“通過設(shè)置黨員‘公開承諾’和‘攻堅行動’專欄,在辦公場所設(shè)置桌牌,制作旗幟,在各級書記項目、示范項目、示范責(zé)任區(qū)現(xiàn)場進行標識等,跟蹤督促黨員兌現(xiàn)承諾,展示示范項目、責(zé)任區(qū)建設(shè)進度,實現(xiàn)‘攻堅行動’可視化?!?月14日,貴州電網(wǎng)公司凱里施秉供電局黨群工作部負責(zé)人在介紹該局黨建品牌建設(shè)工作時說。這也是貴州電網(wǎng)公司“電亮先鋒”黨建品牌在基層落地的一個縮影。
今年以來,貴州電網(wǎng)公司黨委緊密圍繞打贏“三大工程攻堅戰(zhàn)”、五項關(guān)鍵任務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營重點任務(wù),深化“電亮先鋒”黨建品牌,大力實施“電亮先鋒·攻堅行動”,引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員在推動企業(yè)改革發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。為進一步確?;顒訉嵤┬Ч?,提升“電亮先鋒”黨建品牌辨識度,貴州電網(wǎng)公司出臺了《關(guān)于加強和規(guī)范“電亮先鋒·攻堅行動”可視化管理的通知》。通過將黨組織工作目標、工作流程、品牌活動、工作評價、工作成果以較為直觀的形式進行公開,使黨員身份形象、工作標準、工作業(yè)績在工作崗位和現(xiàn)場實現(xiàn)可視化,便于大家對黨員進行監(jiān)督。
按照“電亮先鋒”可視化管理建設(shè)要求,該公司各級黨組織充分運用可展示、可認識、可感知的視覺手段,在辦公場所、示范項目現(xiàn)場設(shè)置專欄,制作旗幟和桌牌等形式,加強和規(guī)范“電亮先鋒”黨建品牌可視化管理。相繼成立了示范項目、示范責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊、黨員示范崗、黨員安全監(jiān)督哨,并結(jié)合自身實際,在“電亮先鋒”主題的基礎(chǔ)上,對黨建載體進行豐富和延伸,如設(shè)立“電亮先鋒·黨員攻堅”“電亮先鋒·電力快車”等,在全力提升黨建精益管理水平的同時,充分彰顯和發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,助力工作順利推進。
“在實施黨建品牌可視化管理中,我們注重將頂層設(shè)計與基層實踐有效結(jié)合、規(guī)范協(xié)調(diào)與因地制宜有效結(jié)合,以此作為激發(fā)企業(yè)黨建工作活力的有效途徑,搭建起黨組織和黨員作用發(fā)揮的廣闊平臺?!辟F州電網(wǎng)公司組織人事部有關(guān)負責(zé)人表示,下一步還將突出重點,抓好示范帶動,切實把黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢。