5月9日，從山東青島供電公司傳來消息，目前該公司所屬各單位均已應(yīng)用物資輔助管控平臺(tái)，實(shí)行三單聯(lián)動(dòng)延伸庫(kù)存一本賬管理模式。
近年來，青島供電公司物資供應(yīng)中心不斷加大庫(kù)存物資管理力度。三單聯(lián)動(dòng)是指項(xiàng)目單位按照物資需求訂單收到物資后，在物資輔助管控平臺(tái)辦理入庫(kù)，打印入庫(kù)單，將此入庫(kù)單與ERP到貨交接單、ERP到貨驗(yàn)收單三單簽字蓋章，交物資管理部門作為物資收貨依據(jù)。物資管理部門在辦理供應(yīng)商到貨驗(yàn)收手續(xù)時(shí)，對(duì)未提供物資輔助管控平臺(tái)入庫(kù)單，且在物資輔助管控平臺(tái)沒有實(shí)際錄入的單位，開展專業(yè)考核，每月統(tǒng)計(jì)、發(fā)布物資輔助管控平臺(tái)使用情況，對(duì)該公司所有物資實(shí)行全過程管控，統(tǒng)籌管理庫(kù)存。
實(shí)施三單聯(lián)動(dòng)，延伸庫(kù)存一本賬管理鏈條至物資需求部門已領(lǐng)用的物資，為青島供電公司全面管控物資夯實(shí)了基礎(chǔ)。2015年5月至今，該公司持續(xù)清理實(shí)體倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資，共清理項(xiàng)目物資暫存點(diǎn)79個(gè)，清理范圍涉及接收的所有實(shí)物物資；嚴(yán)格規(guī)范各倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)物資領(lǐng)用制度，實(shí)現(xiàn)了從物資供應(yīng)到項(xiàng)目使用的全過程管控，有力促進(jìn)庫(kù)存資源的科學(xué)調(diào)配和高效利用。
