùn)維監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)110千伏順江變電站遠(yuǎn)程監(jiān)控異常,無(wú)法監(jiān)測(cè)站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況?!拔覝?zhǔn)備一下,馬上趕過(guò)去!”接到電話后,江津供電公司變電二次班班長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員熊覬新立即與同事李峙松趕去處理。兩人分頭行動(dòng),幾經(jīng)周折,找到程序子模塊配置錯(cuò)誤,存在邏輯漏洞。熊覬新趕緊與裝置廠家溝通,聯(lián)系修復(fù),保證了電網(wǎng)安全運(yùn)行。
“只要有需要,無(wú)論是節(jié)假日還是深夜,他總是第一個(gè)沖在前面。”江津供電公司變電運(yùn)檢室黨支部書(shū)記劉和志這樣評(píng)價(jià)熊覬新。
43歲的彭遷俊是城口供電公司營(yíng)銷(xiāo)部電費(fèi)電價(jià)管理專(zhuān)責(zé)。自深化績(jī)效考核以來(lái),她的績(jī)效工資連續(xù)5個(gè)月在102名專(zhuān)業(yè)人員中位列榜首,月均高出同層級(jí)員工900多元。說(shuō)起這次改革,彭遷俊特別激動(dòng):“現(xiàn)在只要認(rèn)真干工作、干出業(yè)績(jī),不但收入能增加,而且能讓自己有成就感,越干越有勁?!?/span>
彭遷俊的話,應(yīng)驗(yàn)了城口供電公司“三項(xiàng)制度”改革的初衷——想干才能敢干,敢干才肯實(shí)干,要為實(shí)干者“開(kāi)小灶”,讓實(shí)干者得實(shí)惠!城口供電公司通過(guò)收入改革,讓付出有回報(bào),讓耕耘有收獲,激發(fā)了干部員工的內(nèi)生動(dòng)力。
現(xiàn)在,國(guó)網(wǎng)重慶電力“三項(xiàng)制度”改革已進(jìn)入“深水期”。面對(duì)困難和阻力,該公司黨委始終保持以思想引領(lǐng)為先,黨建引領(lǐng)為基,典型引領(lǐng)為旗,推動(dòng)改革深入開(kāi)展。廣大黨員干部員工講政治、顧大局、重溝通、守紀(jì)律,發(fā)揮創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、任勞任怨的精神,踏實(shí)工作,為改革營(yíng)造了良好的氛圍。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革,目前已經(jīng)開(kāi)展了半年時(shí)間。
改革直接關(guān)系干部員工切身利益。半年來(lái),個(gè)別吃慣了“大鍋飯”的人存在抵觸情緒,甚至帶頭“唱反調(diào)”。
如何調(diào)動(dòng)員工積極性,把改革推向深水區(qū)?國(guó)網(wǎng)重慶電力讓干部帶頭,黨支部主動(dòng)擔(dān)責(zé),班長(zhǎng)作表率,黨員主動(dòng)承諾,堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)改革向縱深推進(jìn)。
打通思想“堰塞湖”
國(guó)網(wǎng)重慶電力黨委對(duì)“三項(xiàng)制度”改革有清醒的認(rèn)識(shí)——改革,既是新舊思想觀念的碰撞,更是員工利益格局的大調(diào)整,打破“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)狀,必須堅(jiān)持明確改革信號(hào),轉(zhuǎn)變思想觀念,破解績(jī)效難題,釋放隊(duì)伍活力,推進(jìn)基層改革蓬勃開(kāi)展。
要打通思想的“堰塞湖”!
