8月31日,貴州電網(wǎng)公司“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”再傳捷報(bào):低壓自動(dòng)抄表數(shù)量達(dá)到1114.04萬,低壓自動(dòng)抄表率88.75%,較年初提升15.95個(gè)百分點(diǎn)。
2018年,貴州電網(wǎng)公司全面拉開了以農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、智能電表和低壓集抄全覆蓋、供電所建設(shè)為核心的“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”序幕。截至7月底,貴州電網(wǎng)公司各項(xiàng)工作均比年初制定計(jì)劃進(jìn)度超前3個(gè)百分點(diǎn)以上,并探索出一套依托優(yōu)化整合資源管理模式與實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場集約化管理,全面創(chuàng)新項(xiàng)目組織管理模式的“貴州方案”。
統(tǒng)一制定方法和目標(biāo),整合管理資源
“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”拉開序幕伊始,為優(yōu)化整合管理資源,貴州電網(wǎng)確定了建立領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制并對(duì)基層進(jìn)行廣泛動(dòng)員的建設(shè)思路,全力推進(jìn)三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)工作?!耙牍ぷ魍七M(jìn)得好,解決人的問題是關(guān)鍵?,F(xiàn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部員工都重視起來、行動(dòng)起來了,實(shí)現(xiàn)了管理資源的優(yōu)化整合、全體動(dòng)員?!辟F州電網(wǎng)公司基建部主任鄒慶表示。
為了調(diào)動(dòng)員工積極性,今年初,貴州電網(wǎng)公司在省、地、縣各級(jí)單位分別建立了領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制,分級(jí)對(duì)負(fù)責(zé)片區(qū)的“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”建設(shè)任務(wù)實(shí)地進(jìn)行督促檢查、工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù),通過各級(jí)負(fù)責(zé)人一起抓,充分調(diào)動(dòng)了基層員工的工作積極性。
同時(shí),貴州電網(wǎng)公司從頂層設(shè)計(jì)入手,將“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”各項(xiàng)工作整合,統(tǒng)一制定推進(jìn)方法和計(jì)劃目標(biāo),按區(qū)域抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè),建立了一套“前端集約化、后端區(qū)域整合”的管理思路,以此進(jìn)一步整合基建、營銷、生產(chǎn)、調(diào)度及供電所管理資源,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集約化管理。今年上半年,共組建“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”業(yè)主項(xiàng)目部96個(gè),項(xiàng)目管理總?cè)藬?shù)達(dá)2820人。貴州全省698個(gè)供電所現(xiàn)場項(xiàng)目組人員共有1600人參與項(xiàng)目管理,充分發(fā)揮了基層了解項(xiàng)目所在地環(huán)境,熟悉電網(wǎng)運(yùn)行情況的特點(diǎn),有效保障了各區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、停送電、青賠協(xié)調(diào)工作的順利推進(jìn)。
貴州電網(wǎng)公司還集中力量對(duì)各地區(qū)供電局、縣級(jí)供電企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo),業(yè)主項(xiàng)目部全體人員,施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員開展了全方位的培訓(xùn)。編制、印發(fā)了《“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”項(xiàng)目管理工作手冊(cè)》3000冊(cè),累計(jì)培訓(xùn)4000多人次,完成了項(xiàng)目管理培訓(xùn)的“全覆蓋”。
加強(qiáng)精細(xì)管控,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理集約化
9月1日,貴州銅仁印江縣席聯(lián)村上寨組席聯(lián)臺(tái)變臺(tái)區(qū)施工現(xiàn)場,電力施工人員頂著烈日架設(shè)供電線路。2018年,銅仁印江供電局將完成14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)365個(gè)行政村(社區(qū))的供電線路升級(jí)改造。目前,該局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目進(jìn)度已超60%,智能電表低壓集抄全覆蓋工作已基本完成,自動(dòng)抄表率已達(dá)83%。
“以往,一個(gè)10千伏臺(tái)區(qū)項(xiàng)目從施工招標(biāo)到工程竣工大約需要350天左右?,F(xiàn)在,我們實(shí)現(xiàn)了工程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、進(jìn)度精細(xì)管控、現(xiàn)場集約化管理、物資供應(yīng)模式優(yōu)化,同樣的工作任務(wù)只需要300天左右就能完成?!便~仁供電局項(xiàng)目管理中心副主任沈鈺說。
為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)管控,貴州電網(wǎng)公司制定了更加科學(xué)合理的進(jìn)度管控標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一了業(yè)主項(xiàng)目部、供電所上墻圖牌,實(shí)現(xiàn)了“一套標(biāo)準(zhǔn),全部應(yīng)用”,使各業(yè)主項(xiàng)目部能夠準(zhǔn)確管控施工單位的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,確保了各管控項(xiàng)目有序推進(jìn)。
為優(yōu)化物資服務(wù)架構(gòu),貴州電網(wǎng)公司成立了省、地兩級(jí)物資客服工作組,實(shí)現(xiàn)了物資供應(yīng)“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”與全省庫存共享和精準(zhǔn)調(diào)劑。新架構(gòu)以地區(qū)供電局為業(yè)務(wù)核心進(jìn)行集約化管控,并在所轄各縣級(jí)供電企業(yè)設(shè)立現(xiàn)場組長,完善信息溝通機(jī)制,全面提高了供貨效率。通過推行“基礎(chǔ)定額+訂單”的物資管控新模式,提前將25%的基礎(chǔ)定額優(yōu)先儲(chǔ)備至庫區(qū),使業(yè)務(wù)部門按“訂單”隨需領(lǐng)用。
同時(shí),為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理集約化,貴州電網(wǎng)公司完成了營銷管理系統(tǒng)的54項(xiàng)功能升級(jí)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了省級(jí)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)主站單軌運(yùn)行,保證了數(shù)據(jù)同源。目前,利用基建項(xiàng)目進(jìn)度輔助平臺(tái),根據(jù)農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃自動(dòng)生成“日工程量計(jì)劃”,實(shí)現(xiàn)了對(duì)監(jiān)控計(jì)劃完成情況的實(shí)時(shí)掌控;通過新部署的“兩覆蓋”關(guān)鍵指標(biāo)APP系統(tǒng),工作人員打開手機(jī)就能實(shí)時(shí)了解到智能電表覆蓋率、低壓集抄覆蓋率等5個(gè)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)度的實(shí)時(shí)掌握。
接下來,貴州電網(wǎng)公司將進(jìn)一步在工程安全管控、項(xiàng)目質(zhì)量和驗(yàn)收管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等8個(gè)方面發(fā)力,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作開展,確保按時(shí)保質(zhì)打贏“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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8月31日,貴州電網(wǎng)公司“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”再傳捷報(bào):低壓自動(dòng)抄表數(shù)量達(dá)到1114.04萬,低壓自動(dòng)抄表率88.75%,較年初提升15.95個(gè)百分點(diǎn)。
2018年,貴州電網(wǎng)公司全面拉開了以農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、智能電表和低壓集抄全覆蓋、供電所建設(shè)為核心的“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”序幕。截至7月底,貴州電網(wǎng)公司各項(xiàng)工作均比年初制定計(jì)劃進(jìn)度超前3個(gè)百分點(diǎn)以上,并探索出一套依托優(yōu)化整合資源管理模式與實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場集約化管理,全面創(chuàng)新項(xiàng)目組織管理模式的“貴州方案”。
統(tǒng)一制定方法和目標(biāo),整合管理資源
“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”拉開序幕伊始,為優(yōu)化整合管理資源,貴州電網(wǎng)確定了建立領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制并對(duì)基層進(jìn)行廣泛動(dòng)員的建設(shè)思路,全力推進(jìn)三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)工作?!耙牍ぷ魍七M(jìn)得好,解決人的問題是關(guān)鍵。現(xiàn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部員工都重視起來、行動(dòng)起來了,實(shí)現(xiàn)了管理資源的優(yōu)化整合、全體動(dòng)員?!辟F州電網(wǎng)公司基建部主任鄒慶表示。
為了調(diào)動(dòng)員工積極性,今年初,貴州電網(wǎng)公司在省、地、縣各級(jí)單位分別建立了領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制,分級(jí)對(duì)負(fù)責(zé)片區(qū)的“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”建設(shè)任務(wù)實(shí)地進(jìn)行督促檢查、工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù),通過各級(jí)負(fù)責(zé)人一起抓,充分調(diào)動(dòng)了基層員工的工作積極性。