5月23日,針對(duì)“三項(xiàng)制度”推行月余來(lái)的新變化,合川供電公司花園變電站員工圍繞“能增能減、干多干少、干好干壞”展開(kāi)激烈討論。合川供電公司黨委書(shū)記、花園變電站黨支部書(shū)記和支部委員們堅(jiān)持以理服人,針對(duì)員工提出的問(wèn)題一一解惑釋疑。
“一旦遇到改革阻力和困難,黨組織就要及時(shí)站出來(lái)。”合川供電公司黨委書(shū)記說(shuō)。為推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,該公司采取黨委主導(dǎo)、支部主責(zé)、黨員主動(dòng)“三步走”措施。該公司黨委注重宣傳發(fā)動(dòng),把握方向,實(shí)行動(dòng)態(tài)糾偏,崇尚實(shí)干和業(yè)績(jī),及時(shí)與員工溝通反饋;黨支部帶動(dòng)黨員營(yíng)造改革氛圍,始終牢牢掌握思想工作主動(dòng)權(quán),形成公平公正、風(fēng)清氣順的改革氛圍。
公平公正推進(jìn)改革,用實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)員工,在工作中形成良好的溝通機(jī)制,讓想不通的人越來(lái)越少了。
激發(fā)基層新活力
江津供電公司德感供電所所長(zhǎng)鄭德彬覺(jué)得,最近半年,所里的工作好安排了,員工上進(jìn)肯學(xué)了,推諉扯皮的事沒(méi)有了。“這都?xì)w功于改革,我是恰到好處地用了績(jī)效這根杠桿?!鄙砑纥h支部書(shū)記的鄭德彬,說(shuō)起“三項(xiàng)制度”改革以后的變化,臉上滿是喜悅。
德感地區(qū)近年來(lái)搞新城建設(shè),客戶增量快。以前,干多干少、干好干壞沒(méi)差別,員工積極性不高,誰(shuí)也不想多做事。要想多給誰(shuí)加點(diǎn)任務(wù),即便反復(fù)做思想工作,人家也不接招?!叭?xiàng)制度”改革后,鄭德彬用好了績(jī)效這把尺子——干得多就多拿,干得好就獎(jiǎng)勵(lì),激活了班組活力。
劉恒是德感供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)59個(gè)臺(tái)區(qū)6000多戶居民的電費(fèi)采集收取工作。5月,供電所又多給他分了3000多客戶的任務(wù)量。鄭德彬找來(lái)劉恒,希望他把擔(dān)子擔(dān)起來(lái),誰(shuí)知還沒(méi)開(kāi)口,劉恒先說(shuō)了:“鄭所長(zhǎng),你不用多說(shuō),我曉得,反正多勞多得,我會(huì)把任務(wù)完成好!”這樣每月下來(lái),因?yàn)閯⒑阖?fù)擔(dān)的客戶數(shù)多了,工資也會(huì)多拿1500余元。
合川供電公司用電監(jiān)察班58歲的老員工張家文,就沒(méi)那么好說(shuō)話了?!安坏眯?!憑啥子我比他們少拿了500多塊!”9月的一天,張家文闖進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)支部書(shū)記李春艷的辦公室。
張家文反映,自己年歲大、不會(huì)用系統(tǒng),按績(jī)效分值設(shè)置價(jià)差很大,與小年輕比吃虧了。李春艷多方了解情況,發(fā)現(xiàn)老員工用系統(tǒng)、外出抄收確實(shí)比不過(guò)年輕人,但協(xié)調(diào)處理客戶訴求卻是好手。在向老員工做好解釋工作的同時(shí),李春艷協(xié)同行政部門(mén),報(bào)請(qǐng)黨委同意,修訂績(jī)效辦法。合川供電公司針對(duì)老員工特長(zhǎng),結(jié)合班組實(shí)際,制訂了更細(xì)化的考核方案。這下,老員工們的工作積極性也被調(diào)動(dòng)起來(lái)了。
“關(guān)鍵時(shí)候黨員先上!”在國(guó)網(wǎng)重慶電力推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革實(shí)際工作中,處處是黨支部主責(zé)、黨員帶頭。改革之初,合川供電公司97名黨員干部、班長(zhǎng)率先簽下名字,承諾在改革緊要關(guān)頭帶頭作表率,勇于干事?lián)?dāng),帶領(lǐng)員工主動(dòng)參與改革、適應(yīng)改革、推動(dòng)改革。高昂的士氣,助推“三項(xiàng)制度”改革在合川供電公司全面落地。