同時(shí),貴州電網(wǎng)公司從頂層設(shè)計(jì)入手,將“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”各項(xiàng)工作整合,統(tǒng)一制定推進(jìn)方法和計(jì)劃目標(biāo),按區(qū)域抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè),建立了一套“前端集約化、后端區(qū)域整合”的管理思路,以此進(jìn)一步整合基建、營銷、生產(chǎn)、調(diào)度及供電所管理資源,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集約化管理。今年上半年,共組建“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”業(yè)主項(xiàng)目部96個(gè),項(xiàng)目管理總?cè)藬?shù)達(dá)2820人。貴州全省698個(gè)供電所現(xiàn)場項(xiàng)目組人員共有1600人參與項(xiàng)目管理,充分發(fā)揮了基層了解項(xiàng)目所在地環(huán)境,熟悉電網(wǎng)運(yùn)行情況的特點(diǎn),有效保障了各區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、停送電、青賠協(xié)調(diào)工作的順利推進(jìn)。
貴州電網(wǎng)公司還集中力量對(duì)各地區(qū)供電局、縣級(jí)供電企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo),業(yè)主項(xiàng)目部全體人員,施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員開展了全方位的培訓(xùn)。編制、印發(fā)了《“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”項(xiàng)目管理工作手冊(cè)》3000冊(cè),累計(jì)培訓(xùn)4000多人次,完成了項(xiàng)目管理培訓(xùn)的“全覆蓋”。
加強(qiáng)精細(xì)管控,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理集約化
9月1日,貴州銅仁印江縣席聯(lián)村上寨組席聯(lián)臺(tái)變臺(tái)區(qū)施工現(xiàn)場,電力施工人員頂著烈日架設(shè)供電線路。2018年,銅仁印江供電局將完成14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)365個(gè)行政村(社區(qū))的供電線路升級(jí)改造。目前,該局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目進(jìn)度已超60%,智能電表低壓集抄全覆蓋工作已基本完成,自動(dòng)抄表率已達(dá)83%。
“以往,一個(gè)10千伏臺(tái)區(qū)項(xiàng)目從施工招標(biāo)到工程竣工大約需要350天左右?,F(xiàn)在,我們實(shí)現(xiàn)了工程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、進(jìn)度精細(xì)管控、現(xiàn)場集約化管理、物資供應(yīng)模式優(yōu)化,同樣的工作任務(wù)只需要300天左右就能完成?!便~仁供電局項(xiàng)目管理中心副主任沈鈺說。
為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)管控,貴州電網(wǎng)公司制定了更加科學(xué)合理的進(jìn)度管控標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一了業(yè)主項(xiàng)目部、供電所上墻圖牌,實(shí)現(xiàn)了“一套標(biāo)準(zhǔn),全部應(yīng)用”,使各業(yè)主項(xiàng)目部能夠準(zhǔn)確管控施工單位的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,確保了各管控項(xiàng)目有序推進(jìn)。
為優(yōu)化物資服務(wù)架構(gòu),貴州電網(wǎng)公司成立了省、地兩級(jí)物資客服工作組,實(shí)現(xiàn)了物資供應(yīng)“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”與全省庫存共享和精準(zhǔn)調(diào)劑。新架構(gòu)以地區(qū)供電局為業(yè)務(wù)核心進(jìn)行集約化管控,并在所轄各縣級(jí)供電企業(yè)設(shè)立現(xiàn)場組長,完善信息溝通機(jī)制,全面提高了供貨效率。通過推行“基礎(chǔ)定額+訂單”的物資管控新模式,提前將25%的基礎(chǔ)定額優(yōu)先儲(chǔ)備至庫區(qū),使業(yè)務(wù)部門按“訂單”隨需領(lǐng)用。
同時(shí),為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理集約化,貴州電網(wǎng)公司完成了營銷管理系統(tǒng)的54項(xiàng)功能升級(jí)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了省級(jí)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)主站單軌運(yùn)行,保證了數(shù)據(jù)同源。目前,利用基建項(xiàng)目進(jìn)度輔助平臺(tái),根據(jù)農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃自動(dòng)生成“日工程量計(jì)劃”,實(shí)現(xiàn)了對(duì)監(jiān)控計(jì)劃完成情況的實(shí)時(shí)掌控;通過新部署的“兩覆蓋”關(guān)鍵指標(biāo)APP系統(tǒng),工作人員打開手機(jī)就能實(shí)時(shí)了解到智能電表覆蓋率、低壓集抄覆蓋率等5個(gè)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)度的實(shí)時(shí)掌握。
接下來,貴州電網(wǎng)公司將進(jìn)一步在工程安全管控、項(xiàng)目質(zhì)量和驗(yàn)收管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等8個(gè)方面發(fā)力,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作開展,確保按時(shí)保質(zhì)打贏“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”。