提振員工精氣神
規(guī)范的工具柜里掛著干凈的工作服,清潔的值班床上,鋪蓋疊成“豆腐塊”,整齊劃一,跟軍營(yíng)里一樣。走進(jìn)大足供電公司萬(wàn)古供電所,迎面撲來(lái)的新風(fēng),讓人感受到“三項(xiàng)制度”改革帶來(lái)的變化。改革提振了員工的精氣神,給企業(yè)帶來(lái)了活力。
兩個(gè)月前,萬(wàn)古供電所創(chuàng)星級(jí)供電所,共產(chǎn)黨員、所長(zhǎng)鮮盛帶領(lǐng)大家狠抓指標(biāo)、降損等工作,所容所貌發(fā)生巨大變化。得知所里要建員工實(shí)訓(xùn)場(chǎng),需要安裝電表、器具,共產(chǎn)黨員蔡長(zhǎng)榮帶領(lǐng)工友李江、鄭夕強(qiáng),利用工余時(shí)間,忙了兩個(gè)晚上,把一排整齊的表計(jì)安裝到墻上,保證了實(shí)訓(xùn)場(chǎng)按時(shí)投運(yùn)?,F(xiàn)在,萬(wàn)古供電所實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,清潔衛(wèi)生個(gè)人承包,指標(biāo)出了問(wèn)題設(shè)法解決,早已成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。
簽訂契約化管理合同后,江津供電公司黨員帶頭,當(dāng)模范作表率。11月16日晚上,該公司變電運(yùn)維監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)110千伏順江變電站遠(yuǎn)程監(jiān)控異常,無(wú)法監(jiān)測(cè)站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況?!拔覝?zhǔn)備一下,馬上趕過(guò)去!”接到電話后,江津供電公司變電二次班班長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員熊覬新立即與同事李峙松趕去處理。兩人分頭行動(dòng),幾經(jīng)周折,找到程序子模塊配置錯(cuò)誤,存在邏輯漏洞。熊覬新趕緊與裝置廠家溝通,聯(lián)系修復(fù),保證了電網(wǎng)安全運(yùn)行。
“只要有需要,無(wú)論是節(jié)假日還是深夜,他總是第一個(gè)沖在前面。”江津供電公司變電運(yùn)檢室黨支部書(shū)記劉和志這樣評(píng)價(jià)熊覬新。
43歲的彭遷俊是城口供電公司營(yíng)銷(xiāo)部電費(fèi)電價(jià)管理專(zhuān)責(zé)。自深化績(jī)效考核以來(lái),她的績(jī)效工資連續(xù)5個(gè)月在102名專(zhuān)業(yè)人員中位列榜首,月均高出同層級(jí)員工900多元。說(shuō)起這次改革,彭遷俊特別激動(dòng):“現(xiàn)在只要認(rèn)真干工作、干出業(yè)績(jī),不但收入能增加,而且能讓自己有成就感,越干越有勁?!?/span>
彭遷俊的話,應(yīng)驗(yàn)了城口供電公司“三項(xiàng)制度”改革的初衷——想干才能敢干,敢干才肯實(shí)干,要為實(shí)干者“開(kāi)小灶”,讓實(shí)干者得實(shí)惠!城口供電公司通過(guò)收入改革,讓付出有回報(bào),讓耕耘有收獲,激發(fā)了干部員工的內(nèi)生動(dòng)力。
現(xiàn)在,國(guó)網(wǎng)重慶電力“三項(xiàng)制度”改革已進(jìn)入“深水期”。面對(duì)困難和阻力,該公司黨委始終保持以思想引領(lǐng)為先,黨建引領(lǐng)為基,典型引領(lǐng)為旗,推動(dòng)改革深入開(kāi)展。廣大黨員干部員工講政治、顧大局、重溝通、守紀(jì)律,發(fā)揮創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、任勞任怨的精神,踏實(shí)工作,為改革營(yíng)造了良好的氛圍。